“投資熱潮”描繪了資本涌入的宏大圖景,而“項目落地”則是將這圖景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的關鍵一躍。它意味著意向變成合同,資金變成廠房,藍圖變成產(chǎn)值。這一過程,考驗的不僅是投資者的決心,更是地方zhengfu推動項目從簽約到投產(chǎn)全周期服務的執(zhí)行力、協(xié)同力和保障力。清州深知,簽約只是“引鳳”,落地才能“生金”。因此,一場以“要素跟著項目走、服務圍著項目轉(zhuǎn)”為核心,確保重大項目“快落地、快建設、快投產(chǎn)、快達效”的攻堅戰(zhàn),在清州全面打響。這不僅是將投資轉(zhuǎn)化為gdp的簡單過程,更是檢驗清州營商環(huán)境成色、干部擔當作為和能力水平的試金石。
這場確?!绊椖柯涞亍钡膽?zhàn)役,是一場涉及規(guī)劃、土地、環(huán)評、能評、建設、配套等無數(shù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,其復雜程度和推進速度,直接決定了“投資熱潮”的最終成效。
機制一:“全生命周期”服務管理的無縫銜接
清州打破了過去“重招商、輕落地”的慣性,建立起覆蓋項目落地前、中、后全過程的精細化服務管理體系。
·“項目專員”制度的全面推行:對每一個重大招商引資項目,從簽約之日起,即指定一名“項目專員”(通常是招商部門或?qū)俚貁hengfu的骨干),提供“一對一”的全程代辦、陪辦、協(xié)辦服務。項目專員成為企業(yè)與zhengfu各部門之間的“唯一接口”和“第一責任人”,負責協(xié)調(diào)解決從公司注冊、項目立項、規(guī)劃許可、施工許可到竣工驗收、政策兌現(xiàn)等所有環(huán)節(jié)遇到的問題。企業(yè)無需面對多個部門,只需對接項目專員,實現(xiàn)了“院內(nèi)事情企業(yè)辦,院外事情專員辦”。
·“掛圖作戰(zhàn)”與“節(jié)點管控”:對重大項目,制定詳細的“落地流程圖”和“建設進度橫道圖”,明確每個關鍵環(huán)節(jié)的責任部門、完成時限和標準要求。建立項目落地數(shù)字化管理平臺,對項目進展進行可視化監(jiān)控,對臨近時限和超期未完成的節(jié)點進行“黃燈”預警和“紅燈”督辦,確保項目按計劃扎實推進。
·“跨部門聯(lián)席會商”機制常態(tài)化:由市領導定期牽頭召開重大項目落地協(xié)調(diào)會,召集涉及的所有審批和要素保障部門負責人參加,對企業(yè)提出的復雜問題、跨部門難題進行現(xiàn)場會商、集體決策、明確路徑、限時解決。這種“高位推動”有效破解了部門之間的“推諉扯皮”和“中梗阻”問題。
機制二:“要素保障”的前置與精準配置
項目落地,核心是要素保障。清州變被動審批為主動服務,確保要素資源向重大項目傾斜。
·“標準地”出讓改革的深化:在土地供應前,由zhengfu統(tǒng)一組織完成地塊的礦產(chǎn)壓覆、地質(zhì)災害、水土保持、文物保護、洪水影響等區(qū)域性統(tǒng)一評估,并明確固定資產(chǎn)投資強度、畝均稅收、能耗標準、環(huán)保標準等控制性指標。企業(yè)拿地前就清楚知曉所有準入條件和要求,實現(xiàn)“拿地即開工”,極大縮短了項目前期時間。為保障重大項目用地,清州還通過盤活存量、增減掛鉤等方式,積極爭取和儲備建設用地指標。
·“能源保障”的主動對接:電力、燃氣、供水等公用事業(yè)單位,主動前移服務窗口,在項目規(guī)劃階段就提前介入,根據(jù)項目用電、用氣、用水需求,提前規(guī)劃管線路徑和容量擴容,確保項目建成后能源供應無縫對接。對重點企業(yè),推行“雙回路”供電等可靠性保障措施。
·“環(huán)境容量”與“排放指標”的統(tǒng)籌調(diào)劑:在堅守環(huán)保底線的前提下,對科技含量高、帶動作用強的重大項目,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑主要污染物排放指標,優(yōu)先保障其環(huán)境容量需求,確保項目不至于因環(huán)保指標受限而無法落地。
實踐案例一:清州新能源汽車超級工廠的“落地速度”
全球電動汽車巨頭“雷霆汽車”的超級工廠項目,是檢驗清州項目落地能力的終極考驗。
·“極限挑戰(zhàn)”的審批速度:從簽約到拿到施工許可證,常規(guī)流程可能需要一年甚至更久。清州市為此成立了由市長掛帥的“雷霆項目”服務專班,整合所有相關部門骨干集中-->>辦公。通過并聯(lián)審批、容缺受理、告知承諾等超常規(guī)舉措,將涉及到的數(shù)十個審批事項壓茬推進,最終僅用時不到四個月就完成了全部前期審批,創(chuàng)造了讓投資方都驚嘆的“清州速度”。
·“同步推進”的配套建設:在工廠主體建設的同時,清州同步規(guī)劃建設了周邊的道路、變電站、天然氣調(diào)壓站、污水處理廠等基礎設施,并針對其龐大的零部件供應鏈需求,提前在周邊規(guī)劃了配套產(chǎn)業(yè)園。這種“兵馬未動,糧草先行”的舉措,確保了工廠建成后能迅速形成產(chǎn)能。