周三下午的會(huì)議室里，陽光透過百葉窗灑在桌面上，林宇團(tuán)隊(duì)五個(gè)人圍坐成一圈，桌上攤著“年輕品類”項(xiàng)目的初步規(guī)劃表。這是團(tuán)隊(duì)擴(kuò)容到5人后第一次正式開會(huì)，連平時(shí)話少的老周都提前打印好了用戶畫像數(shù)據(jù)，放在每個(gè)人的座位前。

“先跟大家同步個(gè)好消息，”林宇拿起馬克筆，在白板上寫下“年輕品類”四個(gè)大字，“客戶那邊已經(jīng)確認(rèn)了我們的核心方向，接下來三個(gè)月，咱們要做的就是把這個(gè)方向落地，做出能打出去的內(nèi)容。”

他剛說完，小陳就舉了手：“宇哥，咱們之前做的短視頻雖然火了，但這次是長期項(xiàng)目，要不要先明確個(gè)具體目標(biāo)？不然后面容易散。”

這話正好說到林宇心坎里。他之前用超能力梳理過行業(yè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)同類年輕品類項(xiàng)目里，能火的關(guān)鍵都有一個(gè)清晰的“爆款指標(biāo)”。他轉(zhuǎn)身在白板上畫了個(gè)大大的數(shù)字：“100萬”，然后解釋道：“我的目標(biāo)是，三個(gè)月內(nèi)，打造出至少一條播放量超100萬的短視頻。這個(gè)數(shù)不是瞎定的——老周，你給大家說說數(shù)據(jù)?！?

老周推了推眼鏡，拿起數(shù)據(jù)報(bào)表：“根據(jù)近半年的用戶數(shù)據(jù)，咱們目標(biāo)用戶（18-25歲）最關(guān)注的內(nèi)容類型是‘生活場(chǎng)景+產(chǎn)品實(shí)用技巧’，這類內(nèi)容的平均爆款播放門檻就在80-120萬之間。100萬剛好是踮踮腳能摸到的目標(biāo)，既能激勵(lì)咱們，又不會(huì)太離譜。”

“我覺得行！”小方第一個(gè)附和，“有了具體目標(biāo)，我做設(shè)計(jì)也能更有方向。比如100萬播放的視頻，視覺上得更抓眼球，開頭三秒必須留住人?！?

趙倩也點(diǎn)頭：“我之前看爆款視頻分析，發(fā)現(xiàn)它們的logo露出都很自然，這次咱們的專屬logo可以在轉(zhuǎn)場(chǎng)或者結(jié)尾重點(diǎn)放，既能加深記憶，又不顯得硬廣。”

只有小鄭皺著眉沒說話，林宇注意到他的表情，主動(dòng)問：“小鄭，你是負(fù)責(zé)短視頻運(yùn)營的，有什么顧慮直接說?！?

小鄭搓了搓手：“宇哥，100萬播放量需要流量助推吧？咱們的預(yù)算里沒算這部分，萬一內(nèi)容好但推不出去怎么辦？”

林宇早有準(zhǔn)備，他從文件夾里拿出一份預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)：“我已經(jīng)跟劉總申請(qǐng)了追加10%的流量預(yù)算，專門用來做爆款視頻的助推。而且老周會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)視頻有爆的苗頭，咱們就集中資源推，把錢花在刀刃上?！?

老周立刻補(bǔ)充：“我會(huì)做個(gè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)表，每天更新播放量、完播率、互動(dòng)率，哪個(gè)指標(biāo)不行，咱們當(dāng)天就調(diào)整。比如完播率低，就改開頭；互動(dòng)率低，就加話題引導(dǎo)?！?

看到大家的顧慮慢慢打消，林宇把白板上的“100萬目標(biāo)”圈起來，然后分成三個(gè)部分：“接下來咱們分工明確，把目標(biāo)拆到每個(gè)環(huán)節(jié)?！彼贿呎f一邊寫，很快白板上就出現(xiàn)了清晰的任務(wù)拆解：

1.內(nèi)容策劃（小陳+林宇）：每周產(chǎn)出3個(gè)腳本，重點(diǎn)圍繞“學(xué)生黨剛?cè)肼毮贻p人的生活場(chǎng)景”，比如“宿舍收納用xx產(chǎn)品”“通勤路上怎么用xx省時(shí)間”。