林宇剛把“愛貝樂”母嬰產品的推廣方案終稿發(fā)給客戶對接人，手機就跟抽了風似的震個不停。微信提示音疊著企業(yè)微信群的@全體成員，連沉寂半年的行業(yè)交流群都彈出了99+的未讀消息，他盯著屏幕挑眉：“這大清早的，誰在群里發(fā)紅包了？”

點進群才發(fā)現(xiàn)，哪是什么紅包，分明是顆炸雷。群里置頂?shù)南碜砸粋€陌生id，頭像是片模糊的風景圖，內容卻直指他本人：“曝某林姓策劃師，在原公司任職期間偷偷拷貝母嬰項目未公開方案，跳槽后換了個logo就給‘愛貝樂’競標，這波操作是把客戶當傻子耍？”下面還附了張pdf截圖，標題赫然寫著“方案相似度對比”，左邊標著“原公司內部稿”，右邊是他給“愛貝樂”做的方案框架，連小標題的排布都刻意p得一模一樣。

更糟的是，這消息跟長了翅膀似的，不僅在核心交流群發(fā)了，連廣告人論壇的熱帖區(qū)都被頂?shù)搅耸醉?。有不明真相的同行在下面跟風：“現(xiàn)在的策劃都這么省事？抄方案還敢光明正大競標？”還有人扒出他之前在原公司的任職信息，連他帶過哪個項目都被翻了出來，評論區(qū)里“職業(yè)操守有問題”“避雷此人團隊”的聲音越來越多。

林宇剛想打字澄清，手機就響了，是團隊里的實習生小吳，聲音帶著慌勁兒：“林哥，你看廣告人論壇沒？有人說你抄方案！我剛刷到好幾個轉發(fā)的，還有人@咱們公司官微呢！”

“別慌，先把論壇那帖子鏈接發(fā)我，再通知團隊所有人，別在群里亂發(fā)，等我消息。”林宇掛了電話，手指快速滑動屏幕，越看越覺得不對勁——那所謂的“原公司內部稿”，連他當年在原公司做的項目編號格式都不對，明顯是偽造的。而且他離職前明明把所有未推進項目的資料都交了，怎么可能有“未公開方案”留存？

正琢磨著，微信好友申請里跳出個熟悉的頭像，是原公司的老同事老趙，備注寫著“急事找你”。通過申請后，老趙直接發(fā)了段語音，語氣急促：“林宇，你是不是得罪劉總了？剛才我在茶水間聽見他跟陳峰打電話，說‘群里和論壇都安排好了，保證讓他吃不了兜著走’，還說要讓‘愛貝樂’跟你解約！”

劉總？陳峰？林宇瞬間理清了脈絡——劉總因為上次他拒絕回流的事一直記恨，陳峰又因為“智家科技”項目被搶，兩人早就結了梁子，這次怕是聯(lián)手來搞事了。他剛把老趙的語音收藏好，“愛貝樂”市場部王經理的電話就打了進來，語氣帶著明顯的不滿：“林宇，網上那些消息你看到了吧？我們ceo都問過來了，你必須給我們一個合理解釋！要是方案真有問題，咱們后續(xù)合作就得暫停，你知道這對我們影響多大嗎？”

“王經理，您先別著急，那些都是謠，我已經在整理證據(jù)了，半小時內一定發(fā)給您?！绷钟钜贿叞矒峥蛻簦贿叴蜷_電腦，調出離職時的項目交接清單掃描件——上面清楚寫著“母嬰類未啟動項目0項，無相關核心方案留存”，還有他當時直屬領導的簽字。接著又翻出“愛貝樂”項目的初期調研數(shù)據(jù)，從用戶訪談記錄到競品分析報告，每一頁都有團隊成員的修改痕跡和時間戳，這些都是原創(chuàng)性的鐵證。