蘇瑤的車停在會(huì)議室樓下時(shí)，距離啟動(dòng)會(huì)開始只剩二十分鐘。兩人抱著電腦沖進(jìn)會(huì)議室，林宇負(fù)責(zé)核對(duì)數(shù)據(jù)邏輯，蘇瑤則快速調(diào)整ppt版式——她隨手添加的動(dòng)態(tài)圖表和重點(diǎn)標(biāo)注，瞬間讓初稿的粗糙感消去大半。

“最后兩頁(yè)合作周期表，把‘待確認(rèn)’改成具體日期，用你們公司之前報(bào)的預(yù)估時(shí)間填，后續(xù)再補(bǔ)流程?！碧K瑤手指在鍵盤上翻飛，“開頭加一頁(yè)項(xiàng)目核心目標(biāo)，用蘇氏的品牌色突出，先抓住所有人的注意力?！?

林宇點(diǎn)頭照做，剛改完最后一個(gè)數(shù)據(jù)，會(huì)議室的門就被推開——?jiǎng)⒖値е踅▏?guó)、孫明，還有蘇氏的幾位高管走了進(jìn)來(lái)。孫明掃過(guò)林宇手里的電腦，眼神里閃過(guò)一絲詫異，顯然沒(méi)料到他真能在這么短時(shí)間內(nèi)“補(bǔ)救”。

啟動(dòng)會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。林宇深吸一口氣，點(diǎn)開ppt，開頭的品牌色頁(yè)面果然讓蘇氏高管眼前一亮。他按照提前梳理的邏輯，從市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)講到設(shè)計(jì)方案亮點(diǎn)，再到后續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，語(yǔ)速平穩(wěn)，沒(méi)有絲毫慌亂——只有他自己知道，手心的汗已經(jīng)浸濕了鼠標(biāo)。

講到合作預(yù)算部分時(shí)，王建國(guó)突然打斷：“林宇，這個(gè)物料成本核算是不是太低了？之前我跟供應(yīng)商對(duì)接，報(bào)價(jià)比你這個(gè)高30%，你這數(shù)據(jù)會(huì)不會(huì)有問(wèn)題？”

這話一出，會(huì)議室的目光瞬間聚焦在林宇身上。林宇心里清楚，王建國(guó)是故意挑刺——這份預(yù)算是他跟財(cái)務(wù)反復(fù)核對(duì)過(guò)的，用的是公司長(zhǎng)期合作供應(yīng)商的底價(jià)，王建國(guó)說(shuō)的“高30%”，指不定是找了高價(jià)供應(yīng)商想從中謀利。

“王主管，我用的是a供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，他們跟我們公司合作五年，之前的三個(gè)項(xiàng)目都是用的這個(gè)價(jià)格，合同備案在財(cái)務(wù)那邊，隨時(shí)可以調(diào)取?！绷钟钷D(zhuǎn)向蘇氏高管，語(yǔ)氣誠(chéng)懇，“如果后續(xù)需要調(diào)整，我們可以再找兩家供應(yīng)商比價(jià)，確保成本最優(yōu)?！?

蘇瑤適時(shí)補(bǔ)充：“a供應(yīng)商我們蘇氏也合作過(guò)，信譽(yù)和價(jià)格都沒(méi)問(wèn)題，林總監(jiān)的核算很合理。后續(xù)若有變動(dòng)，我們?nèi)揭黄饻贤ň托??！?

有了蘇瑤的佐證，王建國(guó)的臉色沉了沉，沒(méi)再說(shuō)話。孫明見(jiàn)狀，想接著找問(wèn)題，卻被劉總用眼神制止——?jiǎng)⒖傦@然不想在啟動(dòng)會(huì)上出岔子，畢竟蘇氏是重要客戶。

啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，蘇氏高管對(duì)方案很滿意，當(dāng)場(chǎng)敲定了后續(xù)推進(jìn)時(shí)間。送走他們后，劉總拍了拍林宇的肩膀：“做得不錯(cuò)，關(guān)鍵時(shí)刻沒(méi)掉鏈子?！?