其中種種勾當(dāng)無不讓人心驚膽戰(zhàn)：某人若能助另一人成功拿下重要課題，則后者必定會投桃報李地協(xié)助前者晉升職位；又或是有人力薦他人參與某項學(xué)術(shù)榮譽評選，作為回報，該舉薦人便會得到對方幫忙安排其親屬就業(yè)等好處。如此往復(fù)，日積月累之下，竟逐漸構(gòu)筑起一個密不透風(fēng)的利益共同體。
身處此循環(huán)圈內(nèi)之人皆自視為"一家人"，彼此間互相扶持、袒護有加。于是乎，原本應(yīng)有的監(jiān)督制衡機制亦隨之蕩然無存――無人愿去追查任何人的賬目明細(xì)，更無人膽敢揭開這層看似光鮮亮麗實則暗藏玄機的面紗，唯恐稍有不慎便觸動了整個圈子的核心利益鏈條。
郭副校長本應(yīng)是學(xué)術(shù)界一顆耀眼的明星，站在沖擊學(xué)術(shù)巔峰的起跑線上，向著科學(xué)的彼岸奮力沖刺。然而，令人惋惜的是，他最終未能抵御住權(quán)力的誘惑，陷入了黑暗的旋渦之中。這無疑是一場屬于他個人的巨大悲劇，同時也是對"院士"這一備受尊崇的頭銜的無情嘲諷。
那些一心撲在科研事業(yè)上，心無旁騖且視名利如浮云的學(xué)者們，或許終其一生都無法跨越那道通向院士殿堂的高門檻；反觀某些深陷權(quán)力圈中的人士，他們只需借助手中掌控的資源以及錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系網(wǎng)，便能輕而易舉地躋身其中，更有甚者還會公然違背學(xué)術(shù)道德底線，進行不正當(dāng)交易以謀取私利。如此種種不公平現(xiàn)象，猶如一盆刺骨的冰水，狠狠地澆滅了廣大科研工作者的滿腔熱情，使得整個學(xué)術(shù)環(huán)境變得烏煙瘴氣。
據(jù)相關(guān)報道所，湘江大學(xué)所發(fā)生的這場"塌方式"事件宛如一記重錘，給國內(nèi)各大高等院校都敲響了振聾發(fā)聵的警鐘。對此觀點，本人深表認(rèn)同。一直以來，人們普遍認(rèn)為高校乃是一片純凈無瑕的樂土，既是培育優(yōu)秀人才的溫床，亦是推動科技進步與創(chuàng)新的搖籃。但殘酷的事實卻向世人揭示：由于高校具有較強的獨立性與封閉性特征，加之內(nèi)部權(quán)力高度集中，并手握巨額科研資金及寶貴的招生名額等稀缺資源，這些因素綜合作用下導(dǎo)致其極易淪為監(jiān)督管理的死角地帶，從而助長各類腐敗問題的滋生蔓延。
張堯?qū)W卸任已經(jīng)8年，但他留下的影響力、提拔的人馬，依然在影響著湘江大學(xué)的運轉(zhuǎn)。如果不是這次反腐力度的空前加大，這些深埋地下的“雷”，可能永遠(yuǎn)不會被排掉。這讓我想起了我們學(xué)校的情況，前些年也有幾位退休的老領(lǐng)導(dǎo)，雖然已經(jīng)不在崗，但他們的門生故吏遍布各個部門，依然能在一定程度上影響學(xué)校的決策。這種“余權(quán)”現(xiàn)象，其實也是圈子文化的延伸。
郭副校長的落馬，或許只是冰山一角。它留給我們的思考，早已超越了案件本身：當(dāng)一個學(xué)者同時擁有行政級別時，如何防止他用行政權(quán)力為學(xué)術(shù)頭銜鋪路？當(dāng)一所大學(xué)的管理層長期由“師徒關(guān)系”把持時，外來的監(jiān)督力量如何插得進去？當(dāng)學(xué)術(shù)資源和行政權(quán)力在小圈子里內(nèi)部循環(huán)時，如何保障學(xué)術(shù)的公平公正？
這些問題，困擾了高校治理多年。我在科技管理崗位上，也一直在思考和探索。這些年，我們學(xué)校在反腐和廉政風(fēng)險防控方面，也推出了不少舉措，尤其是在任職回避方面，要求越來越嚴(yán)格，越來越細(xì)致。
在高校，雙職工非常普遍，夫妻雙方都在一所高校工作的情況很常見，甚至有不少夫妻在同一個學(xué)院工作。以前，學(xué)校對任職回避的問題管得比較松，基本沒有明確的規(guī)定。但隨著反腐的深入，這方面的要求越來越嚴(yán)?，F(xiàn)在，如果夫妻雙方都是普通教師，那沒問題，不涉及回避；但如果有一方當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部，情況就不一樣了。
比如，夫妻雙方有一方當(dāng)了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，像學(xué)院院長、書記、副院長、副書記之類的職務(wù)，那么另一方就不能在這個學(xué)院里當(dāng)老師了，必須調(diào)離。這是因為，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)掌握著職稱評審、績效分配、課題申報、崗位安排等權(quán)力，如果配偶在本學(xué)院工作，很容易出現(xiàn)利益輸送、優(yōu)親厚友的情況。有一次，我們學(xué)校有個學(xué)院的院長，他愛人就在本學(xué)院當(dāng)副教授，在一次職稱評審中，他雖然回避了投票，但還是通過私下溝通，幫助愛人順利評上了教授。后來有人舉報，經(jīng)過調(diào)查核實，不僅取消了他愛人的教授資格，他本人也受到了處分。這件事之后，學(xué)校就明確規(guī)定了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)配偶必須回避本學(xué)院工作。
