雖然百視達(dá)名義上，依舊是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，不過(guò)實(shí)際上還是接受了人人影視對(duì)百視達(dá)的改變。
人人影視不必多說(shuō)，目前依舊是按照原定的計(jì)劃在發(fā)展，不斷擴(kuò)展影視庫(kù)，跟各大影視公司合作，不斷擴(kuò)充影視版權(quán)，吸引更多用戶(hù)進(jìn)入人人影視，然后增加影視會(huì)員，增加付費(fèi)用戶(hù)規(guī)模。
目前主要就是自制內(nèi)容的投資，還有版權(quán)費(fèi)用的增加，另外就是服務(wù)器的架設(shè)，尤其是在一些東南亞、東歐地區(qū)的服務(wù)器架設(shè)，費(fèi)用有些高昂。
人人影視的發(fā)展還算是順利，尤其是最近不管是位于北美的自制內(nèi)容中心，還是位于燕京的自制內(nèi)容中心，之前拍攝的項(xiàng)目，都已經(jīng)陸續(xù)完成，未來(lái)將進(jìn)行宣傳上映，預(yù)計(jì)可以讓人人影視的財(cái)務(wù)狀況，得到很大緩解。
而另外一方面，人人影視在平臺(tái)之上，跟百視達(dá)聯(lián)合開(kāi)啟了線上影片租賃，業(yè)務(wù)發(fā)展相當(dāng)迅速，僅不到兩周時(shí)間，租賃影音碟片的用戶(hù)規(guī)模便直接破千萬(wàn)，這個(gè)速度幾乎相當(dāng)于過(guò)去奈飛兩到三年的發(fā)展規(guī)模，可見(jiàn)人人影視跟百視達(dá)合作之后，發(fā)展規(guī)模有多大。
人人影視龐大的用戶(hù)群體，加上百視達(dá)數(shù)量巨大的線下連鎖店，兩邊加起來(lái)的影響力實(shí)在是太大了。
即便是百視達(dá)出售了近三千家連鎖店，不過(guò)依舊擁有數(shù)量巨大的六千家連鎖店，體量依舊是不折不扣的巨無(wú)霸。
不過(guò)，也不是沒(méi)有麻煩，從百視達(dá)給陳楚發(fā)過(guò)來(lái)的文件中，就能夠感受到安蒂奧科的焦急。
百視達(dá)雖然出售了數(shù)量巨大的連鎖店，財(cái)務(wù)狀況開(kāi)始有了好轉(zhuǎn)，不過(guò)股價(jià)依舊低迷，而取消了租賃逾期費(fèi)后，各個(gè)連鎖店的營(yíng)收開(kāi)始血崩般下滑。
當(dāng)扯掉了遮羞布之后，才知道下面到底是什么情景，毫無(wú)疑問(wèn)百視達(dá)這些年，已經(jīng)是病入骨髓，這次如果不是跟人人影視的合并，誰(shuí)也不知道，百視達(dá)究竟是什么樣子。
上季度僅兩千多萬(wàn)美金的盈利，對(duì)比九千多家店面，六萬(wàn)多名員工的百視達(dá)，這種差距可想而知有多大。
在取消了逾期費(fèi)之后，整個(gè)百視達(dá)的盈利進(jìn)一步縮減，讓不少店面都是叫苦連天，有的店面甚至直接陷入了虧損，不少加盟商都在咬牙支撐。
也不是沒(méi)有好消息，雖然賣(mài)掉了不少店面，也縮減了不少員工，讓百視達(dá)的支出開(kāi)始稍微平衡，而跟人人影視合作開(kāi)展線上平臺(tái)的租賃之后，業(yè)務(wù)開(kāi)始重新提升起來(lái)。
人人影視跟百視達(dá)聯(lián)合宣布，推出“全方位租片方案”，只要是人人影視跟百視達(dá)的用戶(hù)，可以自由選擇，在門(mén)店還是線上租片，徹底取消逾期費(fèi)，不收取二次費(fèi)用，這讓百視達(dá)的用戶(hù)開(kāi)始大幅度回流。
這種選擇無(wú)疑是釋放了一個(gè)信號(hào)，百視達(dá)真的在改變，對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，方便了許多，不論是商人人網(wǎng)訂購(gòu)影片，還是去門(mén)店租片，都不用擔(dān)心再被坑。
而對(duì)于連鎖門(mén)店來(lái)說(shuō)，線上平臺(tái)為門(mén)店帶來(lái)了巨量的流量，統(tǒng)一管理和調(diào)配，而且也解決了庫(kù)存積壓的問(wèn)題，提高了周轉(zhuǎn)和效率，利潤(rùn)自然而然提高。
百視達(dá)的市場(chǎng)部分析，到今年底的時(shí)候，百視達(dá)的線上業(yè)務(wù)將占據(jù)整個(gè)租賃業(yè)務(wù)的三成以上，會(huì)員用戶(hù)有可能突破五百萬(wàn)，這對(duì)于百視達(dá)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的進(jìn)步，而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑則是一個(gè)噩夢(mèng)。
奈飛的業(yè)務(wù)，受到了猛烈的沖擊，里德黑斯廷斯聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在忙的手忙腳亂，百視達(dá)跟人人影視聯(lián)合之后的效果，遠(yuǎn)超外界的想象，對(duì)于奈飛來(lái)說(shuō)，影響同樣巨大，安蒂奧科為了惡心黑斯廷斯，甚至將百視達(dá)得會(huì)員訂閱費(fèi)用，故意降低了一美金，每個(gè)月只要20美金，比起奈飛那邊恰好低一美金，直接將了奈飛一軍！
人人影視跟百視達(dá)合并之后，最大的特點(diǎn)就是版權(quán)和影視資源猛烈增加，兩者加起來(lái)的影視資源，幾乎比起奈飛多了一倍不止，在影視和唱片資源上，奈飛想要追趕上人人影視跟百視達(dá)，需要投入的資金，是過(guò)去的十倍才行，這是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)！
而百視達(dá)對(duì)所有門(mén)店進(jìn)行整合之后，每家店面都統(tǒng)一安裝了電腦系統(tǒng)，讓百視達(dá)對(duì)所有店面的資源和倉(cāng)庫(kù)情況可以全面了解，讓所有的倉(cāng)庫(kù)可以有效運(yùn)轉(zhuǎn)，而不像過(guò)去那樣白白浪費(fèi)資源。
之所以能夠如臂指使，“門(mén)店還是線上”的爭(zhēng)端也已經(jīng)平息，跟賣(mài)掉了三千家店面，有密切相關(guān)，人人影視跟百視達(dá)用實(shí)際行動(dòng)告訴所有連鎖門(mén)店，不按照總部的部署安排，聯(lián)合總部就會(huì)關(guān)掉這家店面！
殺雞儆猴的效果，還是非常不錯(cuò)的，不過(guò)這種局面，不可能持續(xù)太久，現(xiàn)在是依靠百視達(dá)跟人人影視的強(qiáng)制力才扭轉(zhuǎn)了百視達(dá)的局面。