林宇把“校園社群+短視頻挑戰(zhàn)賽”的初步想法寫(xiě)在白板中央時(shí)，趙倩剛把第三杯速溶咖啡推到他手邊。會(huì)議室里的日光燈管嗡嗡作響，桌上攤著的競(jìng)品分析報(bào)告摞得比筆記本還高，最頂上那本《2023全球美妝營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)》的書(shū)脊都被翻得脫了膠。

“光有方向不行啊，”負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的小周揉著酸脹的太陽(yáng)穴，把打印出來(lái)的表格推遠(yuǎn)了些，“咱們連人家品牌近三年在華投放的側(cè)重點(diǎn)都沒(méi)摸透，萬(wàn)一撞了競(jìng)品的老路，豈不是白忙活？”這話一出，剛還帶著點(diǎn)興奮的氛圍瞬間冷了下來(lái)——誰(shuí)都知道，國(guó)際品牌最忌諱方案“缺乏新意”，可想要避開(kāi)雷區(qū)，就得把近五年的行業(yè)數(shù)據(jù)、品牌動(dòng)態(tài)、競(jìng)品策略全嚼碎了消化，這活兒沒(méi)個(gè)三四天根本拿不下來(lái)。

林宇盯著白板上的字沉默了兩秒，突然伸手把桌上的報(bào)告攏到一起，指尖劃過(guò)紙頁(yè)時(shí)還沒(méi)忘了調(diào)侃：“放心，咱這兒有‘人體掃描儀’，今晚讓這些數(shù)據(jù)都給咱打工?！边@話聽(tīng)得趙倩直挑眉，以為他是熬夜熬糊涂了說(shuō)胡話，直到看見(jiàn)林宇抱著半人高的資料回了工位，電腦屏幕亮到后半夜，才驚覺(jué)這人是來(lái)真的。

凌晨?jī)牲c(diǎn)的辦公室只剩鍵盤(pán)敲擊聲，林宇指尖在鼠標(biāo)上翻飛，屏幕上的pdf文檔一頁(yè)頁(yè)飛速閃過(guò)。別人看報(bào)告得逐字逐句劃重點(diǎn)，他卻像有雙“透視眼”，目光掃過(guò)數(shù)據(jù)表格，品牌每年的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分配、主推產(chǎn)品的受眾畫(huà)像就自動(dòng)在腦子里歸類(lèi)；翻到競(jìng)品案例時(shí)，連活動(dòng)落地后的媒體曝光量、用戶(hù)復(fù)購(gòu)率這些隱藏在附注里的細(xì)節(jié)，都能精準(zhǔn)抓出來(lái)記在備忘錄里。桌上的便利貼寫(xiě)滿(mǎn)了關(guān)鍵詞，“2022年競(jìng)品a主打職場(chǎng)女性，線下快閃投入占比60%”“2023年競(jìng)品b嘗試短視頻，但未觸達(dá)校園渠道”，密密麻麻貼了半面墻。

天亮?xí)r，林宇伸了個(gè)懶腰，把整理好的調(diào)研文檔發(fā)給團(tuán)隊(duì)群。趙倩早上八點(diǎn)看到消息時(shí)，差點(diǎn)把嘴里的包子噴出來(lái)——20頁(yè)的ppt里，不僅有品牌近五年的全球營(yíng)銷(xiāo)路徑圖，還把每個(gè)競(jìng)品的策略?xún)?yōu)劣勢(shì)拆解得明明白白，連某品牌去年在校園推廣中“因獎(jiǎng)品吸引力不足導(dǎo)致參與率低”的冷門(mén)案例都寫(xiě)了進(jìn)去。

“你這是通宵沒(méi)睡？”趙倩抱著電腦沖進(jìn)林宇的工位，眼睛瞪得溜圓。林宇正啃著便利店買(mǎi)的飯團(tuán)，含糊不清地?cái)[手：“睡了倆小時(shí)，夢(mèng)里都在跟數(shù)據(jù)打架?！彼钢臋n里的折線圖，語(yǔ)氣突然正經(jīng)起來(lái)：“你看這兒，所有競(jìng)品的用戶(hù)年齡分布里，18-25歲占比都在漲，但沒(méi)一個(gè)真正沉下去做校園渠道的——要么只搞短期路演，要么把校園營(yíng)銷(xiāo)跟大眾市場(chǎng)混為一談，這就是咱的機(jī)會(huì)?！?