部署完畢，秦嬴看著眾人，補(bǔ)充說：“記住，進(jìn)軍歐美市場，我們要保持‘敬畏之心’與‘創(chuàng)新之力’。敬畏當(dāng)?shù)氐囊?guī)則、文化與消費者，創(chuàng)新技術(shù)、營銷與合作模式。商業(yè)的本質(zhì)是‘價值共鳴’，只要我們能為歐美消費者提供他們認(rèn)可的環(huán)保價值、健康價值，就能打破壁壘，站穩(wěn)腳跟?！惫孕袆友杆僬归_。

技術(shù)戰(zhàn)場上，伍桐葉帶領(lǐng)團(tuán)隊與慕尼黑工業(yè)大學(xué)的科研人員日夜攻關(guān)，針對efsa認(rèn)證的抗遷移性要求，優(yōu)化了提煉工藝中的高溫消毒環(huán)節(jié)，將塑料顆粒的有害物質(zhì)遷移量控制在歐盟標(biāo)準(zhǔn)的15以下；同時，以“深海海洋塑料提煉工藝”為核心，成功申請了3項國際專利，并向歐盟專利局發(fā)起了貝潔專利的無效宣告。一個月后，超佳的環(huán)保包裝順利通過efsa和fda雙重認(rèn)證，貝潔的專利訴訟也因證據(jù)不足被駁回。

營銷戰(zhàn)場上，唐茯的本土化策略成效顯著。

聯(lián)合綠色和平組織開展的“北大西洋海洋清理”公益活動，吸引了歐美媒體的廣泛報道。

超佳的包裝生產(chǎn)紀(jì)錄片在youtube上播放量突破5000萬次，評論區(qū)里滿是正面評價：“沒想到深海塑料也能變成安全的飲料包裝，超佳的技術(shù)太神奇了！”“支持環(huán)保企業(yè)，愿意為這樣的產(chǎn)品買單！”。

針對漂亮國市場推出的功能性細(xì)分系列，憑借“usda有機(jī)認(rèn)證”和精準(zhǔn)的功能定位，迅速成為社交媒體的熱門話題，有機(jī)生活博主的測評視頻點贊量突破百萬，首月銷量便突破2000萬瓶。

渠道戰(zhàn)場上，陳默促成的合作順利落地。

超佳與法國“薇姿飲品”、德國“森綠有機(jī)”達(dá)成戰(zhàn)略合作，超佳的環(huán)保包裝飲品通過他們的渠道，成功進(jìn)入巴黎老佛爺百貨、柏林kadewe百貨等高端商超，以及歐洲各地的有機(jī)食品店。

借助本土品牌的影響力，超佳快速建立了消費者信任，歐洲市場的銷量穩(wěn)步攀升。

然而，挑戰(zhàn)并未完全消失。就在超佳在歐美市場初露鋒芒時，貝潔聯(lián)合聯(lián)合利華發(fā)起了“技術(shù)圍剿”――他們向歐美各大商超施壓，以“終止合作”相威脅，要求下架超佳產(chǎn)品；同時，發(fā)布“環(huán)保材料對比報告”，惡意貶低超佳的技術(shù)，稱其“可降解速率未達(dá)行業(yè)最優(yōu)”。

陳默緊急來電匯報：“秦總，貝潔和聯(lián)合利利的施壓讓我們的渠道受阻，歐洲有5家商超已經(jīng)下架了我們的產(chǎn)品。他們的對比報告也引發(fā)了部分消費者的質(zhì)疑，銷量出現(xiàn)了小幅下滑?！?

秦嬴神色平靜，他的智表此時彈出提示：“檢測到貝潔、聯(lián)合利利的圍剿策略，核心痛點是‘渠道壟斷’與‘技術(shù)質(zhì)疑’。建議應(yīng)對策略：1.啟動線上渠道攻堅，布局亞馬遜、ocado等歐美主流電商平臺；2.發(fā)布第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的可降解速率檢測報告，粉碎技術(shù)質(zhì)疑；3.聯(lián)合歐盟環(huán)保部門，發(fā)起‘環(huán)保材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)’制定，占據(jù)行業(yè)話語權(quán)?！?

于是，秦嬴沉聲說：“兵來將擋，水來土掩。陳默，立刻聯(lián)合亞馬遜、ocado等電商平臺，開通超佳官方旗艦店，推出‘線上專屬定制款’飲品，吸引年輕消費者；同時，補(bǔ)償被施壓下架的商超損失，穩(wěn)住線下核心渠道。伍桐葉，聯(lián)系國際權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)intertek，對我們的環(huán)保包裝進(jìn)行可降解速率檢測，全程直播，將檢測報告公之于眾。唐茯，對接歐盟環(huán)保部門，提出‘深海海洋塑料環(huán)保材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)’的制定倡議，聯(lián)合我們的合作企業(yè)和環(huán)保組織共同推動――掌握了標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)，就掌握了行業(yè)的話語權(quán)?！?

新的反擊策略快速落地。

線上渠道的開通，讓超佳避開了線下渠道的封鎖，“線上專屬定制款”憑借個性化包裝和定制化功能，深受年輕消費者喜愛，亞馬遜平臺的月銷量突破1500萬瓶；intertek的檢測報告顯示，超佳環(huán)保包裝的可降解速率比貝潔的產(chǎn)品高出20%，徹底粉碎了“技術(shù)質(zhì)疑”。

歐盟環(huán)保部門對超佳提出的標(biāo)準(zhǔn)制定倡議高度認(rèn)可，邀請超佳作為核心企業(yè)參與“深海海洋塑料環(huán)保材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的制定，這一舉措讓超佳的技術(shù)實力得到官方認(rèn)可，品牌影響力大幅提升。

貝潔和聯(lián)合利利的圍剿計劃徹底落空。

他們的渠道施壓因超佳線上線下的協(xié)同布局而失效，技術(shù)貶低因權(quán)威報告而打臉，反而因“商業(yè)霸凌”的行為引發(fā)了消費者的不滿。

超佳則借勢進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，在歐洲的市場份額突破3%，在美國的市場份額達(dá)到2%，成功在歐美市場站穩(wěn)了腳跟。

紐約曼哈頓的超佳北美總部開業(yè)儀式上，秦嬴與漂亮國有機(jī)食品協(xié)會會長共同為總部揭牌。

唐茯站在他身旁，眼中滿是崇拜與驕傲。

秦嬴的智表此時彈出提示：“檢測到唐茯?qū)λ拗鞯膼勰街檎急?00%，當(dāng)前環(huán)境安全，超佳歐美市場風(fēng)險等級降至低?！眲㈢d奮地跑來匯報：“秦總，超佳已經(jīng)成功進(jìn)入歐美12個國家的市場，接下來我們可以啟動全球化產(chǎn)能布局，在歐洲和美國建設(shè)生產(chǎn)基地，進(jìn)一步降低成本?！?

秦嬴望著窗外曼哈頓的繁華夜景，謙遜地說：“歐美市場的攻堅，只是超佳全球化的第一步。商業(yè)的全球化沒有終點，只有不斷的迭代與創(chuàng)新。我們要始終堅守‘環(huán)保+品質(zhì)’的核心價值，尊重不同地區(qū)的文化與規(guī)則，與全球的合作伙伴、消費者共生共贏。”

唐茯輕聲說道：“無論未來有多少挑戰(zhàn)，我都會一直陪在您身邊，與您一起并肩作戰(zhàn)?！?

秦嬴轉(zhuǎn)頭看向她，伸手輕輕握住她的手，溫柔地說：“往后的全球化之路，我們一起走?！币股珴u深，紐約的燈火璀璨如星河。