不知不覺，采訪就進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí)。臨走前，蘇晴握著林宇的手說：“林總監(jiān)，今天的采訪收獲太大了！您不僅分享了案例細(xì)節(jié)，還提出了很有價(jià)值的方法論，這篇報(bào)道一定會(huì)很受讀者歡迎。后續(xù)稿件寫完，我會(huì)先發(fā)給您確認(rèn)?！?

送走蘇晴，林宇回到辦公室，心里還挺有成就感。他剛坐下，就看見周董發(fā)來一條消息：“聽說《育兒營(yíng)銷報(bào)》來采訪你了？好好把握機(jī)會(huì)，這對(duì)提升咱們公司和你個(gè)人的行業(yè)影響力都有好處?！?

兩周后，林宇收到了蘇晴發(fā)來的稿件。標(biāo)題是《從“咸魚”到“黑馬”：林宇團(tuán)隊(duì)如何用一場(chǎng)體驗(yàn)營(yíng)引爆母嬰營(yíng)銷》，文中詳細(xì)介紹了“愛貝樂”體驗(yàn)營(yíng)的策劃過程，還重點(diǎn)引用了他提出的“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+用戶需求前置”方法論，甚至提到了李曼發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題、主動(dòng)調(diào)整方案的細(xì)節(jié)。

報(bào)紙出版那天，不少同事都拿著報(bào)紙來找林宇簽名。更讓他意外的是，下午居然接到了兩個(gè)陌生電話，都是本地母嬰品牌的負(fù)責(zé)人，想邀請(qǐng)他做營(yíng)銷顧問，聊聊品牌推廣的思路。

林宇看著手機(jī)上的通話記錄，突然明白——這次媒體采訪，不僅讓他在行業(yè)內(nèi)多了些話語權(quán)，更讓他意識(shí)到，自己已經(jīng)不再是那個(gè)只會(huì)按部就班的“職場(chǎng)咸魚”，而是能為行業(yè)提供價(jià)值的“專業(yè)策劃”。

晚上回家，他把報(bào)紙小心翼翼地收進(jìn)抽屜，心里悄悄定下了一個(gè)小目標(biāo)：以后要做出更多優(yōu)秀的案例，讓“林宇”這個(gè)名字，在廣告圈真正站穩(wěn)腳跟。

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