2021年暮春，超佳美顏飲料在“清道夫”的聯(lián)合封殺中，憑借“環(huán)保降成本、供應(yīng)鏈綁定破物流、公益營銷樹口碑”三大策略，成功破局。
生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)，訂單量突破歷史新高；跨省和海外物流全面恢復(fù)，市場份額提升至68%。
品牌形象深入人心，“超佳”二字，成為“品質(zhì)、環(huán)保、擔當”的代名詞。
宋城，秦氏集團總部大樓郭真真拿著最新的銷售報表，激動地說：“秦總！我們上個月的線下銷量突破11.2億瓶，營收達到15億元！東南亞市場的份額也提升到了30%，‘清道夫’在東南亞的線下銷量下降了15%！”
幾位物流負責(zé)人也笑著說：“現(xiàn)在有更多的中小型物流公司想跟我們合作，連一些之前跟‘清道夫’合作的物流公司，也私下聯(lián)系我們，希望能接超佳的訂單！”秦嬴看著報表，臉上露出欣慰的笑容。
他拿起一瓶超佳美顏飲料，擰開瓶蓋，喝了一口，清甜的口感在口中散開。
他看向窗外，疫情下的街道漸漸恢復(fù)了往日的熱鬧，超佳的騎手們騎著電動車，穿梭在大街小巷，將飲料送到每一位消費者手中。
秦嬴放下飲料，堅定地說：“這只是我們破局的第一步。‘清道夫’的聯(lián)合封殺雖然被我們化解，但他們的實力依舊強大，我們不能掉以輕心。接下來，我們要繼續(xù)擴大產(chǎn)能，在二三線城市和縣域市場布局更多的倉儲中心；要深化與超寶集團的合作，進一步提升‘變廢為寶’技術(shù)，降低成本；還要加大研發(fā)投入，推出更多適合不同人群的超佳美顏飲料產(chǎn)品，滿足消費者的多樣化需求。”
他頓了頓，又深沉地說：“商業(yè)的戰(zhàn)場，沒有永遠的敵人，也沒有永遠的勝利。我們要做的，是不斷提升自己的核心競爭力――品質(zhì)、成本、供應(yīng)鏈、品牌，這些才是我們能長久發(fā)展的根本?！宓婪颉裉炷苈?lián)合別人封殺我們，明天也可能有新的競爭對手出現(xiàn)。只有守住初心，不斷創(chuàng)新，才能在紅海中站穩(wěn)腳跟，開辟出屬于自己的藍海?！?
春風(fēng)拂過，帶來了怡人的氣息。
超佳飲料的廣告牌立在路邊，上面印著“零添加、環(huán)保包裝、公益同行”的字樣，在陽光下熠熠生輝。
翌日，南海之濱的晨曦，將維多利亞港的海面染成一片鎏金。
秦嬴站在灣流g650的舷梯上，望著眼前這座兼具東方韻味與國際氣息的海港都市，目光悠遠。
身后，唐茯手持一份海外市場調(diào)研報告，輕聲說：“秦總，東南亞五國的市場調(diào)研已完成，馬來西亞、印度尼西亞的華人社區(qū)和年輕消費群體，對超佳的環(huán)保包裝和零添加理念接受度超過60%，這是我們拓展海外的絕佳切入點?！?
此次隨行的，還有超佳集團董事長劉琦、泛知科技董事長伍桐葉。
何杏因需坐鎮(zhèn)清道夫完成最后的改組，未能同行，但已提前協(xié)調(diào)好港島的資本資源，為海外拓展鋪路。
秦嬴接過報告，指尖劃過頁面上的數(shù)據(jù)，緩緩開口說：“商業(yè)的全球化，從來不是獨霸一方的零和博弈，而是共生共贏的價值共創(chuàng)。東南亞背靠rcep紅利，物流成本低、消費潛力大，但也暗藏國際資本的暗礁，我們既要穩(wěn)步推進，也要做好應(yīng)對風(fēng)浪的準備。”
他腕間的大宋智慧手表悄然亮起，全息界面上顯示：“檢測到東南亞市場潛在風(fēng)險等級中等，主要威脅來源為歐美對沖基金與本土頭部快消品企業(yè)的聯(lián)合狙擊。建議優(yōu)先與本土企業(yè)建立合作，降低政策與渠道風(fēng)險?！?
秦嬴微微頷首，將這份預(yù)警記在心底。
超佳的東南亞拓展計劃，采取“本土合作+梯度滲透”的策略。
首期與馬來西亞本土龍頭企業(yè)“馬來佳飲”達成戰(zhàn)略合作，借助其成熟的渠道網(wǎng)絡(luò)，將超佳美顏飲料和男人功能飲料推向當?shù)厣坛c便利店。
同時，依托超寶集團的環(huán)保技術(shù)，在吉隆坡建設(shè)環(huán)保包裝生產(chǎn)基地，實現(xiàn)包裝材料的本地化供應(yīng)，既降低成本，又契合當?shù)氐沫h(huán)保政策。
開業(yè)儀式上，馬來佳飲董事長拉赫曼親自為超佳站臺，握著秦嬴的手，含笑說：“超佳的環(huán)保理念與產(chǎn)品品質(zhì)，讓我們看到了快消品行業(yè)的未來。相信我們的合作，能為馬來西亞消費者帶來更好的選擇?！?
現(xiàn)場邀請了港島與東南亞的多位明星助陣，《哥已不再是當年的哥》的mv循環(huán)播放，將活動氛圍推向高潮。
憑借環(huán)保包裝的差異化優(yōu)勢與明星效應(yīng)，超佳飲料在東南亞市場迅速走紅。
吉隆坡的街頭，隨處可見手持白色海洋波紋包裝飲料的年輕人。