腫瘤位置太深，與正常組織呈交錯生長，埋在呼吸循環(huán)中樞內(nèi)部，楊平開啟模擬模式，經(jīng)過反復(fù)模擬，也只提高百分之十，將手術(shù)成功率提到百分之九十，往上無法再提高。
越往后面，手術(shù)越穩(wěn)定，剛開始，實(shí)驗(yàn)體會出現(xiàn)十八次心跳停止，后來慢慢減少，這個數(shù)字停留在五次，再也無法降低。
馮教授的手術(shù)注定是一個一波五折的手術(shù)，術(shù)中出現(xiàn)五次心臟停博，想想都嚇人。
手術(shù)成功要達(dá)到百分之九十，外部條件也需要特定的要求，比如：室溫要在25度，升高或降低，手術(shù)成功率會降低。
俯臥位時，頸部的固定角度，也要在特定的數(shù)值，高低都會降低手術(shù)成功率。
楊平也嘗試用手術(shù)機(jī)器人來做，和傳統(tǒng)方法比較，機(jī)器人手術(shù)成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)手術(shù)方式，因?yàn)闄C(jī)器人手臂沒有良好的觸覺反饋，不能對力量大小進(jìn)行精準(zhǔn)拿捏。
就像遙控手術(shù)機(jī)器人手臂在肥皂泡上寫字，它的高精度和高穩(wěn)定性優(yōu)勢發(fā)揮不了作用，沒有良好的觸覺反饋，它會因?yàn)椴恢垒p重，將肥皂泡戳破。
幾乎所有的因素都做到優(yōu)化，手術(shù)成功概率定格在百分之九十，無法提升。
四百小時的模擬手術(shù)將成功率提高了百分之十。
張教授的助手小莫發(fā)微信問楊平的身份證號碼，要給他們?nèi)齻€訂機(jī)票去魔都。
楊平去實(shí)驗(yàn)室找宋子墨，告訴他自己幾天后要去一趟魔都，讓他和徐志良看好家。
聽說楊平要去魔都，藤原美雪很高興，她也想跟著一起去。
楊平委婉的拒絕，藤原美雪是女孩子，跟著自己去，就算小蘇大方，這也容易招惹嫌疑。
再說，這是韓主任的私事，他不想帶任何人去。
“我現(xiàn)在可以刻好一個字母。”美雪讓楊平幫忙看刻字是否合格。
楊平隨意看了一下，橄欖核上一個字母l，規(guī)規(guī)矩矩，筆畫沒有之前的歪歪扭扭，進(jìn)步很明顯。
宋子墨知道楊平這次去魔都是為了馮教授的病情，讓他放心跟著張教授和韓主任去，科里有他們呢。
走廊里，黃佳慧提著環(huán)保袋，腳步匆匆，她顯得更加成熟老練，沒有了剛畢業(yè)的青澀和稚氣。
“楊博士！”佳慧額頭上是汗，看到楊平，恭敬地的打招呼。
這段時間，楊平?jīng)]有看到黃佳才露面，問道：“你哥哥呢？最近怎么沒看到人？”
“他最近好忙，公司要擴(kuò)大華南區(qū)的業(yè)務(wù)量，這段時間他天天在外面跑?！奔鸦厶娓绺缃忉?。
現(xiàn)在，黃佳才和甘鳳儀搶市場，打得不可開交，把華南區(qū)的骨科器械市場攪得狼煙四起。
市人民醫(yī)院的院長、骨科主任、藥劑科長、器械科長全部換了新人，骨科器械供應(yīng)商要重新洗牌，為了爭奪這一塊市場，黃佳才和甘鳳儀兩人各顯神通，針尖對麥芒，其它器械商看到這陣勢，根本插不進(jìn)手。
銳行公司為了上市前的業(yè)績準(zhǔn)備，拼命擴(kuò)大市場，將擔(dān)子壓到下面的銷售經(jīng)理身上，其中黃佳才首當(dāng)其中，任務(wù)最重。
黃佳才穩(wěn)打穩(wěn)扎，牢牢穩(wěn)住三博、附一、力全醫(yī)院這三個最大的堡壘，以此為跳板，現(xiàn)在向附二、省人民醫(yī)院、市人民醫(yī)院、各個區(qū)醫(yī)院進(jìn)軍。
