距離營銷峰會只剩三天，林宇把工位旁的白板擦得干干凈凈，貼上了五顏六色的便利貼——紅色記核心數(shù)據(jù)，藍色寫案例細節(jié)，黃色標可能遇到的問題，整個白板瞬間變成了“分享備戰(zhàn)墻”。趙倩路過時探頭一看，忍不住笑：“宇哥，你這陣仗，比當年高考復習還認真?！?

“那可不，第一次在行業(yè)大佬面前分享，可不能掉鏈子。”林宇一邊說，一邊用馬克筆在白板上畫邏輯線，“咱們的分享得有干貨，還得好懂，不能光報數(shù)據(jù)，得讓聽眾知道這些成績是怎么來的。”

說著，他翻開筆記本，指尖劃過之前整理的項目記錄——超能力讓他能清晰回憶起每個關鍵節(jié)點：第一次短視頻策劃時小方和小陳的爭執(zhí)、達人違約后緊急找替補的慌亂、直播卡頓那晚團隊手忙腳亂的協(xié)調(diào)……這些真實的細節(jié)，遠比冰冷的數(shù)據(jù)更有說服力。

“我覺得可以從‘三個坑’入手?！绷钟钔蝗挥辛怂悸罚D(zhuǎn)身跟圍過來的團隊成員說，“第一個坑是風格不統(tǒng)一，咱們怎么用數(shù)據(jù)說服對方；第二個坑是達人違約，怎么快速找替補；第三個坑是直播卡頓，怎么應急處理。每個坑后面跟著解決方案和數(shù)據(jù)成果，這樣既有故事性，又有干貨?！?

“這個思路好！”小鄭立刻附和，“上次我跟學姐聊，她說行業(yè)分享最忌諱‘報喜不報憂’，聽眾就愛聽踩坑的經(jīng)歷，覺得真實、能學東西?！?

老周也點頭補充：“數(shù)據(jù)方面我?guī)湍阍偌毣拢热缍桃曨l風格統(tǒng)一后，完播率提升了多少，達人替換后轉(zhuǎn)化率有沒有受影響，這些具體數(shù)字能增強說服力?！?

接下來的兩天，林宇幾乎把所有精力都投入到分享準備中。他用超能力把近三個月的項目數(shù)據(jù)重新梳理了一遍，從短視頻的播放量、點贊率，到直播的觀看人數(shù)、銷售額，甚至連用戶評論的關鍵詞都做了統(tǒng)計，整理成一份清晰的可視化表格。

為了讓案例更生動，他還讓小鄭剪輯了一段“幕后花絮”——有小方和小陳爭論時的搞笑錄音（提前征得了兩人同意），有直播卡頓后團隊緊急溝通的畫面，還有項目成功后大家歡呼的片段。“聽眾聽累了數(shù)據(jù)，看段花絮能放松下，還能感受到咱們團隊的氛圍?！绷钟罱忉尩?。

最關鍵的是模擬提問環(huán)節(jié)。林宇讓團隊成員輪流當“聽眾”，故意提刁鉆的問題：“你們團隊這么年輕，怎么保證項目執(zhí)行力？”“短視頻同質(zhì)化嚴重，你們怎么避免跟風？”“如果預算減半，你們會怎么調(diào)整方案？”