沒過多久,卡依娜的回復(fù)傳來,附帶一張照片:三個(gè)孩子穿著厚厚的滑雪服,在雪地里堆了個(gè)歪歪扭扭的雪人,最小的孩子正舉著雪球朝鏡頭笑。
她回復(fù)微信說:“知道了,你別總熬夜看報(bào)表。據(jù)我在這邊了解,大元投資在瑞士的光伏項(xiàng)目,當(dāng)?shù)卣o了補(bǔ)貼,說是‘最符合可持續(xù)發(fā)展的海外項(xiàng)目’,你不用惦記?!笨粗掌锖⒆觽兊男δ槪刭闹蟹浩鹨魂嚾彳?。
這時(shí),唐茯端著熱茶走進(jìn)來,青瓷茶杯里的茶湯呈琥珀色,氤氳的茶香漫過鼻尖。
她把茶杯放在桌上,又遞過一個(gè)公文包,柔情地說:“秦總,茶泡好了。明天去歐美的文件都整理好了,有超寶的歐盟環(huán)保認(rèn)證、與空客的初步對接方案,還有羅先生發(fā)過來的市場分析報(bào)告?!?
秦嬴接過茶杯,溫?zé)岬挠|感從指尖傳到心底,感激地說:“謝謝你,唐茯。你也早點(diǎn)下班,明天不用來太早?!?
唐茯點(diǎn)點(diǎn)頭,輕輕帶上房門,辦公室里只剩下時(shí)鐘的“滴答”聲。
秦嬴翻開公文包,拿出羅亦軒的報(bào)告,紅筆批注的“歐美市場環(huán)保市場非缺資本,缺‘看得見的價(jià)值’”格外醒目。
他笑了,羅亦軒果然懂行:歐美市場不缺高端材料,缺的是能把“海洋垃圾變航天級原料”的故事講透,缺的是能證明“環(huán)保不是成本,是長期價(jià)值”的企業(yè)。秦嬴給陳默發(fā)了一條消息:“明日出發(fā)前,讓法務(wù)部補(bǔ)全超寶材料的‘零碳轉(zhuǎn)化’檢測報(bào)告,再把與德國西門子的‘綠色發(fā)電設(shè)備合作草案’帶上。我們?nèi)W洲不是‘敲門求合作’,是‘握手談共贏’,要讓他們知道,超寶的技術(shù)能幫他們降成本、達(dá)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),這才是最硬的底氣。”
次日清晨。
宋城機(jī)場,薄霧還未散盡,環(huán)球8000的銀灰色機(jī)身已在朝陽下泛著冷光。
秦嬴抱著還在揉眼睛的秦陽,喬明慧挽著他的臂彎,一家三口站在舷梯前。
秦陽穿著米色的小風(fēng)衣,小手緊緊抓著秦嬴的領(lǐng)帶,奶聲奶氣地問:“爸爸,我們要去看大海嗎?是不是比西湖還大?”
秦嬴蹲下身,幫兒子理了理衣領(lǐng),指尖觸到他柔軟的頭發(fā),點(diǎn)頭說:“是啊,要去看更藍(lán)的海,還要把我們的‘魔法材料’帶給遠(yuǎn)方的叔叔阿姨,就是能把海里的垃圾,變成宇宙飛船零件的材料?!?
喬明慧笑著補(bǔ)充說:“等忙完工作,媽媽帶你去德國看新年煙花,好不好?”
秦陽用力點(diǎn)頭,小臉上滿是期待,惹得一旁的機(jī)組人員都笑了。
飛機(jī)穿過云層,機(jī)身平穩(wěn)得像浮在云端。
秦嬴靠在舷窗邊,看著下方翻滾的云海,像無數(shù)片堆疊的白玉。
喬明慧抱著秦陽坐在對面,指尖輕輕翻著《歐美市場環(huán)保指南》。
她抬頭問:“歐美市場區(qū)域總裁的職責(zé),我還在梳理,你覺得我第一步該先做什么?我怕做得不好,耽誤超寶的上市計(jì)劃?!?
秦嬴轉(zhuǎn)過頭,握住她的手,溫柔地說:“先聽,再看,后動。歐美市場和東南亞市場不同,他們講究‘信任前置’。比如德國的環(huán)保組織,會先查你有沒有‘長期投入’的計(jì)劃,而不是看你能賺多少錢。所以第一步,你要去拜訪當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保組織,聽他們說‘最在意什么’,是海洋垃圾的處理效率,還是材料的碳排放。第二步,去考察同行的工廠,看他們的‘短板在哪里’,比如有的企業(yè)材料達(dá)標(biāo),但成本太高,有的成本低,卻不符合航天標(biāo)準(zhǔn)。第三步,再談合作,這樣才不會急功近利?!?
他從公文包里拿出一份文件,遞到喬明慧面前說:“這是超寶在法國的合作伙伴名單,‘綠境科技’是重點(diǎn),他們幫空客做衛(wèi)星部件,正好需要我們的環(huán)保材料。這次去法國,我們一起去見他們的ceo皮埃爾,你多聽他說市場判斷,以后歐美市場的日常運(yùn)營,要靠你牽頭。”
喬明慧接過文件,指尖在“綠境科技”的名字上輕輕劃過,認(rèn)真地說:“我會的,不會讓你和超寶的團(tuán)隊(duì)失望。”
秦陽在喬明慧懷里玩了會兒玩具,漸漸困了,小腦袋靠在母親肩頭睡著了。
秦嬴看著熟睡的兒子,又看向身邊的妻子,忽然想起2019年小喬剛?cè)ヌ﹪止緯r(shí)的場景。
她帶著團(tuán)隊(duì)跑遍泰國的工廠,用超寶的材料做“可降解塑料袋”實(shí)驗(yàn),在雨季里守著被淹的倉庫搶救貨物,連秦圳滿月時(shí)都只在家待了三天。
秦嬴輕聲說:“其實(shí)你不用給自己太大壓力。超寶在歐美市場的目標(biāo),不是‘一年賺多少錢’,是‘把環(huán)保材料的理念扎下去’。就算短期內(nèi)沒盈利,只要讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)知道‘超寶=靠譜的環(huán)保材料’,就是成功?!?
喬明慧抬頭看他,感動地說:“我知道你一直在為我考慮。其實(shí)我最擔(dān)心的,是文化差異,比如他們的談判方式,會不會和東南亞不一樣?”
秦嬴含笑說:“當(dāng)然不一樣。比如德國人談判,會把每一個(gè)技術(shù)參數(shù)都核對三遍,你要準(zhǔn)備好詳細(xì)的檢測報(bào)告;法國人更看重‘理念契合’,你要多跟他們聊‘海洋環(huán)?!囊饬x,而不是只說價(jià)格。但無論哪種方式,核心都是‘真誠’。你把技術(shù)優(yōu)勢說透,把合作的共贏點(diǎn)講清,比任何套路都管用?!?