還有一種情況，以前也是不管的，現(xiàn)在也納入了回避范圍。如果夫妻一方當(dāng)了學(xué)校的組織部部長、宣傳部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長，這“三長”都是校黨委常委，雖然不是廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，但也屬于校領(lǐng)導(dǎo)層面，掌握著重要權(quán)力。那么夫妻另一方就不能在學(xué)校擔(dān)任任何管理職務(wù)，必須調(diào)整為普通教師。組織部管干部選拔任用，宣傳部管意識形態(tài)和輿論導(dǎo)向，統(tǒng)戰(zhàn)部管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，都是關(guān)鍵部門。如果不回避，很容易形成權(quán)力夫妻檔，滋生腐敗風(fēng)險。
除了夫妻之間需要相互回避之外，我們學(xué)校還有著其他諸多相關(guān)的制度要求和限制條件存在其中，例如：親屬回避以及師生回避等等方面均有所涉及到，并作出明確規(guī)定與約束！具體而就是說像那些身為領(lǐng)導(dǎo)干部者們他們的直系血親，或者近姻親等人員都不可以被安排至由該領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)管理下的各個職能科室，去開展相應(yīng)業(yè)務(wù)活動；再比如說當(dāng)某位教師同時身兼行政管理者角色且擁有一定職權(quán)時，則他她將無法繼續(xù)在其所任職院校內(nèi)，以導(dǎo)師身份來招收入學(xué)攻讀碩士學(xué)位，乃至更高層次學(xué)歷教育階段之研究生群體；此外，如果彼此間，具備某種親緣紐帶聯(lián)系，又或是曾形成過師徒名分這樣兩種特殊關(guān)聯(lián)情形之一的話，那么雙方就絕對不能夠一同待在同一個單位里，去承擔(dān)那種具有明顯上下級從屬屬性特征的各類崗位責(zé)任義務(wù)事項啦……總而之吧，上述提及到的所有這些條文細(xì)則看上去好像顯得頗為嚴(yán)厲甚至有些過分苛酷，但實際上它們卻是真正意義上地做到了，從問題根源處著手預(yù)防和遏制住，可能出現(xiàn)的腐敗墮落現(xiàn)象發(fā)生，并成功地鏟除了那種容易導(dǎo)致“小團體”、“拉幫結(jié)派”之類不良風(fēng)氣得以蔓延擴散開來的社會環(huán)境因素及生存發(fā)展空間哦！
從這些看似微不足道卻又至關(guān)重要的任職要求當(dāng)中，我們可以清晰地洞察到一個事實：我國的反腐敗斗爭正逐漸向著更深層次邁進，其力度不僅沒有絲毫削弱，反而呈現(xiàn)出日益增強之勢。這無疑彰顯了黨中央對于打擊腐敗現(xiàn)象堅定不移的決心和態(tài)度！然而，僅僅依靠完善的制度體系恐怕還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。畢竟，再完美無缺的規(guī)章制度，如果無法得到切實有效的貫徹落實，那么它也不過是一張毫無實際意義的廢紙罷了。
回顧過去的歲月，我校已經(jīng)采取了一系列積極舉措來推動反腐倡廉工作的開展。其中最為突出的一點便是設(shè)立了專門負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防控事務(wù)的機構(gòu)――廉政風(fēng)險防控辦公室，并通過定期組織針對各個部門以及學(xué)院的全面深入排查活動，重點關(guān)注廉政風(fēng)險點所在之處；同時還要仔細(xì)審查各級領(lǐng)導(dǎo)干部的任用資格與條件等相關(guān)信息資料。一旦發(fā)現(xiàn)任何存在的問題或者潛在隱患，便會立刻責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位迅速展開整改行動，以保證所有既定政策措施都能夠真正落地生根并發(fā)揮應(yīng)有作用。
