兩個小時的座談結(jié)束后,評估組收集到了大量一手信息。
有些反饋很正面:“試點讓我們有了方向感”“雖然累,但干得有勁”。
也有些問題被暴露:“會議太多,有時一天開三個會”“材料要求反復(fù)修改,消耗精力”“有些決策流程太長,錯過時機”。
傍晚,所有實地環(huán)節(jié)結(jié)束。
晚飯后,評估組閉門開會,整理意見。
金淇縣這邊,陳青也召集了核心班子。
“今天暴露的問題,大家都聽到了。”陳青說,“人才公寓網(wǎng)絡(luò)卡頓、日常會議太多、工作流程太長……這些看似小事,但直接影響工作效能。我們要改,而且要立刻改。”
他當場部署了相關(guān)的應(yīng)對舉措,交給大家討論,要求三天內(nèi)拿出意見。
那天晚上,陳青在辦公室待到深夜。
他起草了培訓(xùn)班的第一課提綱:《從試點九個月實踐看縣域治理現(xiàn)代化》。提綱里,他把內(nèi)部整理的十大問題、評估組指出的三十七個問題,全部寫了進去。
不是避諱,是直面。
寫完時,已是凌晨一點。
這么重要的試點交給一個縣,不是因為他們有多完美,而是相信他們能在不完美中找出一條路。
這條路,注定崎嶇。
但只要方向?qū)?,就不怕遠。
第三天的反饋會。
會議室里坐得滿滿當當。
金淇縣所有副科級以上干部都在,大家面色凝重,等待“判決”。
周司長走上講臺,打開文件夾。
“經(jīng)過三天評估,專家組形成了初步意見?!彼穆曇艉芷届o,“我直接說結(jié)論?!?
會場安靜得能聽見呼吸聲。
“首先,金淇縣試點工作,總體進展符合預(yù)期。特別是在稀土提镥技術(shù)攻關(guān)上,取得了實質(zhì)性突破,這一點值得肯定。”
稍微停頓。
“但是,”這個詞讓所有人心里一緊,“我們在評估中也發(fā)現(xiàn)了大量問題。具體包括:項目管理規(guī)范性不足、跨部門協(xié)同效率低、干部能力存在短板、部分制度執(zhí)行不到位……等等。”
他念了整整五分鐘的問題清單。
每念一條,會場里的氣氛就沉重一分。
有些人低下頭,有些人臉色發(fā)白。
秦睿的手在桌子下攥緊了。
陳青坐得筆直,認真記錄。
終于,問題念完了。
周司長合上文件夾,抬起頭,目光掃過會場。
“以上,是評估組發(fā)現(xiàn)的問題?!彼f,“下面,我想說說我們的感受。”
他頓了頓:“在金淇縣這三天,我們看到了一個很特殊的現(xiàn)象——一個縣級試點單位,不僅不回避問題,反而主動把問題攤開來給我們看。這在以往的評估中,很少見?!?
會場里有些騷動。
“通常,被評估單位都是盡可能展示成績,掩蓋問題。但金淇縣反其道而行之?!?
周司長說,“剛開始我們有些意外,甚至懷疑是不是‘以退為進’的策略。但經(jīng)過實地核查、隨機訪談,我們確認了一件事:你們擺出來的問題,都是真實存在的;你們正在做的整改,也是實實在在的?!?
他看向陳青:“陳書記,你們整理的‘十大棘手問題’,我們逐條核對了。除了個別表述有所調(diào)整,內(nèi)容基本屬實。這種‘刀刃向內(nèi)’的勇氣,值得肯定?!?
陳青站起身:“謝謝周司長。問題是我們自己發(fā)現(xiàn)的,責任在我們。我們一定認真整改?!?
“問題要改,但更要思考背后的原因?!?
周司長說,“為什么會有這些問題?因為試點是新生事物,沒有成熟模式可循;因為你們走得太快,管理能力跟不上發(fā)展速度;因為改革本身就是不斷試錯的過程?!?
他話鋒一轉(zhuǎn):“所以,評估組的結(jié)論是:金淇縣試點工作,問題不少,但進步很快;短板明顯,但后勁很足。中期評估——總體良好?!?
“總體良好”四個字說出來,會場里先是安靜了一秒,然后爆發(fā)出熱烈的掌聲。
不是那種禮節(jié)性的掌聲,是發(fā)自內(nèi)心的、帶著釋然和激動的掌聲。
趙建國眼眶紅了,使勁拍手。
秦睿長長舒了一口氣,擦了擦額頭的汗。
與會的企業(yè)代表更是相視而笑,雖然看似與他們直接相關(guān)不多,但能在這么好的環(huán)境中工作,實屬不易。
周司長等掌聲稍歇,繼續(xù)說:“基于這個評估結(jié)論,我們決定:追加撥付兩千萬元專項資金,用于支持設(shè)備國產(chǎn)化攻關(guān)和干部能力提升。資金使用要規(guī)范,要見效?!?
又是一陣掌聲。
反饋會結(jié)束后,周司長特意留下來,和陳青單獨聊了幾句。
“小陳書記,有句話我想私下跟你說?!敝芩鹃L的語氣溫和了許多,“這次評估,你們給我的印象很深。不是因為你們做得多完美,而是因為你們的態(tài)度——對問題不回避,對批評不辯解,對整改有決心。這種務(wù)實作風,在基層很難得?!?
“謝謝周司長肯定?!?