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第82章 我不想再跟你分開了

第二天,商北琛心情肉眼可見的好。

雖然昨晚什么都沒吃到,但某些方面,也算是爽到了。

早上,他送小豆丁去上學(xué),然后帶著喬熙吃了一個豐盛的早餐,才回公司。

九點,公司的大會議室里,南星坐在主位,一身高定西裝,氣場全開,她今天負責(zé)主持項目會議。

秦悅坐在她下首,負責(zé)會議記錄。

喬熙則坐在業(yè)務(wù)部高管的后面。

作為心理研究院那個項目的負責(zé)人,她今天也需要向新上任的南星匯報項目、及提交計劃書。

南星剛接手公司,必須在最短時間內(nèi),掌握公司正在跟進的八個重點項目。

“下面,心理研究院項目,喬熙,你來匯報?!蹦闲堑穆曇羟謇?,聽不出情緒。

喬熙站起身,打開投影,開始認真匯報。

她聲音清脆,邏輯清晰,數(shù)據(jù)詳實。

在座幾位業(yè)務(wù)部的總監(jiān)都聽得目瞪口呆。

我的天。

喬秘書居然還親自跟進這么大的項目?聽說是商總特批的。

這哪是普通秘書,這簡直是總裁親信??!

以后必須得抱緊喬秘書的大腿!

“……以上就是我的項目計劃,請南副總審閱?!眴涛踉捯魟偮?。

南星的眉頭就狠狠皺了起來。

她指尖在桌上敲了敲,發(fā)出的聲音不大,卻讓整個會議室的空氣都凝固了。

“你的計劃書,不行?!?

南星的聲音很平靜,卻帶著不容置喙的壓迫感。

“第一,你的市場預(yù)期過于樂觀,缺乏足夠的數(shù)據(jù)支撐,純屬臆測?!?

“第二,風(fēng)險評估模型太過單一,完全沒有考慮到政策變動和競爭對手的應(yīng)對策略?!?

“第三,盈利預(yù)測完全是紙上談兵。我沒看到任何有效的變現(xiàn)路徑和詳細的成本核算?!?

她每說一句,會議室里的溫度就降一分。

“拿回去,重做。”

全場死寂。

所有人都驚愕地看著南星。

喬秘書這份計劃書,做得比他們這些老油條都專業(yè)、都細致,這都有問題?

南副總這要求也太高了吧!簡直是吹毛求疵!

只有喬熙自己心里清楚。

這是故意的。

純純的公報私仇,職場霸凌。

秦悅在一旁聽得心驚肉跳,手心都冒出了冷汗。

完了完了,熙熙被公開處刑了。

會議結(jié)束,眾人陸續(xù)離開。

“喬秘書,你留一下。”南星叫住了她。

空曠的會議室里,只剩下她們兩個人。

南星走到她面前,嘴角勾起一抹輕蔑的弧度。

“喬秘書,做項目可不是寫會議紀要那么簡單。”

“你一個秘書,從來沒接觸過這么復(fù)雜的項目,我可以理解?!?

“你一個秘書,從來沒接觸過這么復(fù)雜的項目,我可以理解?!?

“如果你覺得勝任不了,可以直接說,我可以把項目交給其他有經(jīng)驗的同事跟進,免得耽誤了整個項目的進度。”

這話里的羞辱意味,已經(jīng)不加掩飾。

喬熙深吸一口氣,壓下心頭的火氣,臉上卻維持著職業(yè)的微笑。

“南副總,謝謝您的指點,我會按照您的要求好好修改的?!?

“您放心,我一定會好好跟進這個項目?!?

她頓了頓,直視著南星的眼睛,一字一句道。

“畢竟,商總對我抱有極大的期望?!?

“我,不會讓他失望的?!?

南星臉上的笑容僵了一下。

“希望你說到做到。”她冷冷丟下一句,踩著高跟鞋,轉(zhuǎn)身走了。

喬熙回到秘書辦公室,蘇小可立刻湊了上來,一臉緊張。

“她真為難你了?當(dāng)著那么多人的面?”

“沒事?!眴涛醭读顺蹲旖?,把計劃書往桌上一放。

內(nèi)線電話就在這時響了。

是頂層總裁辦的專線。

喬熙接起。

電話那頭傳來商北琛低沉磁性的嗓音。

“喬秘書,把你的計劃書拿上來?!?

“好?!?

她拿著那份被批得一無是處的計劃書,走進了總裁辦公室。

商北琛坐在巨大的辦公桌后,他剛剛通過監(jiān)控,看完了會議室里發(fā)生的一切。

也聽到了南星對她說的那些重話。

喬熙將報告遞上去,安靜地站在一旁,等待新一輪的審判。

男人沒接計劃書,只是抬眸看了她一眼。

“過來。”

喬熙不明所以,但還是依走到了他身邊。

下一秒,腰間一緊,一股巨大的力量傳來,她整個人穩(wěn)穩(wěn)地放在了他的大腿上。

喬熙心頭猛地一跳,身體瞬間僵硬。

鼻息間全是他身上清洌好聞的柑橘香調(diào),這款香水他是找人特調(diào)的,是她最喜歡的味道。

商北琛卻沒理會她的驚慌,長臂一伸,拿過她手里的計劃書,另一只手拿起了桌上的鋼筆。

他翻開計劃書,低沉的嗓音在她耳邊響起。

“我來教你改。”

喬熙頓時受寵若驚。

他的胸膛溫?zé)岫鴪詫?,手指骨?jié)分明,握著筆,在計劃書上慢慢地勾畫。

“市場預(yù)期這里,不能只引用行業(yè)報告,要把幾家頭部公司的財報數(shù)據(jù)做交叉驗證,我發(fā)你幾個數(shù)據(jù)源?!?

“風(fēng)險評估,你只做了swot分析,太淺了。要用porters

five

forces模型,把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭格局全部量化進去。”

“還有盈利,你這個叫畫餅。真正的投資人要看的是現(xiàn)金流,把你的用戶生命周期價值(ltv)和獲客成本(cac)算出來,ltv大于三倍cac,這個項目才有談下去的價值?!?

他說的每一個字都專業(yè)、精煉,直擊要害。

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