喬巖先打了預(yù)防針，曹政軍沒有看他，拿起資料斜靠在沙發(fā)上，語氣平靜地道：“你做了什么事？”

喬巖心里一緊，難道曹政軍不知情？不可能吧，好事未必傳出去，但這種事一傳一個(gè)準(zhǔn)，這是故意在發(fā)問。他試探性地道：“就是劉建林和姜澤成的事……”

曹政軍沒有回應(yīng)，眉頭緊鎖看完遞上來的資料，問道：“公開選聘，這個(gè)辦法不錯(cuò)，是真正公開透明，還是你已經(jīng)有了目標(biāo)人選？”

喬巖實(shí)話實(shí)說道：“曹書記，中層具體是干活的，對(duì)思維性和決策性沒有過高要求，但高層是決策指揮系統(tǒng)，還得考慮各方面的綜合素質(zhì)。和您說實(shí)話，已經(jīng)有了目標(biāo)人選，名單已附到后面，您過目一下?！?

曹政軍翻看著瞄了眼，似乎并不在意，合上丟在茶幾上道：“你用人，我支持，用什么人，你選擇，我只關(guān)心結(jié)果。但是，要把握一個(gè)原則，穩(wěn)中求進(jìn)，快中求穩(wěn)，不能一開始就引起動(dòng)蕩。我允許你在一定范圍內(nèi)出現(xiàn)輿情，這是不可避免的，畢竟涉及到個(gè)人利益，總會(huì)有人上訪鬧事，這點(diǎn)，我也和市委提早說明，給出的指示一樣，不能形成大的輿情?！?

“既然讓你接管國投集團(tuán)，我賦予你最大權(quán)力，人財(cái)物由你在合理范圍內(nèi)來支配。具體事你和付興海商量就行，不必請(qǐng)示我。涉及重大事項(xiàng)，上會(huì)研究討論。讓出總經(jīng)理職務(wù)，你有把握把控全局嗎？”

喬巖點(diǎn)頭道：“曹書記，前兩天我到廣州出差，專門去了趟惠州市，那邊國企改革起步早，而且比較徹底成功，有一套較為完善合理的操作流程，相關(guān)資料已經(jīng)拿回來了。我會(huì)借鑒起草制定嚴(yán)密規(guī)范合理的規(guī)章制度，明確職責(zé)分工，強(qiáng)化制度約束，不僅要約束每個(gè)環(huán)節(jié)，包括我在內(nèi)都要束緊權(quán)力。管理靠的是制度，而不是人，只要我?guī)ь^遵守，就有信心把控全局。”

“另外，在惠州時(shí)接觸了一個(gè)律師團(tuán)隊(duì)，他們當(dāng)年深度參與過國企改革，對(duì)整個(gè)過程比較熟悉，我想把他們邀請(qǐng)過來，指導(dǎo)參與金安縣的國企改革，雖然花點(diǎn)錢，至少可以防止我們少走彎路，還能提供必要的政策和法律支援?！?

曹政軍欣然同意，道：“可以，我沒意見。除了律師團(tuán)隊(duì)，還可以再聘請(qǐng)個(gè)金融團(tuán)隊(duì)，來幫我們?nèi)谫Y。尤其是和三大政策性銀行有來往的，說直白一點(diǎn)，就是公關(guān)團(tuán)隊(duì)，只要能把錢拿回來，費(fèi)用高點(diǎn)無所謂?！?

“找到團(tuán)隊(duì)后，還得幫我測算下整個(gè)舊城改造的費(fèi)用。不圖賺錢，也不能虧太多，平衡最好。我這邊已經(jīng)有個(gè)底，但不是很精準(zhǔn)，需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來結(jié)合實(shí)際測算。”

喬巖道：“好的，我馬上落實(shí)?！?

曹政軍對(duì)喬巖的執(zhí)行力還是很滿意的，召開了幾次動(dòng)員會(huì)，其他人看不見動(dòng)靜，唯獨(dú)他積極努力推進(jìn)。指了指旁邊的沙發(fā)道：“別站著，坐下聊?！?

喬巖對(duì)這間房間再熟悉不過了，只不過更換了全新的家具用品。曹政軍的友好舉動(dòng)，讓他懸著的心放了下來，掏出煙遞上，繼續(xù)匯報(bào)道：“公司人數(shù)我打算控制20人以內(nèi)，將來成立子公司，由各公司根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)具體確定職數(shù)。薪資結(jié)構(gòu)計(jì)劃參照南江投資開發(fā)有限公司的，在他們的基礎(chǔ)上下降5個(gè)百分點(diǎn)，畢竟是縣一級(jí)，比機(jī)關(guān)單位略高，也不能高出太多。年底獎(jiǎng)金可以適當(dāng)提高，以激發(fā)職工的積極性?！?

曹政軍對(duì)這些細(xì)小末節(jié)的事情不關(guān)心，道：“我剛才都說了，這些事情你們定，把握原則即可?！?

對(duì)方雖嫌麻煩，喬巖也必須得說，萬一將來出了問題，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)不知情，這不是給自己挖坑嘛。