甘鳳儀以攻為守，守住創(chuàng)傷、脊柱、關(guān)節(jié)的優(yōu)勢，然后打出運(yùn)動醫(yī)學(xué)高端產(chǎn)品的旗號，攻取黃佳才的老巢---三博、附一和力全醫(yī)院。
黃佳才的弱點(diǎn)還真被甘鳳儀抓住，力全醫(yī)院要走高端路線，剛剛通過jci認(rèn)證，有些病人點(diǎn)名要進(jìn)口器械，所以必須要準(zhǔn)備一定數(shù)目的進(jìn)口器械。
甘鳳儀的器械跟臺服務(wù)，比起其它幾家，要好很多，極高專業(yè)素養(yǎng)的跟臺技術(shù)員、不出差錯的送貨、以及超長的結(jié)賬周期。
甘鳳儀甚至答應(yīng)，可以先提供器械，三年后再結(jié)賬，如果不行還可以拉長結(jié)賬周期，她仔細(xì)研究楊平后，對力全醫(yī)院的未來充滿信心。
這個三年的超長周期，可以減輕程力全的經(jīng)濟(jì)壓力，現(xiàn)實(shí)利益讓程老板不得不將其它幾家器械商的空間擠出來，讓給甘鳳儀。
因黃佳才跟楊平的關(guān)系，同時，程老板也和黃佳才關(guān)系不錯，老程不可能擠壓黃佳才的空間，只好忍痛將老合作商施樂輝踢出去，將甘鳳儀引進(jìn)來。
兩家干仗，殃及魚池，施樂輝的市場空間被壓縮，其它幾家人人自危。
對于附一的市場，蘇教授要提高運(yùn)動醫(yī)學(xué)中心的規(guī)模，為了配合附一的戰(zhàn)略，甘鳳儀在全國搜羅一批人才，全部是臨床醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)，有一定骨科臨床經(jīng)驗(yàn)的年輕醫(yī)生，有幾個還是研究生。
他給這些人高薪，送到美國去培訓(xùn)，然后回來專門跟附一的臺，讓附一的器械配臺檔次提升不少。
這擊中了黃佳才的弱點(diǎn)，作為小公司，黃佳才根本沒有資金和能力來做到這一步。
為了戰(zhàn)略需要，蘇教授自然又要壓縮其它器械商空間，讓位給甘鳳儀，當(dāng)然，黃佳才的空間會保留。
面對來勢洶洶的甘鳳儀，黃佳才也有妙招，甘鳳儀雖然厲害，但也不是沒有漏洞，美國人的培訓(xùn)，雖然高端，但缺乏土氣。
黃佳才針對這個漏洞，在公司內(nèi)部，建立培訓(xùn)部門，自己親自培訓(xùn)跟臺技術(shù)員，持證上崗。
不僅培訓(xùn)他們的?？茦I(yè)務(wù)水平，還對員工的著裝、服務(wù)禮儀、服務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范精細(xì)的培訓(xùn)，讓這些員工掌握標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)能力，一點(diǎn)也不比從強(qiáng)生那些美國培訓(xùn)回來的員工差。
比如，在手術(shù)室怎么站位、怎么擺臺、對醫(yī)生、護(hù)士以及手術(shù)室的看門阿姨的禮儀，全部規(guī)范化。
還對一些額外的服務(wù)，比如操作c臂機(jī)，如何幫助護(hù)士收拾手術(shù)間、清洗器械，也進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
明里暗里，兩人的競爭異常激烈。
跟黃佳慧聊了幾句，楊平一個人去病房逛一圈，給盧鋼做四肢的感覺肌力檢查，還有看看余水蓮的康復(fù)訓(xùn)練進(jìn)展，陪思思聊幾句。_c