早上剛到公司，林宇就發(fā)現(xiàn)部門氛圍比昨天還緊繃——小張對著電腦屏幕唉聲嘆氣，手指在鍵盤上戳來戳去，半天沒敲出一個字；實習(xí)生小周更是坐立不安，時不時抬頭往門口瞟，像是怕監(jiān)管部門的人突然闖進(jìn)來。就連平時最沉得住氣的趙倩，也對著一摞文件皺著眉，嘴角抿成了一條直線。

林宇心里門兒清，這是王建國的流起了作用，再加上監(jiān)管核查的事兒懸著，大家難免心慌。他沒急著坐下，直接走到辦公室中間，拍了兩下手：“都停一停，占用大家十分鐘，開個快速碰頭會?！?

等所有人圍過來，林宇拉了把椅子坐下，故意把語氣放得輕松：“我看你們一個個跟要參加期末考似的，臉都繃得能當(dāng)鼓敲了。怎么，真信了外面說的‘咱們要卷鋪蓋走人’？”

小周小聲嘀咕：“林哥，剛才在電梯里聽見財務(wù)部的人說，監(jiān)管這次查得特別嚴(yán)，要是證據(jù)不全，說不定還要約談咱們……”

“約談怕什么？”林宇笑了，“咱們又沒做虧心事，正好跟監(jiān)管的同志好好聊聊咱們項目有多靠譜?！彼麖某閷侠锬贸鲆粋€文件夾，往桌上一放，“這是我昨晚整理的項目全流程清單，從上個月初咱們?nèi)ジ咝Ｕ{(diào)研，到跟品牌方簽合同，再到kol投放，每一步都記著呢。咱們今天就做一件事——把這些環(huán)節(jié)的證據(jù)鏈捋順，讓它扎實得像塊承重墻，誰也動搖不了?！?

說著，林宇把清單分給大家：“趙倩，你負(fù)責(zé)梳理財務(wù)板塊。咱們跟供應(yīng)商的合同、每一筆付款的發(fā)票、還有昨天補(bǔ)的費(fèi)用明細(xì)，都按時間順序排好，備注上對接人是誰、什么時候簽的字，形成完整的‘合同-發(fā)票-明細(xì)-驗收單’閉環(huán)，別給人挑出漏洞。”

“小張，你盯數(shù)據(jù)這塊。”林宇轉(zhuǎn)頭看向小張，“把第三方監(jiān)測平臺的原始數(shù)據(jù)導(dǎo)出來，跟咱們上報給品牌方的數(shù)據(jù)對比，做個差異表——我估計監(jiān)管肯定會查這個，咱們提前準(zhǔn)備好，一目了然。對了，把kol發(fā)布的推廣視頻鏈接也整理好，每一條都標(biāo)注播放量、互動量的截圖時間，證明數(shù)據(jù)是實時抓取的，沒動過手腳?！?

“小周，你負(fù)責(zé)執(zhí)行環(huán)節(jié)的證據(jù)。”林宇又看向?qū)嵙?xí)生，“咱們?nèi)ジ咝＾k線下活動的照片、簽到表，還有跟kol的對接記錄，都匯總起來。尤其是簽到表，上面有學(xué)生的簽字和聯(lián)系方式，這都是實打?qū)嵉耐茝V痕跡，比空口說一萬句都管用。”

分配完任務(wù)，林宇站起身：“大家記住，咱們要做的不是‘湊證據(jù)’，是‘理證據(jù)’。每一份文件都要能找到對應(yīng)的人、對應(yīng)的事，形成邏輯閉環(huán)。比如提到某筆物料費(fèi)，就能拿出合同證明咱們確實買了，拿出明細(xì)證明錢花在哪了，拿出活動照片證明物料確實用了——這樣才算合格?！?

大家拿著清單各自忙活起來，辦公室里瞬間只剩下鍵盤敲擊聲和紙張翻動的聲音。林宇也沒閑著，他打開電腦，開始整理項目立項階段的資料——從最初的市場調(diào)研報告，到公司內(nèi)部的立項審批單，再到跟品牌方的需求對接記錄，一一歸檔。

剛整理到一半，小張突然叫了一聲：“林哥，這里有個小問題！”

林宇走過去，只見小張指著電腦屏幕：“第三方平臺7月15號的數(shù)據(jù)，比咱們上報的多了200多的互動量，這會不會有問題??？”

林宇湊近一看，笑了：“這是正常的延遲差。第三方平臺是實時-->>更新的，咱們上報數(shù)據(jù)是當(dāng)天下午五點(diǎn)截的圖，之后又有200多用戶評論，所以才會有差異。你在差異表里注明‘?dāng)?shù)據(jù)截取時間不同導(dǎo)致差異，已與第三方平臺確認(rèn)，附溝通記錄’，就行了?！?

小張松了口氣：“好嘞林哥，我這就加上?！?

這邊剛解決完，趙倩又舉了舉手：“林宇，咱們跟a供應(yīng)商的合同里，有一條關(guān)于物料運(yùn)輸費(fèi)的約定，但是對應(yīng)的發(fā)票里沒單獨(dú)列出來，會不會被認(rèn)為是虛報？”