如果能夠在11月份完成萬噸水壓機的制造和安裝的話，到時候就可以將125萬兆超臨界發(fā)電機組的制造工作提上日程了。

不過在之前倒是可以弄一些沒那么先進的亞臨界發(fā)電機組把發(fā)電機組的產業(yè)鏈給打造起來，順帶著積累一些經驗，培養(yǎng)一些熟練工人。

畢竟超臨界發(fā)電機組這可是60年代左右的技術，在產業(yè)鏈都還沒有的情況下上馬難度有些太高了。

龍國現(xiàn)在全國電力告急，與其花錢去國外采購性能落后但價格高昂的發(fā)電機組，還不如把錢花在自研上。

只要有沈機、富拉爾基重機廠這兩座機床制造廠的支持，想要搭建起發(fā)電機組的產業(yè)鏈并不難。

不過想要打通這條產業(yè)鏈，就需要建立大大小小一連串的工廠。

這些工廠主要就是為發(fā)電機組生產各種零配件的。

在這個時候其實按照蘇熊的垂直生產模式是比較省時省事省力的。

垂直生產模式就是通過集約化提升生產效率，說白了就是全部東西都自己生產、自己消化。

比如現(xiàn)在的哈爾濱第一汽車制造廠就是采用這種模式，整個制造廠集合了大大小小數(shù)十家為其提供零部件的分廠。

這樣做雖然提高了效率，但卻有著一個非常致命的缺點，那就是隨著時間的增長喪失創(chuàng)新力，歷史已經很好的證明了這一點。

一潭死水是養(yǎng)不活魚的，持續(xù)不斷流動的活水不僅可以養(yǎng)得活還能養(yǎng)得好。

而且相同領域的工廠都采用這樣的方式還會造成一定程度上的資源浪費。

所以秦風這次打算嘗試一下采用水平分工生產的模式，打造專門的零配件工廠，成為整個產業(yè)供應鏈當中的一環(huán)，這對于未來的工業(yè)發(fā)展也更加有利。

當然也并不是說垂直一體化的生產模式就不好了，只能說各有利弊，這兩種生產模式一樣可以靈活混用，倒是不必這么死板。

要說在這個年代主流的發(fā)電機組毫無疑問就是火力發(fā)電機組，而全球范圍內技術最先進的就是美利堅了。

畢竟每年4000億度的發(fā)電量冠絕全球，其技術自然是最先進的代表。

所以秦風直接鎖定了美帝的在50年代的亞臨界發(fā)電機組。

很快他就鎖定了一個型號，那就是美帝在50年代研制出來的100兆瓦亞臨界發(fā)電機組。

這臺亞臨界發(fā)電機組額定功率100兆瓦，蒸汽參數(shù)165兆帕538攝氏度、年發(fā)電量可達5-7億度。

而同期蘇熊的亞臨界發(fā)電機組的蒸汽壓力僅98兆帕，接近10兆帕的水平，溫度上倒是沒有太大的區(qū)別。

這也意味著美帝的亞臨界發(fā)電機組熱效率更高，更加的省煤。

在后來的技術發(fā)展路線上，美帝的發(fā)電機組也一直遙遙領先，直到在世紀初被龍國追上，然后實現(xiàn)趕超。

所以在發(fā)電機組這個領域，秦風已經確定了走西方的技術路線。

確定了具體的型號之后還不夠，還需要梳理當前的產業(yè)鏈。

不過可以確定的是，龍國在發(fā)電機組領域的產業(yè)幾乎為零，所以他需要從零開始打造。

這樣的話光是依靠東北工業(yè)部肯定是不夠的，必須要集各部門甚至是全國之力才行。

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