“這個想法很好?！狈秸c(diǎn)點(diǎn)頭，“不過我得提前說明，辦這樣的聯(lián)賽，困難可不少?！?

“都有哪些困難？”陳處長拿出筆記本，準(zhǔn)備記錄。

方正沉吟片刻，開始娓娓道來：“首先是資金問題。我們蘇超每支球隊的年運(yùn)營費(fèi)用都不低于800萬元，這還不包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和推廣費(fèi)用。”

“800萬？”張?zhí)庨L眉頭一皺，“這個數(shù)字確實不小。”

“其次是贊助商的問題?！狈秸^續(xù)說道，“我們蘇超之所以能夠成功，很大程度上依托于江省雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。每支球隊平均都有8家本地企業(yè)贊助，這些企業(yè)不僅提供資金支持，還幫助球隊進(jìn)行市場推廣?！?

李副局長推了推眼鏡：“贛省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平確實相對不均衡，有些城市可能在這方面會有困難?！?

“最關(guān)鍵的是觀眾基礎(chǔ)。”方正看向幾位領(lǐng)導(dǎo)，“足球聯(lián)賽說到底是一項商業(yè)娛樂活動，沒有觀眾就沒有收益。我們蘇超現(xiàn)在場均觀眾超過兩萬人，門票收入能夠覆蓋相當(dāng)一部分運(yùn)營成本?！?

張?zhí)庨L皺眉道：“我們調(diào)研過，贛省部分城市的主場觀眾確實不足萬人，這確實是個問題。”

包廂里陷入了短暫的沉默。

王局長見氣氛有些沉重，連忙打圓場：“小方，你就別嚇唬他們了，有什么解決方案就直說吧?！?

方正笑了笑：“其實困難雖然多，但也不是沒有辦法解決?！?

“愿聞其詳?！崩罡本珠L眼中重新燃起希望。

“首先，在賽制設(shè)計上可以做一些調(diào)整?！狈秸畔戮票?，開始詳細(xì)闡述，“考慮到贛省的實際情況，我建議采用‘南北分區(qū)+交叉對決的復(fù)合賽制。”

“什么意思？”陳處長問道。

“就是將11座城市劃分為南北兩大賽區(qū)，先進(jìn)行主客場雙循環(huán)積分賽。”方正在紙巾上畫起了示意圖，“比如南昌、九江、宜春、新余、萍鄉(xiāng)、鷹潭分為一個賽區(qū)，贛州、吉安、上饒、景德鎮(zhèn)、撫州分為另一個賽區(qū)?！?

張?zhí)庨L眼前一亮：“這樣可以減少球隊長途奔波，降低交通成本?！?

“沒錯?！狈秸c(diǎn)頭，“然后由各賽區(qū)前四名進(jìn)入交叉淘汰賽，這樣既保證了比賽的精彩程度，又控制了運(yùn)營成本?！?

李副局長若有所思：“這個想法不錯，但是資金問題怎么解決？”

“這就需要提前布局了?！狈秸裆珖?yán)肅起來，“我建議你們現(xiàn)在就開始聯(lián)系潛在的贊助商，不要等到聯(lián)賽開始前才去談?！?

“具體怎么操作？”

“可以先制作一個詳細(xì)的招商方案，包括聯(lián)賽的商業(yè)價值、預(yù)期收益、贊助回報等等?！狈秸┵┒劊叭缓蠓謩e與各城市的龍頭企業(yè)進(jìn)行接觸，爭取每個城市至少有3-4家企業(yè)愿意贊助?！?

陳處長在筆記本上快速記錄著：“這樣的話，每支球隊的運(yùn)營資金能夠保證嗎？”

“如果按照我剛才說的方案，每支球隊的年運(yùn)營費(fèi)用可以控制在500萬左右，應(yīng)該是可以承受的?！狈秸治龅?，“關(guān)鍵是要讓這些企業(yè)看到實實在在的回報。”

“比如呢？”張?zhí)庨L問道。

“比如球衣廣告、球場命名權(quán)、vip包廂使用權(quán)，還有媒體曝光機(jī)會等等。”方正一一列舉，“現(xiàn)在短視頻這么火，一場精彩的比賽很容易就能獲得幾十萬甚至幾百萬的播放量，這對企業(yè)來說就是最好的廣告。”

李副局長眼中閃過一絲興奮：“如果真能達(dá)到這樣的效果，那些企業(yè)肯定愿意投錢?！?