一周后，輿情監(jiān)測顯示討論量自然回落60%。

歐陽薇匯報：“最初炒作的幾個自媒體，轉(zhuǎn)向追其他熱點了。”

陳青看著報告，批復(fù)：“繼續(xù)監(jiān)測，不回應(yīng)、不爭論、不糾纏。”

金淇縣的發(fā)展腳步，一分鐘也沒有停下。

一場針對金淇縣“數(shù)據(jù)造假”、“政治面子”的風(fēng)波平息之后，不少區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了一件很奇怪的事。

陳青出席省、市的各種會議的時間增多了。

明明就是一個縣委書記，可他卻屢屢參加一些重要的會議。

甚至連省領(lǐng)導(dǎo)親自推薦的招商洽談會議，陳青也受邀參加。

陳青越來越忙，卻不是在忙金淇縣的工作，反而更像是個形象大使。

就連沈鑒有時候也會打趣陳青“不務(wù)正業(yè)”，卻又極力推薦他參加各種不一樣的研討會、座談會。

陳青不傻，自然明白這些會議的背后有一只手在推動他。

這讓他的視野格局可以更大，對決策層面的認(rèn)知理解也更深。

甚至，比他參加市級、省級黨校的培訓(xùn)班收獲更多。

試點啟動后的第九個月，金淇縣迎來了一場“大考”。

新的一年伊始，深冬過去，初春的氣息席卷而來。

縣委大院里移植的大樹已經(jīng)生根發(fā)芽，萌發(fā)出新的枝葉，延續(xù)著生命的自然軌跡。

在這個冬春交替、本該躁動的季節(jié)，整個金淇縣的干部體系卻呈現(xiàn)出一種奇特的冷靜狀態(tài)。

二月六日，周一上午八點?？h委常委會擴(kuò)大會議。

會議室里坐滿了人，除了常委，還有各局辦一把手、試點重點企業(yè)負(fù)責(zé)人。

空調(diào)開得很足，但空氣卻因為人數(shù)眾多顯得有些沉悶。

陳青站在投影幕布前，幕布上是四個紅色大字：“刀刃向內(nèi)”。

“今天這個會，只有一個議題?！标惽嗟穆曇舨桓?，但很清晰，“試點啟動九個月了，成績不少，但問題更多。在部委評估組到來之前，我們要先把自己的問題捋清楚?！?

他按了一下遙控器，幕布上出現(xiàn)一行標(biāo)題：《金淇縣試點工作十大棘手問題清單（內(nèi)部自查版）》。

會場里響起低低的吸氣聲。

秦睿坐在前排，臉色復(fù)雜。

半個月之前，陳青布置這個任務(wù)時，他就提出過異議：“陳書記，評估組馬上要來了，我們這時候自曝其短，會不會……影響評分？”

當(dāng)時陳青回答得很直接：“如果問題我們自己都看不到、不敢說，等評估組指出來，那才叫真丟人?！?

現(xiàn)在，這份清單就擺在了所有人面前。

陳青開始逐條念：

“第一，技術(shù)轉(zhuǎn)化效率低下。稀土提镥技術(shù)雖已突破，但從中試到規(guī)?；a(chǎn)，預(yù)計還需八個月，比原計劃延遲三個月?！?

“第二，干部能力脫節(jié)明顯。全縣四百二十三名科級以上干部中，能看懂技術(shù)路線圖的不足五十人；能獨立撰寫試點專項報告的不足三十人。”

“第三，跨部門協(xié)同效率低。上月統(tǒng)計，一個環(huán)保審批流程平均需經(jīng)過七個部門、十九個環(huán)節(jié)，耗時十三天?！?

“第四，……”

他一口氣念完十條。

每念一條，會場里就安靜一分。

到最后，只剩下空調(diào)出風(fēng)的呼呼聲，這些“問題”放在任何區(qū)縣，那都不是什么大事。

可是，在金淇縣，這些問題意味著工作成績單低于預(yù)估。

趙建國第一個打破沉默：“陳書記，這些……是不是說得太重了？”

“重嗎？”陳青看向他，“趙書記，你是老淇縣人。你告訴我，這些問題存不存在？”

趙建國張了張嘴，最終嘆了口氣：“存在?！?

“存在就要認(rèn)?！标惽喾畔逻b控器，“試點不是樣板戲，交給我們的探路任務(wù)。路走得順不順，有沒有坑，我們自己最清楚。把坑填平了再請人來看，總比讓人家來了摔一跤強?！?

這話說得很實在。

林楓舉手：“陳書記，技術(shù)轉(zhuǎn)化延遲那條，我解釋一下。主要是設(shè)備定制周期長，還有……”

“不用解釋?！标惽啻驍嗨?，“問題就是問題，原因可以分析，但不能當(dāng)借口。評估組不會聽我們解釋為什么延遲，只會看結(jié)果——延遲了，就是沒按時完成?！?

這個問題不僅存在于林楓的創(chuàng)新科技，也存在于盛天工業(yè)的擴(kuò)張壓力中：錢鳴自身不想放手，但也不得不承認(rèn)，在某些環(huán)節(jié)，他還是試圖控制全程。

但相較于金淇縣的發(fā)展速度，盛天工業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了短板。

引進(jìn)更多深加工企業(yè)或?qū)で蠛献?，已到了預(yù)判企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期。

既然是擺問題，陳青說得就毫不留情。

林楓卻點了點頭：“明白了?！?

盛天工業(yè)的代表卻有些焦慮，問題的根本在于企業(yè)目標(biāo)與市場目標(biāo)之間形成了瓶頸。

最好的解決辦法就是合資，但合資的對象在盛天這邊又沒有絕對的主導(dǎo)權(quán)。

所以，盛天工業(yè)的母公司盛天集團(tuán)董事會也在開會討論相關(guān)的問題，就是一直沒有得到結(jié)果。

利益在權(quán)衡當(dāng)中。_l