周三上午的客戶溝通會剛結(jié)束，林宇就收到了客戶發(fā)來的消息：“這次的產(chǎn)品文案特別接地氣，完全戳中我們目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)，就按這個版本定了！”看著屏幕上的肯定，林宇忍不住彎了彎嘴角——為了寫這篇文案，他不僅用超能力復(fù)盤了客戶過去半年的所有需求文檔，還特意結(jié)合上次記住的“討厭冗長內(nèi)容”的偏好，把原本1200字的初稿精簡到800字，能得到認(rèn)可算是沒白費(fèi)功夫。

他剛把消息截圖發(fā)到部門群里，張濤就湊了過來，探頭探腦地看他的屏幕：“喲，客戶夸你了？可以啊林宇，不過我上次提的那個‘加個用戶場景案例’的建議，是不是幫了不少忙？”

林宇愣了一下——這篇文案從初稿到定稿，他全程沒跟張濤聊過，哪來的“建議”？但他沒當(dāng)場拆穿，只是笑了笑沒說話，心里已經(jīng)猜到張濤又在打什么算盤。

果不其然，下午部門例會輪到匯報工作時，張濤搶在林宇前面開口：“劉總，這次客戶夸的產(chǎn)品文案，我得跟您說一下——林宇初稿寫出來后，總覺得差點(diǎn)意思，我就給他提了個建議，讓他加個真實(shí)用戶場景案例，還幫他調(diào)整了幾個小標(biāo)題的語氣，沒想到效果這么好?！?

這話一出，會議室里瞬間安靜下來。幾個同事互相遞了個眼神，顯然都知道張濤平時愛甩鍋搶功的德行，但沒人敢當(dāng)場拆穿。張濤見沒人反駁，更是得意，接著說：“其實(shí)做文案就是這樣，得多溝通、多提建議，才能出好作品嘛?！?

劉總皺了皺眉，看向林宇：“是這樣嗎？”

林宇深吸一口氣，打開手機(jī)里的聊天記錄，投影到會議室的屏幕上：“劉總，您看——這是我寫文案期間的所有溝通記錄，從上周三初稿完成，到昨天最終定稿，我只跟客戶對接過修改意見，沒跟張濤聊過這篇文案的任何內(nèi)容?！?

屏幕上的聊天記錄清清楚楚：3月15日，林宇發(fā)初稿給客戶；3月16日，客戶反饋“需精簡”，林宇修改后發(fā)第二版；3月17日，客戶確認(rèn)定稿。從頭到尾，沒有任何一條和張濤的聊天記錄涉及這篇文案。

林宇又翻出文檔修改記錄：“而且這篇文案的所有修改版本，都有時間戳和修改痕跡，里面的用戶場景案例，是我根據(jù)客戶提供的用戶調(diào)研數(shù)據(jù)寫的，小標(biāo)題也是我自己調(diào)整的，沒有任何人參與修改?！?

張濤的臉?biāo)查g漲成了豬肝色，急忙辯解：“我、我就是口頭跟你提過一嘴，可能你忘了！”

“口頭提過？”林宇看著他，語氣平靜卻帶著力量，“張濤，上周三到昨天，你除了今天上午問過我客戶有沒有夸文案，其他時間都沒跟我說過話。每天的工作對接我們都在企業(yè)微信上留痕，你要是口頭提過，總不能是在我做夢的時候提的吧？”