蘇瑤的車停在會議室樓下時，距離啟動會開始只剩二十分鐘。兩人抱著電腦沖進會議室，林宇負責核對數(shù)據(jù)邏輯，蘇瑤則快速調(diào)整ppt版式——她隨手添加的動態(tài)圖表和重點標注，瞬間讓初稿的粗糙感消去大半。

“最后兩頁合作周期表，把‘待確認’改成具體日期，用你們公司之前報的預(yù)估時間填，后續(xù)再補流程?！碧K瑤手指在鍵盤上翻飛，“開頭加一頁項目核心目標，用蘇氏的品牌色突出，先抓住所有人的注意力?！?

林宇點頭照做，剛改完最后一個數(shù)據(jù)，會議室的門就被推開——劉總帶著王建國、孫明，還有蘇氏的幾位高管走了進來。孫明掃過林宇手里的電腦，眼神里閃過一絲詫異，顯然沒料到他真能在這么短時間內(nèi)“補救”。

啟動會準時開始。林宇深吸一口氣，點開ppt，開頭的品牌色頁面果然讓蘇氏高管眼前一亮。他按照提前梳理的邏輯，從市場調(diào)研數(shù)據(jù)講到設(shè)計方案亮點，再到后續(xù)執(zhí)行計劃，語速平穩(wěn)，沒有絲毫慌亂——只有他自己知道，手心的汗已經(jīng)浸濕了鼠標。

講到合作預(yù)算部分時，王建國突然打斷：“林宇，這個物料成本核算是不是太低了？之前我跟供應(yīng)商對接，報價比你這個高30%，你這數(shù)據(jù)會不會有問題？”

這話一出，會議室的目光瞬間聚焦在林宇身上。林宇心里清楚，王建國是故意挑刺——這份預(yù)算是他跟財務(wù)反復核對過的，用的是公司長期合作供應(yīng)商的底價，王建國說的“高30%”，指不定是找了高價供應(yīng)商想從中謀利。

“王主管，我用的是a供應(yīng)商的報價，他們跟我們公司合作五年，之前的三個項目都是用的這個價格，合同備案在財務(wù)那邊，隨時可以調(diào)取?！绷钟钷D(zhuǎn)向蘇氏高管，語氣誠懇，“如果后續(xù)需要調(diào)整，我們可以再找兩家供應(yīng)商比價，確保成本最優(yōu)?！?

蘇瑤適時補充：“a供應(yīng)商我們蘇氏也合作過，信譽和價格都沒問題，林總監(jiān)的核算很合理。后續(xù)若有變動，我們?nèi)揭黄饻贤ň托??！?

有了蘇瑤的佐證，王建國的臉色沉了沉，沒再說話。孫明見狀，想接著找問題，卻被劉總用眼神制止——劉總顯然不想在啟動會上出岔子，畢竟蘇氏是重要客戶。

啟動會結(jié)束后，蘇氏高管對方案很滿意，當場敲定了后續(xù)推進時間。送走他們后，劉總拍了拍林宇的肩膀：“做得不錯，關(guān)鍵時刻沒掉鏈子?！?