消息像蒲公英的種子，乘著幸存者間口耳相傳的風，飄向更遠的地方。

“歸墟外面建了個‘壁壘’居住區(qū)，真管飽！有活兒干就有飯吃！”

“不光有飯吃，聽說住的地方不漏風，晚上有燈，還能洗澡！”

“人家規(guī)矩嚴得很，但只要你肯干、守規(guī)矩，就沒人敢欺負你！比在外面提心吊膽強多了！”

“還收孩子！有專門給娃兒玩的地方！”

“壁壘”居住區(qū)的招募點前，隊伍越來越長，從最初的幾十人，迅速膨脹到數(shù)百人，且成分愈發(fā)復雜。除了最初的青壯勞力和技術(shù)人員，開始出現(xiàn)拖家?guī)Э诘募彝?、失去庇護的老人、甚至一些身體有殘疾但仍有勞動意愿的人。

歸墟核心，每日的人口流入報告數(shù)字不斷刷新。

“指揮官，‘壁壘’一期規(guī)劃的五百人居住單元即將滿員，二期擴展區(qū)地基已經(jīng)由快速建造單元完成，正在組織居民進行內(nèi)部隔斷和管線輔助安裝。目前日均新增申請者超過一百人，篩選通過率約為65%。”陳立峰指著全息沙盤上，“壁壘”區(qū)域正在向外圍有序擴張的模塊。

慕紫嫣看著實時監(jiān)控畫面。畫面被分割成多個區(qū)塊：井然有序的登記處、正在進行崗前培訓的隊列、建筑工地上熱火朝天的勞作場景、還有新開辟的、已經(jīng)冒出嫩綠苗芽的集體種植園。

“保持篩選標準，寧缺毋濫。背景存疑、有嚴重暴力記錄或明顯反社會傾向的，一律拒絕。但……對于有家庭負擔、或有特殊技能卻身體不便的，評估標準可以適當調(diào)整，我們需要人心，也需要多樣性?！彼甘镜?。

“明白。醫(yī)療組已經(jīng)增設(shè)了殘疾人勞動能力評估和心理疏導崗位。”沈云溪補充，“另外，按照您的規(guī)劃，‘壁壘’內(nèi)部的功能分區(qū)正在加速完善?！?

兌換點――不再是簡陋的帳篷，而是一棟獨立的、有著明亮櫥窗和多個服務(wù)窗口的建筑。櫥窗后陳列著琳瑯滿目的物品：從最基礎(chǔ)的額外食物配給（不同種類的合成營養(yǎng)塊、罐頭、甚至少量新鮮蔬菜）、保暖衣物、生活用品，到工具、書籍、娛樂品（棋牌、少量音樂播放器），甚至還有標注著“歸墟技術(shù)學徒申請資格”、“核心區(qū)臨時訪問許可（限時）”等字樣的特殊兌換券。所有物品明碼標“點”，居民們憑個人身份芯片（初級版，僅記錄貢獻點和基本身份信息）進行兌換，秩序井然。窗口后的工作人員態(tài)度平和，效率極高。

食堂――大型、通風良好的空間，采用分段供餐制。基礎(chǔ)工作餐免費供應，保證熱量和營養(yǎng)，但菜色相對固定。而旁邊開設(shè)的“風味窗口”和“特色餐廳”（目前只有兩家，一家主營面食，一家嘗試用歸墟提供的香料制作燉菜），則需要消耗貢獻點，為居民提供了選擇和改善生活的可能。食堂的原料大量來自集體種植園和歸墟的標準化食品工廠，安全可控。

醫(yī)療站――配備了從歸墟核心醫(yī)院輪崗過來的醫(yī)生和護士，以及一批正在接受培訓的居民醫(yī)護助手。能夠處理常見傷病、進行基礎(chǔ)手術(shù)、提供疫苗接種和公共衛(wèi)生指導。藥品實行嚴格的處方和配給制度，并與貢獻點輕微掛鉤，既體現(xiàn)醫(yī)療資源的珍貴，也避免完全福利化帶來的浪費。一個簡單的隔離觀察室也已設(shè)立。

圖書館――這是最讓許多居民，尤其是那些經(jīng)歷過舊時代文明的人感到觸動的地方。雖然書籍大多是從廢墟中搶救出來、經(jīng)過消毒整理的舊書，或者是歸墟技術(shù)部門整理的簡化版技術(shù)手冊、農(nóng)業(yè)指南、衛(wèi)生常識讀本，但那種安靜閱讀、知識傳遞的氛圍，在末世中顯得彌足珍貴。圖書館也提供基礎(chǔ)的識字和技能培訓課程，同樣需要貢獻點，但價格低廉。

休閑室與兒童樂園――這兩個區(qū)域的存在，幾乎顛覆了幸存者們對“末世生活”的想象。休閑室里有簡單的桌椅，提供棋盤游戲、可借閱的書籍雜志，甚至有一臺老式投影儀定期播放一些歸墟審核過的、非敏感的舊時代影視資料片段。而用柔軟防撞材料圍起來的兒童樂園里，滑梯、秋千、積木等簡單的游樂設(shè)施，讓那些在顛沛流離中長大的孩子們，第一次發(fā)出了屬于孩童的、無憂無慮的笑聲。這里有經(jīng)過背景審核的居民志愿者擔任臨時看護。

所有這些設(shè)施，都由一條清晰且不可逾越的“線”與歸墟主體隔開――那是物理上的雙重高墻、能量感應屏障、24小時巡邏的歸墟護衛(wèi)隊，以及無處不在但隱形的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和通訊管制。

“壁壘”的居民可以遠遠看到歸墟主體入口處那宏偉的合金大門和隱約的能量光暈，知道那里是“內(nèi)城”，是核心，是希望更進一步的方向。但他們?nèi)粘５纳?、工作、消費、娛樂，都在“壁壘”這套自成一體卻又完全依賴于歸墟供給和管理的系統(tǒng)內(nèi)完成。

協(xié)調(diào)這一切的，是設(shè)立在“壁壘”中心行政樓的“居住區(qū)管理委員會”。委員會主任由歸墟核心指派（目前是林薇兼任），下面分設(shè)勞動調(diào)度、物資分配、治安調(diào)解、公共服務(wù)、文化建設(shè)等多個部門，部門負責人一部分來自歸墟下派的骨干，另一部分則從表現(xiàn)優(yōu)異、通過忠誠度考核的居民中選拔。

這天傍晚，在“壁壘”的小廣場上，結(jié)束了一天勞作的人們聚集在公告欄前，看著新貼出的《居住區(qū)月度簡報》和《貢獻點獲取途徑優(yōu)化公告》，議論紛紛。

“老張，你看，這個月集體種植園的土豆豐收了，按勞分配，咱們組每人多得了二十個貢獻點！”一個中年婦女高興地對同伴說。