這些用戶呈現(xiàn)出了比較強(qiáng)的特性，黏性很強(qiáng)，他們使用開心短視頻的時(shí)間比喜樂短視頻的時(shí)間要更長一些。

這真的是非常難得的奇跡。

對(duì)很多人來說，喜樂短視頻這邊已經(jīng)是奇跡了！之前大家使用最多的軟件是社交軟件，使用時(shí)長最多的也是這個(gè)。

而現(xiàn)在呢，則是被喜樂短視頻取代。

本來以為這已經(jīng)是天花板了，是絕對(duì)不可能有更強(qiáng)的。

沒想到，開心短視頻取代了喜樂短視頻的位置！這一點(diǎn)，其實(shí)已經(jīng)反應(yīng)出了某種趨勢(shì)，有了ai的加成，有了人工智能的介入，我們的短視頻平臺(tái)可玩性要比喜樂短視頻強(qiáng)上許多。

我把這個(gè)當(dāng)成是最為絕密的數(shù)據(jù)，絕對(duì)是不能給人知道的。我知道，我們其實(shí)已經(jīng)有了一些底氣去挑戰(zhàn)喜樂短視頻。

不過在此之前，絕對(duì)不能飄，一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，要把客戶體驗(yàn)做好。

像是喜樂短視頻，客戶體驗(yàn)現(xiàn)在就很一般，他們犯了很多大企業(yè)的通病，只要一做大，立刻就變得有些不太尊重客戶。

所謂店大欺客，便是如此。

之前的某個(gè)大型購物平臺(tái)就是如此，他們覺得自己是老大，對(duì)客戶動(dòng)輒封號(hào)，甚至都給不出合適的理由。哪怕只是買了一些便宜的東西，這些都是在平臺(tái)規(guī)則之內(nèi)，他們依舊是不當(dāng)一回事。

長此以往，這個(gè)平臺(tái)自然也變得越來越差，然后被后來者迎頭趕上。

按說這是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可人類最大的特點(diǎn)就是從來不從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)里吸取教訓(xùn)。他們做大了之后，依舊是如此，對(duì)很多東西是放任自流，對(duì)客戶的訴求也不當(dāng)一回事。

如此一來，自然是出現(xiàn)了很大的問題。我覺得，這或許就是我們的機(jī)會(huì)。

接下去一段時(shí)間，我的重心也沒放在開心短視頻上面。當(dāng)然，這也不是一直都不聞不問，我還是很努力的，給他們搭建了一個(gè)比較好的框架。有了一套比較成熟的體系，有比較管理好的管理系統(tǒng)。

有這種東西，自然是比較合適的，自然也不需要我自己多操心。我的注意力還是放回了其他地方，需要我做的事情很多。

開心短視頻一直低調(diào)發(fā)展，對(duì)很多人來說，就意味著我的失敗。他們嘲諷的聲音變得很大，各種東西都出來了，甚至還多了一些對(duì)我很不利的傳聞。

便是凌肅然居然也被驚動(dòng)，還專門讓凌雪問了一下情況。

看得出，自從上次我跟他交流之后，凌肅然還是比較在意我的感受，一些事情上也會(huì)征求我的意見。

凌雪作為彼此之間的橋梁，跟我的溝通也多了一些。

對(duì)凌肅然，我自然也不會(huì)藏著，把相關(guān)數(shù)據(jù)一發(fā)，凌肅然倒也知道我們這平臺(tái)的不容易。他一下子就上了心，還專門把我召過去，跟我仔細(xì)討論了一下這個(gè)事情。

凌肅然雖然沒明說，但是我卻還是能敏銳感覺到，這對(duì)我來說，其實(shí)是一次不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

喜樂短視頻做大了，然后就有些尾大不掉，有些不聽指揮。這上面有不少謠，甚至還有很多恨國的論，可喜樂短視頻的處理方式卻有些不咸不淡的。只是過一段時(shí)間，定期的封殺一筆，怎么看都像是一種敷衍。