陳楚向著傅子國看了過去，人人音樂推出那兩個音樂榜單，是為了推廣人人音樂的影響力，增加人人音樂的話語權(quán)，那些唱片公司還有歌手，現(xiàn)在為了登上那兩個音樂榜單，開始的激烈競爭，對于人人音樂來說，也是增加影響力而已。

至于背地里的小手段，那幾乎可以說是不可能禁止的，就好比每年的好萊塢奧斯卡和格萊美，每年到頒獎禮的時候，都有正大光明的公關(guān)活動，其實說白了，還是拉攏手段而已。

人人音樂需要做的，就是讓盡量保持一種相對的公平，給所有歌手都創(chuàng)造一種意義上的競爭環(huán)境，至于具體到每個人，那只能是盡量給出相應(yīng)的條件和支持了！

現(xiàn)在人人音樂，基本上發(fā)展穩(wěn)定下來，雖然國內(nèi)外競爭者眾多，可只要人人音樂沒有做出重大失誤，不管是國內(nèi)的唱片公司，還是國外的如雅虎音樂、itunes等，都無法真正威脅到人人音樂。

聽到陳楚的話，傅子國對著陳楚說道，“昂達(dá)科技那邊，已經(jīng)正式開始準(zhǔn)備退出跟我們合作的最新款數(shù)字播放器mp4了，現(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)開始下線！”

跟昂達(dá)合作的r品牌數(shù)字音樂播放器，現(xiàn)在應(yīng)該說是人人音樂品牌得一次延伸，而且是人人音樂跟各個行業(yè)貼牌合作的過程中，發(fā)展最為順利的！

如果這次昂達(dá)科技那邊，能夠借助這款全球第一款mp4的噱頭，成為數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，那人人音樂的品牌，恐怕就真的會被所有人追捧了！

就像北美的航天局nasa，世人都以為做航天探索的，肯定都是嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎相當(dāng)硬核的行業(yè)，可實際上nasa卻讓人改變了這個印象。

北美nasa跟超過數(shù)百個品牌合作，包括衣服、鞋子、襯衫、夾克、毛衣還有首飾，包括各種科技產(chǎn)品，nasa更是品牌授權(quán)，跟眾多行業(yè)公司合作。

就好比nasa跟耐克合作推出的一款marsyard球鞋，本來兩百美金得價格，硬是在一些平臺上面，被炒到了一千五百美金，都還是供不應(yīng)求。

可以想象，這些品牌授權(quán)，每年可以為nasa帶來多少收益，雖然nasa沒有公布過具體每年可以通過品牌授權(quán)，可以得到多少收益，不過肯定會是一筆超出所有人想象的數(shù)字，因為nasa除了煙、酒、內(nèi)衣公司他們不授權(quán)品牌之外，其余的幾乎沒有不授權(quán)的！

比nasa還會玩的，應(yīng)該就是樂高了，每年樂高通過品牌授權(quán)，從合作公司那里得來得收益，幾乎快比的強(qiáng)樂高本身自營得來得收益了！

陳楚也希望，人人音樂能夠?qū)⑵放平?jīng)營起來，那每年僅通過品牌授權(quán)，都能得到一筆不菲得收益，而這次跟昂達(dá)科技的合作，則是將人人音樂徹底推向眾人面前的機(jī)會！

想了一下，陳楚對著傅子國說道，“人人音樂這邊，這次跟昂達(dá)科技那邊加緊合作，盡量幫它們推廣新產(chǎn)品！”

傅子國笑著應(yīng)了一聲，昂達(dá)科技推出新產(chǎn)品，不僅是昂達(dá)科技，同樣關(guān)系到人人科技，昂達(dá)每賺一百塊，人人科技就可以憑借品牌logo最少賺到三十塊，這就是品牌授權(quán)帶來的利潤！

作為一個在科技行業(yè)，并不出名的公司，昂達(dá)成立這么多年來，從未真正成為世人矚目的焦點，之前甚至還出現(xiàn)過一些危機(jī)。

不過這一次，昂達(dá)科技上下卻都充滿了期待，根據(jù)陳楚那張圖紙，他們開發(fā)出來的mp4，已經(jīng)正式下了生產(chǎn)線，這是全球第一款mp4概念的數(shù)字播放器。

昂達(dá)跟人人音樂合作的這款r2-mp4，可以使用屏幕進(jìn)行觀看mv，電影、視頻、電子書，或者簡單的進(jìn)行游戲，幾乎可以說是一款新的娛樂設(shè)備。

而且，性價比非常高，比起掌機(jī)、手機(jī)等產(chǎn)品，mp4價格要低不少，一千五百塊到兩千塊的中性價格，比起動輒七八千的掌機(jī)和手機(jī)要便宜的多，而功能方面也要全面一些，雖然專業(yè)性比起這兩款產(chǎn)品，mp4肯定不如。

不過mp3本身就定位于普通消費(fèi)群體而已，比起隨身聽、mp3來，mp4可以說是巨大的提升了。

對于這次推出的昂達(dá)-r2能否取得預(yù)期的效果，昂達(dá)董事會方面，也是有疑慮，不過在跟人人音樂負(fù)責(zé)接觸的市場總監(jiān)姜樅，還有幾個昂達(dá)董事的堅持下。