林宇剛把行業(yè)協(xié)會(huì)的初步調(diào)查結(jié)果整理成文檔，手機(jī)就響了起來，來電顯示是“愛貝樂ceo張總”。他心里一動(dòng)——這還是謠爆發(fā)后，對(duì)方第一次直接聯(lián)系自己，指尖劃過屏幕接起電話，剛說了句“張總您好”，就聽見對(duì)面?zhèn)鱽硭实穆曇簦骸傲钟畎?，?shí)在對(duì)不?。≈耙?yàn)橹{誤會(huì)了你，我這必須親自跟你道個(gè)歉?！?

林宇愣了一下，隨即笑了：“張總您太客氣了，換成誰遇到這種事，都會(huì)謹(jǐn)慎些?！?

“話是這么說，但我們確實(shí)沒查清情況就暫停合作，讓你受委屈了?！睆埧偟恼Z氣很誠懇，“我已經(jīng)看了行業(yè)協(xié)會(huì)的初步調(diào)查結(jié)果，還有你提交的‘愛貝樂’方案證據(jù)鏈，那些腦暴記錄和調(diào)研數(shù)據(jù)太詳細(xì)了，一看就是原創(chuàng)的——?jiǎng)⒖偰切∽?，居然用偽造的?duì)比圖糊弄人，真是把我們都當(dāng)傻子了！”

原來，張總昨天收到協(xié)會(huì)發(fā)來的調(diào)查通報(bào)后，連夜翻了林宇之前提交的方案附件，從初期的消費(fèi)者調(diào)研問卷，到創(chuàng)意討論的錄音片段，再到設(shè)計(jì)稿的修改痕跡，每一項(xiàng)都能對(duì)應(yīng)上時(shí)間線，完全不存在“竊取原公司方案”的可能。他越看越生氣，當(dāng)即就把市場部經(jīng)理叫過來批評(píng)了一頓：“以后遇到這種事，先查證據(jù)再下結(jié)論，別聽風(fēng)就是雨，差點(diǎn)把這么好的合作伙伴給弄丟了！”

“張總，您能理解就好?！绷钟钏闪丝跉?，“其實(shí)我也沒怪你們，畢竟商業(yè)合作講究信任，有疑慮是正常的?！?

“理解歸理解，補(bǔ)償還是要有的?！睆埧傇掍h一轉(zhuǎn)，“我已經(jīng)跟團(tuán)隊(duì)交代了，‘愛貝樂’后續(xù)的季度推廣方案，還按之前的約定跟你團(tuán)隊(duì)合作，另外，我會(huì)在下周的行業(yè)品牌交流會(huì)上，專門提一嘴這次的誤會(huì)，幫你澄清一下，也讓大家知道你是個(gè)講誠信的人。”

掛了電話，林宇剛想把這個(gè)好消息告訴團(tuán)隊(duì)，辦公桌上的座機(jī)又響了，是“木語生活”市場部的李經(jīng)理。對(duì)方一開口就帶著歉意：“林宇，實(shí)在不好意思，之前因?yàn)橹{暫停了溝通，讓你久等了。我們看了協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果，也相信你的專業(yè)操守，你看這周周五下午，咱們能不能約個(gè)時(shí)間，把‘木語生活’的首輪方案溝通給補(bǔ)上？”

“當(dāng)然可以！”林宇立刻答應(yīng)，“我這就跟團(tuán)隊(duì)確認(rèn)時(shí)間，周五下午三點(diǎn)，在你們公司會(huì)議室怎么樣？”

“沒問題！”李經(jīng)理笑著說，“對(duì)了，我們副總也會(huì)參加這次溝通，他之前還擔(dān)心方案的原創(chuàng)性，現(xiàn)在看了證據(jù)，也放心了，特意囑咐我跟你說聲抱歉。”

掛了電話，林宇忍不住對(duì)著空氣揮了下拳——壓在心里半個(gè)多月的石頭，終于落了地。這時(shí)，李曼和王珂端著咖啡走了進(jìn)來，看到林宇臉上的笑容，立刻圍了過來：“林哥，是不是有好消息了？”

“可不是嘛！”林宇把兩個(gè)電話的內(nèi)容跟她們說了一遍，“‘愛貝樂’不僅要繼續(xù)合作，張總還會(huì)幫咱們?cè)谛袠I(yè)里澄清；‘木語生活’也恢復(fù)溝通了，周五就進(jìn)行首輪方案溝通?！?

“太好了！”王珂興奮地跳了起來，“之前因?yàn)橹{，我還擔(dān)心‘木語生活’的項(xiàng)目黃了呢，現(xiàn)在終于不用擔(dān)心了！”

“這叫邪不壓正！”李曼笑著說，“劉總和陳峰想靠謠搞垮咱們，結(jié)果反而把自己給坑了，真是大快人心！”

林宇點(diǎn)點(diǎn)頭，又拿出“木語生活”的方案初稿：“不過咱們也不能掉以輕心，周五的方案溝通很重要，‘木語生活’想打造年輕化家居品牌，咱們得把‘場景化體驗(yàn)+小紅書達(dá)人測評(píng)’的核心策略講清楚，讓他們看到咱們的專業(yè)能力?！?

“放心吧林哥！”李曼拍著胸脯說，“我已經(jīng)把小紅書達(dá)人的篩選標(biāo)準(zhǔn)整理成表格了，還找了幾個(gè)類似的成功案例，到時(shí)候可以給他們看；王珂也把場景化體驗(yàn)的設(shè)計(jì)稿改了三版，-->>保證能讓客戶眼前一亮?！?

“那就好。”林宇滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭，“咱們下午開個(gè)會(huì)，把周五溝通的流程過一遍，每個(gè)人負(fù)責(zé)哪個(gè)部分，都明確一下，爭取一次就把客戶拿下！”

下午的團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，大家都干勁十足。李曼負(fù)責(zé)講解“小紅書達(dá)人測評(píng)”模塊，從達(dá)人篩選的“三審標(biāo)準(zhǔn)”，到測評(píng)內(nèi)容的策劃思路，都準(zhǔn)備得很詳細(xì)；王珂負(fù)責(zé)展示“場景化體驗(yàn)”的設(shè)計(jì)稿，還特意做了一個(gè)3d演示動(dòng)畫，讓客戶能更直觀地看到效果；林宇則負(fù)責(zé)整體方案的框架講解，以及客戶可能提出的疑問解答。