楊平做完手術(shù)，準時回到科室，跟他在一起的是301的秦教授，協(xié)和的胡教授等人。

這些天，他們在一起，除了討論那個特殊病例：脊柱側(cè)彎合并內(nèi)臟畸形移位，其余時間都在商量脊柱外固定架試產(chǎn)的事情。

只有樣品試產(chǎn)成功，才能進行動物實驗，才能有后面的臨床實驗，最后才真正進入臨床。

秦教授出面聯(lián)系了幾家國內(nèi)廠家，大家礙于秦教授的面子，很爽快的答應(yīng)下來，隨后都表示為難，這里面的關(guān)鍵技術(shù)，材料和工藝都有幾個無法逾越的障礙，即使投入巨資，恐怕也難以突破。

這些廠商建議，最好的方法是與強生、捷邁邦美、史賽克等巨頭合作，幾種關(guān)鍵材料和工藝只有他們才能做到。

各個行業(yè)的巨頭，都是經(jīng)過長時間不斷積累，建立技術(shù)壁壘，這些技術(shù)壁壘并非短時間可以越過。

因為技術(shù)研發(fā)需要投入人才，投入資金，目前國內(nèi)很多企業(yè)對這一塊輕視。

很少有企業(yè)愿意投入時間和財力去做這些沖破壁壘的事情，能夠靠仿制，靠與巨頭合作賺一些錢，誰愿意冒這個風險，費這個勁，說不定一個決策失誤就完蛋。

再說某些高技術(shù)含量的東西，只要給錢，這些巨頭也愿意供貨，巨頭吃肉，這些廠家喝湯，只要安穩(wěn)，喝湯也不錯，總比把鍋玩砸了好。

楊平權(quán)衡利弊之后，決定以專利獨家授權(quán)為籌碼，吸引幾家巨頭來合作，合作過程中，以技術(shù)換技術(shù)，拉一些國內(nèi)企業(yè)加入，讓國內(nèi)企業(yè)跟著一起成長。

但是效果并不明顯，真正感興趣的只有強生，實際上是甘鳳儀在其中起作用。

黃佳才和小馬已經(jīng)在會談室等候多時，秦教授和胡教授去病房轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，楊平將黃佳才和小馬叫到自己辦公室。

小馬見到楊平，解釋甘鳳儀未親自參加會談的原因，將資料也交給楊平一份，然后匆匆告退：“甘總交代，我把資料送給你們就要回去，不能參加會談?！?

這個甘鳳儀也是奇怪，自己沒來，叫個部下送資料，送完就走，還不讓她參加會談。

楊平坐下來，翻看這本計劃書，這里面涉及技術(shù)的細節(jié)非常詳細，已經(jīng)不是銷售經(jīng)理可以做到的。

黃佳才也奇怪：“這里的技術(shù)細節(jié)太具體，一般的工程師，恐怕也做不到這點，你看，關(guān)于鎳鈦記憶合金，要符合我們要求的參數(shù)，她指名要找西北工業(yè)大學的一位教授合作，名字地址聯(lián)系方式都有，她說得很清楚，國內(nèi)能夠做出符合我們要求的材料，只有這個教授的實驗室有希望?！?

這幾根鎳鈦形狀記憶合金的棒是幾大關(guān)鍵技術(shù)之一，對形狀記憶的范圍要大，持續(xù)時間要長，非常難達到。

“既然強生愿意合作，他們肯定有辦法到歐美采購材料，為什么還指引與西北工業(yè)大學合作?我不知道為什么她將這份資料交給我?！秉S佳才很是不明白，究竟發(fā)生了什么事情。

按道理，在這個項目上，銳行是強生的對手，不太可能將這種重要的商業(yè)機密交給對手，就算最后三方合作，現(xiàn)在也不是交出這些機密的時候。

楊平跟甘鳳儀這人接觸不多，接觸比較密切的是最近這段時間，都是為了這個項目，楊平拋出項目后，幾家國際巨頭，只有強生上門接觸，其它沒有任何動靜。

楊平仔細想想，也符合邏輯，如果是普通器械，隨便哪家公司都可以合作，這套器械試產(chǎn)，開模就是幾千萬的費用，而且目前沒有任何實驗數(shù)據(jù)支撐，沒有哪家公司敢于冒然合作。

還有，對這套器械未來價值的判斷，也很考驗醫(yī)療器械廠商的判斷力，新東西，只有少數(shù)人才能識貨。

“楊博士，只有一種可能，強生與你合作，是強生中國公司的單方面行為，他們?yōu)榱藫寱r間，先斬后湊，一邊與你接觸，一邊往總部匯報，因為，后續(xù)的投入，不是幾千萬能解決的，而是幾億美金的投入，這種份量的項目不是強生中國分部可以決定的，需要美國總部的批準，估計這里面出了什么問題，甘鳳儀才將資料交給我們?”黃佳才分析道。

“這套器械如果成功，后續(xù)的迭代將會更加順利，可以掌控一個行業(yè)的走向，我真希望國內(nèi)有企業(yè)可以接手，將核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈也留在國內(nèi)?！睏钇矫靼鬃约浩餍档臐撛趦r值，將引領(lǐng)整個脊柱側(cè)彎矯形的技術(shù)走向。

但是自己明白沒用，要別人明白。

上次的兒童交叉韌帶重建器械，迫不得已，賣給美國公司，那是因為急需要錢。

而且那套器械是對現(xiàn)有技術(shù)的改進，成熟度很容易判斷，現(xiàn)在這套脊柱外固定架，對現(xiàn)有技術(shù)來說，完全是另起爐灶，大多數(shù)廠家對成熟度會信心不足。

楊平的所有數(shù)據(jù)是在系統(tǒng)空間實驗室獲得的，現(xiàn)實中的動物實驗都還沒開始，沒有一定數(shù)據(jù)支撐，廠家很難決定，他們的決策流程就是依靠數(shù)據(jù)。

“如果銳行不是陷入困局，我們可以全力以赴協(xié)助你?！?

黃佳才很是為難，目前銳行內(nèi)憂外患，搖搖欲墜，還不知道能撐多久。他只能幫助楊平尋找其它廠家。

“楊博士，我覺得，我們應(yīng)該有自己的醫(yī)療器械工廠，我有一個想法。”黃佳才話鋒一轉(zhuǎn)。

“你說？”楊平想聽聽他的意見，商業(yè)上的事情，黃佳才更懂。

“以目前銳行的處境，逃脫不了低價出售，不久，出手收購的外資買家應(yīng)該會浮出水面，如果楊博士可以支持我，我想拿下銳行?！秉S佳才信心十足。