林宇剛把彈性工作的月度總結(jié)發(fā)給劉總，就被市場(chǎng)部主管老張堵在了走廊里。老張一臉“求帶飛”的表情，拉著他的胳膊不放：“林宇，你可得救救我！我部門(mén)那幫小子天天在我耳邊念叨，說(shuō)你們創(chuàng)意部能睡懶覺(jué)還能早下班，活兒干得還比以前好，問(wèn)我啥時(shí)候咱們部門(mén)也能搞彈性工作?！?

林宇被他逗笑了：“張哥，這事兒我可做不了主，得劉總拍板。不過(guò)你們市場(chǎng)部跑業(yè)務(wù)的，確實(shí)需要靈活點(diǎn)，總不能客戶下午三點(diǎn)約見(jiàn)面，還得卡著考勤回公司打卡吧？”

老張一拍大腿：“可不是嘛！上周小李為了趕回來(lái)打卡，客戶那邊的需求都沒(méi)聊透，差點(diǎn)丟了個(gè)單子。我昨天跟劉總提了一嘴，他讓我問(wèn)問(wèn)你這邊的具體操作，說(shuō)等你完善了方案，再考慮推廣的事?！?

正說(shuō)著，銷(xiāo)售部的主管王麗也湊了過(guò)來(lái)，笑著說(shuō)：“林總監(jiān)，我們部門(mén)也盼著改革呢。之前有個(gè)銷(xiāo)售為了趕早上的考勤，沒(méi)來(lái)得及給客戶發(fā)方案，結(jié)果被競(jìng)品搶了先?，F(xiàn)在看到你們創(chuàng)意部的效果，員工都快把我辦公室的門(mén)檻踏破了，都問(wèn)‘為啥就創(chuàng)意部有這福利’?！?

林宇沒(méi)想到改革試點(diǎn)的影響這么大，正想開(kāi)口，王麗又補(bǔ)充道：“不光是彈性工作，你們那獎(jiǎng)金透明分配也挺好。我們銷(xiāo)售部以前也是‘大鍋飯’，干得多干得少差別不大，好多老銷(xiāo)售都沒(méi)干勁了，要是能像你們那樣按貢獻(xiàn)拿獎(jiǎng)金，肯定能多簽幾個(gè)單子?！?

這事兒沒(méi)過(guò)兩天，劉總就把林宇叫到了辦公室，桌上還放著好幾份部門(mén)主管的申請(qǐng)。劉總指了指那些申請(qǐng)，無(wú)奈地笑了：“你看看，市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、甚至行政部都來(lái)申請(qǐng)推行你的改革方案，說(shuō)再不推廣，員工都要鬧‘不公平’了?！?

林宇拿起申請(qǐng)看了看，每份申請(qǐng)里都寫(xiě)著員工的反饋，有的說(shuō)“羨慕創(chuàng)意部能靈活安排時(shí)間”，有的說(shuō)“希望獎(jiǎng)金能按勞分配”，字里行間都是期待。他抬頭對(duì)劉總說(shuō)：“劉總，其實(shí)這也說(shuō)明大家認(rèn)可改革的效果。不過(guò)不同部門(mén)的情況不一樣，比如銷(xiāo)售部需要經(jīng)常外出，行政部要負(fù)責(zé)日常接待，不能完全照搬創(chuàng)意部的方案，得根據(jù)各部門(mén)的特點(diǎn)調(diào)整一下?！?

劉總點(diǎn)點(diǎn)頭：“我也是這么想的。所以找你來(lái)，是想讓你牽頭完善方案，制定一個(gè)‘部門(mén)定制版’的改革框架，讓各部門(mén)根據(jù)自己的工作性質(zhì)調(diào)整細(xì)節(jié)，然后咱們分批次在全公司推廣?！?

林宇爽快地應(yīng)下來(lái)，回到團(tuán)隊(duì)就拉著趙倩和老周開(kāi)了個(gè)小會(huì)。老周推了推老花鏡：“林總監(jiān)，我覺(jué)得可以先給各部門(mén)做個(gè)調(diào)研，看看他們的核心需求是什么。比如生產(chǎn)部肯定不能搞彈性工作，畢竟生產(chǎn)線要按時(shí)開(kāi)工，但他們說(shuō)不定也有獎(jiǎng)金分配的問(wèn)題?！?

趙倩也跟著說(shuō)：“對(duì)，上次我跟行政部的小孫聊天，她說(shuō)他們部門(mén)經(jīng)常要加班整理文件，但加班補(bǔ)貼一直不明確，要是能把‘加班雙選制’推廣過(guò)去，他們肯定高興?！?

接下來(lái)的一周，林宇忙得腳不沾地。他先是給各部門(mén)發(fā)了調(diào)研問(wèn)卷，收集大家的需求；然后又挨個(gè)跟部門(mén)主管聊天，了解不同崗位的工作特點(diǎn)。有次跟生產(chǎn)部主管聊到彈性工作，對(duì)方連連擺手：“我們可不行，機(jī)器一停就耽誤生產(chǎn)，不過(guò)你們那獎(jiǎng)金透明化，我們倒是挺想要的。以前車(chē)間里的獎(jiǎng)金都是按工齡分，新來(lái)的小伙子干得再賣(mài)力，也比老員工拿得少，都沒(méi)干勁了。”