丁光耀瞬間明白喬巖的想法，側(cè)頭道：“這是一手策劃的，你的意思參照此方法推選？”

喬巖點(diǎn)點(diǎn)頭道：“既然您無(wú)法拒絕某些關(guān)系，何不來(lái)一場(chǎng)全民推選呢。借全縣之力堵眾人之口，想必他們也不敢說(shuō)什么。當(dāng)然，明面上公開(kāi)公正透明的，但也要在可控范圍內(nèi)……”

丁光耀順著他的思路凝神思考，道：“繼續(xù)說(shuō)，把你的想法都說(shuō)出來(lái)?！?

喬巖不再有所顧忌，索性和盤(pán)托出，道：“可采用全民推薦+實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)+綜合考評(píng)的辦法，全民推薦，召開(kāi)全縣干部大會(huì)，不確定候選人，讓他們自由推薦，填寫(xiě)理想人選；實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、退休老干部、群眾代表以及專(zhuān)家，對(duì)推選出來(lái)的候選人進(jìn)行實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)；綜合考評(píng)，召開(kāi)四套班子領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，由各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前兩步推薦出來(lái)的候選人進(jìn)行綜合打分。三次推薦分值占比30%+30%+40%，確保在可控范圍內(nèi)。”

“如果還覺(jué)得不穩(wěn)妥，還可以再增加一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)入五人組會(huì)議，您，王縣長(zhǎng)和任部長(zhǎng)，對(duì)推選出來(lái)的再次投票表決。這套流程看似復(fù)雜，卻能提高推選的嚴(yán)謹(jǐn)性和公開(kāi)性。當(dāng)然，考評(píng)結(jié)果不會(huì)對(duì)外公布，您可以酌情把控。”

最后一句話(huà)很重要，丁光耀陷入深思，絞盡腦汁權(quán)衡推演這套模型的可行性。不管用什么辦法，必須在可控范圍內(nèi)，一旦失控，再完美的流程也是白搭。換句話(huà)說(shuō)，如果能把他理想人選推選出來(lái)，這才是成功的。

良久，丁光耀提出異議，道：“這辦法倒也可行，但有些人明顯不占優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)童偉，他來(lái)金安縣時(shí)間不長(zhǎng)，又不是本地人，如何保證票數(shù)，如果第一環(huán)節(jié)他的票數(shù)就不多，怎么進(jìn)入接下來(lái)的環(huán)節(jié)？”

這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。喬巖苦思冥想道：“這個(gè)也簡(jiǎn)單，要不干脆把名字都打印成表格，縣委辦作為部門(mén)之首，童主任理所應(yīng)當(dāng)在第一個(gè)。推選的時(shí)候，可以讓任部長(zhǎng)適當(dāng)?shù)匕凳疽幌隆Ｈ绻加X(jué)得不妥，那我直接明說(shuō)了吧，其實(shí)這就是走得個(gè)過(guò)場(chǎng)，一方面可以讓某些人閉嘴，另一方面也能掌握誰(shuí)在下面搞小動(dòng)作。最終結(jié)果到了您手里，還不是您來(lái)定奪？”

丁光耀作為組工干部出身，自然明白這套流程背后的貓膩。作為縣委書(shū)記，公然暗箱操作，將來(lái)有人拿此事說(shuō)事，勢(shì)必對(duì)他不利。但思來(lái)想去沒(méi)有更好的辦法，權(quán)衡利弊后，下定決心道：“全民推選可以弄，實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)就不要了，時(shí)間來(lái)不及，且作用不大。拿到結(jié)果看看情況，五人組會(huì)議研究后直接上常委會(huì)定奪。行了，一會(huì)兒我安排曉川部長(zhǎng)，就按此辦法執(zhí)行，時(shí)間定在后天上午，晚上開(kāi)常委會(huì)。”

說(shuō)完此事，丁光耀又問(wèn)道：“剛才他們推選的人選你都聽(tīng)到了，你的意見(jiàn)呢，或者說(shuō)更傾向于誰(shuí)？”

“啊？丁書(shū)記，我說(shuō)不太合適吧。”

“別有什么顧慮，咱們就隨便聊聊。每個(gè)人看問(wèn)題的視角不同，或許能給我新的啟發(fā)?！?

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