此外，我認(rèn)為若想破除這種根深蒂固的圈子文化現(xiàn)象，僅僅依靠強化制度層面的管束與監(jiān)管力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更為關(guān)鍵之處在于精心打造一種積極向上且充滿活力生機的良好學(xué)術(shù)風(fēng)氣以及清正廉潔透明公正的政治環(huán)境。務(wù)必使得學(xué)術(shù)領(lǐng)域能夠真正回歸到純粹專注于學(xué)問研究探討之本質(zhì)上來，并確保公權(quán)力始終處于公開化、透明化狀態(tài)下規(guī)范有序地行使運作。
具體而，針對學(xué)術(shù)評價這一環(huán)節(jié)來說，應(yīng)當(dāng)將重心完全放置于科研成果本身所具備的實際質(zhì)量水準(zhǔn)高低之上，同時也要充分考量其是否具有創(chuàng)新性及獨特性等方面因素，而非去過多關(guān)注相關(guān)人員究竟歸屬于哪一個特定圈子或者跟隨哪位知名導(dǎo)師從事研究工作；至于干部任用提拔這個問題，則必須嚴(yán)格遵循德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄冗@樣一條基本原則來執(zhí)行落實各項政策措施，并且要把考察對象自身真實擁有的專業(yè)技能水平、道德品行修養(yǎng)程度還有實際工作績效表現(xiàn)情況等當(dāng)作最為核心重要的衡量評判指標(biāo)依據(jù)，堅決杜絕憑借所謂“背景靠山”或各種錯綜復(fù)雜人際關(guān)系網(wǎng)來左右決策走向甚至影響最終結(jié)果判定等不良行為發(fā)生發(fā)展。
我不禁回想起那位曾在我校任教多年的張老教授。他一生都致力于對基礎(chǔ)物理學(xué)領(lǐng)域的深入鉆研，心無旁騖地沉浸于自己熱愛的事業(yè)之中。無論是校內(nèi)還是校外，他從不涉足任何所謂的"圈子"，對于行政職位更是毫無興趣可。日復(fù)一日、年復(fù)一年，他始終默默堅守著那間小小的實驗室以及那張破舊卻承載著無數(shù)智慧結(jié)晶的書桌。
盡管這位老教授終其一生未能榮獲院士殊榮，亦未曾擔(dān)任過顯赫官職，但正是這樣一個平凡無奇的人，成功培育出了眾多杰出學(xué)子――他們中的許多人如今已成為蜚聲海內(nèi)外的知名學(xué)者！而這一切成就的背后，離不開老教授平日里傳身教所傳遞給學(xué)生們的那份淡泊名利、專注學(xué)術(shù)的寶貴品質(zhì)。
老教授總是語重心長地對眾人說：“科學(xué)研究之所以如此重要，其本質(zhì)就在于持續(xù)不懈地探索那些尚處于未知狀態(tài)、等待人類去揭開神秘面紗的領(lǐng)域及謎團，而絕非一味地盲從跟風(fēng)，不擇手段地追求所謂的功名富貴?！边@種宛如清水一般澄澈透明的學(xué)術(shù)鉆研精神以及高潔雅致的道德操守，毫無疑問理應(yīng)成為所有高等院校所極力倡導(dǎo)且廣泛傳播弘揚的優(yōu)秀文化傳承！此時此刻，太陽逐漸向西方傾斜落下，金色的余暉將我投射到地面上的身影拖曳得格外修長。
然而，眼前電腦顯示屏里顯示出來的那篇新聞報導(dǎo)卻依然靜靜地停留在原地，其中郭副校長期望和張堯?qū)W這兩個名字，猶如一串串醒目的紅色警告標(biāo)識一樣，時時刻刻都在警醒著每一名身處在大學(xué)校園之中的工作人員們。反腐倡廉行動并沒有任何地域限制或者特殊豁免權(quán)存在，即便是神圣莊嚴(yán)的象牙塔亦不能幸免于此，可以充當(dāng)某些違法犯罪分子逃避法律制裁的庇護所或避風(fēng)港。所以，作為廣大高等教育從業(yè)者中的一員來說，必須要深刻反思總結(jié)湘江大學(xué)此次發(fā)生的重大事件給我們帶來的慘痛經(jīng)驗教訓(xùn)，并始終牢記自己踏入這個行業(yè)之初立下的誓承諾，堅定不移地守護住內(nèi)心深處最后的道德底線。
再過一個月，我就要退休了?；厥姿氖嗄甑目萍脊芾砩?，我見證了高校的發(fā)展變遷，也親歷了圈子文化的盛行與整治。我深知，打破圈子文化、凈化學(xué)術(shù)生態(tài)，不是一蹴而就的事，需要一代又一代人的努力。但我相信，隨著反腐力度的不斷加大，隨著制度的不斷完善，高校這片凈土終將回歸本真。
我關(guān)掉電腦，端起桌上的茶杯，抿了一口已經(jīng)微涼的龍井。茶香依舊，心境卻豁然開朗。湘江大學(xué)的這場風(fēng)暴，刮得好，也刮得晚了些。但愿風(fēng)雨之后，能換來高校的一片朗朗乾坤。也希望我們這些老骨頭的堅守和期盼，能被年輕一代銘記。別讓那些真正搞科研的老實人寒了心，別讓學(xué)術(shù)的殿堂蒙塵，這是對教育的負(fù)責(zé)，也是對國家未來的負(fù)責(zé)。
我站起身，走到窗邊，望著校園里來來往往的年輕學(xué)生，他們朝氣蓬勃、眼神清澈。我相信，只要我們守住底線、凈化生態(tài)，這些年輕人就能在健康的學(xué)術(shù)環(huán)境中成長，成為國家科技創(chuàng)新的棟梁之才。而這，也是我這個即將退休的老科技管理者，最大的心愿。_c