孟書記望著我，語重深長地說道：

“曉東啊，任人不能唯親。當(dāng)官要德才兼?zhèn)?，不是只要是個好人就能當(dāng)官。更重要的是——不同的崗位需要不同的人才。這跟行軍打仗是一回事。

馬連成可以當(dāng)好一個局長，但不能當(dāng)好開發(fā)區(qū)主任?！?

我覺得孟書記有點(diǎn)武斷。

他繼續(xù)說道：“你去，因?yàn)槟闩c葉總、邵總是同學(xué)，能把他們引進(jìn)來，在這個基礎(chǔ)上，才進(jìn)入市委政府的法眼。

此外，你有設(shè)立莫林山醫(yī)養(yǎng)中心的先例。市委政府是在多層考量中選擇了你，

馬連成有這種關(guān)系嗎？沒有。

如果有，他在周林手下就會牽線搭橋。

馬連成有你這種開發(fā)莫林山的這種思維嗎？也沒有。

如果有，周林也會重用他。

不要因?yàn)橹芰值沽?，就說他什么都不會。周林的行政能力還是不錯的。原來當(dāng)過縣委書記的人，還是有一套的。”

經(jīng)孟書記這么一點(diǎn)醒，我才覺得他并非武斷。

孟書記再深處引導(dǎo)我：

“開發(fā)區(qū)主任以后的發(fā)展方向是副市長，甚至常委。馬連成這種人無論從學(xué)歷，人際關(guān)系，辦事能力都達(dá)不到。

如果讓他當(dāng)主任，他就會寄托這種希望，成為副市長，成為常委。他也會盡心盡力工作。但是，世界上的事，并不是你盡心盡力工作就會做得好。

他沒有這么好的能力，開發(fā)區(qū)停步不前，市委政府好不會提拔他。他也達(dá)不到自己的期望，久而久之，他對市委反而生怨。

生怨的后果是什么，沒有個人前途，有些人就會變質(zhì)，最后就會在經(jīng)濟(jì)上撈一把來平衡心理。我不能說馬連成會這樣，但也不排除他這樣。

力不能負(fù)千斤，你卻讓他負(fù)重前行，你這不是害了他嗎？”

孟書記這番話對我來說，確實(shí)震聾發(fā)聵。他看得多，看得遠(yuǎn)，他在告訴我，人都是會變化的。你給予了別人某種期望值，卻又讓人實(shí)現(xiàn)不了。別人的思想就會扭曲。

我出了一口長氣，嘆道：“書記高瞻遠(yuǎn)矚，說的非常在理?！?

孟書記教我：

“所以，曉東啊，我們用人不能憑個人愛好，個人關(guān)系。一個人能不能提拔，我們要想得遠(yuǎn)一點(diǎn)。有些情況，我們可以照顧別人。

比如你在開發(fā)區(qū)任命一個科長副科長，講點(diǎn)關(guān)系，問題不大。但到了開發(fā)區(qū)主任這個層級，是作為市級干部候選人來培養(yǎng)的。那我們就不能憑個人感情了啊。”

我想，開發(fā)區(qū)的其他副主任就更不行。于是，我試探性地提出：“張文杰行嗎？”

孟書記搖搖頭。

我就不好再建議了。

孟書記喝了一口茶，緩緩說道：“既然是我們私下討論，我倒是覺得黎永志比較合適。”

孟書記這么一句話，突然點(diǎn)醒了我，對啊，我怎么沒有想到他呢？連忙點(diǎn)頭道：“對對對，他合適。”

孟書記說：“從年齡，學(xué)歷，個人資歷，他都合適。當(dāng)然更多的是看這個人的統(tǒng)治能力，辦事能力，交際能力。莫林山、衛(wèi)生局在他手下都搞得紅紅火火。

我說：“他確實(shí)是個很好的人選?！?

孟書記說：“文杰不錯，是我的老部下，資歷比黎永志也深。但有兩點(diǎn)，一是讓他來當(dāng)個主任，他不會來。財政局是數(shù)一數(shù)二的單位嘛。

那么就只能讓他來當(dāng)開發(fā)區(qū)書記，提為副廳級。但他又有點(diǎn)緋聞。不動，沒人告狀，一動，告狀信滿天飛?！?

我說：“您分析得有條有理，有理有據(jù)。你比我想得深刻多了?！?

孟書記笑道：“吃過虧的人才深刻?！?

我說：“那我去了顏書記那邊，應(yīng)該怎么樣做呢？”

孟書記說：“對，這個問題問得好。先把自己的事做好，再去管別人。這方面，既在去是必定的，我也要和你說幾點(diǎn)，供你參考?！?

我說：“不是參考，是教誨?！?

他開始跟我講解……

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