人人科技會(huì)議室內(nèi)，這時(shí)候所有人都不由安靜了下來(lái)，都向著杜建昭的方向看了過(guò)去，目光不時(shí)向著陳楚的方向看去。
整個(gè)人人科技，雖然管理層眾多，但真正能夠決定人人科技的則只有陳楚跟杜建昭，就算是現(xiàn)在任楚科技術(shù)首席執(zhí)行官的吳興道，在名義上可以管理人人科技，但實(shí)際上除非不顧一切，否則的話，在人人科技這邊，影響力還是弱了一籌。
“人人科技能走到今天，離不開(kāi)諸位的幫忙，不管是人人網(wǎng)、臉書(shū)還是人人音樂(lè)、人人影視，還有領(lǐng)英、skype、推特都將是人人科技最重要的組成部分！”杜建昭向著眾人說(shuō)道。
向著下面的人看了一眼，隨后向著陳楚看了過(guò)去，杜建昭見(jiàn)到陳楚的目光后，便揚(yáng)聲說(shuō)道，這是他跟陳楚早就決定好的事情。
“人人科技今天正式開(kāi)始建立事業(yè)部，人人網(wǎng)、臉書(shū)、、領(lǐng)英、推特、skype將組成人人科技的社交事業(yè)部！”杜建昭向著下面的人說(shuō)道。
社交業(yè)務(wù)是人人科技最主要的業(yè)務(wù)，這一點(diǎn)不會(huì)改變，不論未來(lái)人人科技如何發(fā)展，為人人科技乃至整個(gè)楚科技術(shù)提供互聯(lián)網(wǎng)用戶資源的，都是人人科技！
之所以組建人人科技內(nèi)部的事業(yè)部，也是現(xiàn)在人人科技旗下得社交品牌，已經(jīng)太多了，這些社交品牌雖然都屬于人人科技，但基本上各自為戰(zhàn)，相互之間的合作，非常得有限，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到相互合作的要求。
“未來(lái)人人網(wǎng)、臉書(shū)、推特、、領(lǐng)英、skype將成為人人科技旗下得七大社交品牌，人人科技希望未來(lái)這些社交品牌，能夠成為所有互聯(lián)網(wǎng)用戶最重要的社交品牌！”杜建昭說(shuō)道。
聽(tīng)到杜建昭的話，人人網(wǎng)、臉書(shū)等負(fù)責(zé)人面色如常，現(xiàn)在人人網(wǎng)、臉書(shū)依舊是全世界最大的兩個(gè)社交公司，分別占據(jù)東西方市場(chǎng)，也是人人科技的根基，所以對(duì)他們影響并不大。
而影響最大的，則是推特、領(lǐng)英、skype三家新加入的社交品牌了，推特的三個(gè)創(chuàng)始人聽(tīng)到杜建昭的話，臉上不由出現(xiàn)狂喜的神色！
推特不過(guò)是一個(gè)新興的社交品牌，都還沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)之中，而現(xiàn)在被提到了人人科技主要得七大社交品牌之一，對(duì)于推特來(lái)說(shuō)這就意味著，它能夠得到大筆的資源，就算未來(lái)不能成為臉書(shū)、人人網(wǎng)這種級(jí)別的社交品牌巨頭，可也有希望能夠成為像這樣擁有地區(qū)影響力的品牌了！
領(lǐng)英那邊也相差不大，現(xiàn)在的領(lǐng)英也是新興品牌，如果能夠得到人人科技的支持，說(shuō)不定幾年之間就能夠走出北美市場(chǎng)，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)了。
陳楚的目光，向著會(huì)議室的眾人掃了一遍，會(huì)場(chǎng)內(nèi)的人表情各不相同，人人科技這個(gè)決定，可能出乎了不少人的預(yù)料，不僅是外界包括人人科技內(nèi)部，都有不少人在猜測(cè)，可能人人科技未來(lái)會(huì)雪藏等眾多品牌，這也是無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)科技公司慣用的套路。
收購(gòu)一家公司，可能不是因?yàn)槎嗫春眠@家公司，僅僅只是不想讓對(duì)方威脅到自己，就像skype對(duì)人人科技一樣。
而收購(gòu)之后，一般會(huì)選擇引流，將對(duì)方的用戶吸引到收購(gòu)方的品牌這邊，或者毫無(wú)節(jié)制的將被收購(gòu)的改版，目的都是為了將被收購(gòu)方的用戶、資源吸干。
這也是為何，一家可能名聲甚大的網(wǎng)站，被收購(gòu)之后，短短幾年便銷(xiāo)聲匿跡的原因，當(dāng)然還有一種可能，那就是這家網(wǎng)站，可能真的被折騰垮了，就像某搜索公司，收購(gòu)后一家公司后，是真的想要發(fā)展該業(yè)務(wù)，但收購(gòu)后，基本上就涼了，這就是沒(méi)辦法的事了……
至于人人科技這邊，陳楚也跟杜建昭商量過(guò)，是到底將等品牌雪藏，還是繼續(xù)發(fā)展下去，最后還是決定繼續(xù)保留這些品牌！
像等品牌，已經(jīng)都有十年的歷史了，它們最具影響力的，可能只剩下一塊牌子了，但確實(shí)依舊有大量的用戶，盈利方面可能并不理想，但陳楚看重的，就是這些品牌的影響力。
像東歐一帶，老毛子、小毛子還有捷克等地區(qū)，使用用戶最多的不是什么最近幾年猛然興起的臉書(shū)，而依舊是流行于數(shù)年前的icq，即便到了往后十幾年，這種情況依舊沒(méi)有多少改變。
靠著這些地區(qū)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力的原因，icq的盈利盈利，基本上不太可能，能保持低虧損，就已經(jīng)很不錯(cuò)了！
但從icq身上無(wú)法盈利，并不意味著從其他方面無(wú)法盈利，譬如借助icq，推廣人人音樂(lè)、人人影視，或者sg游戲等楚科技術(shù)內(nèi)部的軟件，icq將成為楚科技術(shù)進(jìn)入這些地區(qū)的重要渠道之一，未來(lái)可是一個(gè)渠道為王的年代！
誰(shuí)掌握了渠道，誰(shuí)就得到了市場(chǎng)，因?yàn)榍篮竺婢褪翘炝康挠脩?，如果能夠?qū)⒊萍夹g(shù)旗下的產(chǎn)業(yè)推廣到這些地方，icq哪怕只能有虧損，陳楚這邊都愿意承擔(dān)。