輝煌過后自然就是低谷，每個行業(yè)都是如此，在最頂峰過后自然就是一地雞毛，現(xiàn)在pc互聯(lián)網(wǎng)時代呼風喚雨的巨頭，到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，還能夠保持巔峰的只不過寥寥無幾。

這些動輒百億美金的并購，就如同輝煌時期的煙花一般，讓人目不暇接，都在渲染著這個時代的瘋狂。

楚科技術也算是點燃了最后輝煌的一把火，聯(lián)合盛大并購新浪，又跟微軟并購雅虎，都足以在這段互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上，嵌刻下楚科技術的名號，不過接下來陳楚不會再讓楚科技術用大手筆并購下去了。

不過這些產(chǎn)業(yè)還是要收購的，比如人人影視在好萊塢的發(fā)展，人人音樂在音樂唱片市場的發(fā)展，當然還包括在視頻領域最重要的布局，那就是收購youtube！

聽到陳楚還要讓楚科技術并購，曾元禮眉頭不由一皺，這幾年楚科技術日進斗金不假，可同樣花錢如流水一般，能保持現(xiàn)在的微負債率，曾元禮已經(jīng)著實不容易。

“陳董的意思是？”曾元禮向著陳楚問了一句，陳楚對他客氣，曾元禮卻不敢把這些當做理所應當，雖然兩人都拜師楊遠明，私下里不用太客氣，可當著曹國巍、杜建昭的面，曾元禮的分寸分的很清。

陳楚向著杜建昭看了一眼，這件事之前楚科技術召開年中懂事會議的時候，陳楚跟羅伯特金索提過，人人影視跟人人科技那邊也都在籌備之中。

“人人影視要并購在線視頻共享網(wǎng)站youtube，這是對人人影視在視頻領域，最重要的補充部分，能夠確保未來，人人影視在視頻領域占據(jù)一定的優(yōu)勢！”杜建昭向著曾元禮說道。

人人影視主營原創(chuàng)視頻，也就是制作電視劇、電影、紀錄片、綜藝等，實際上相當于將傳統(tǒng)電視臺換成了互聯(lián)網(wǎng)模式，讓用戶有更多的選擇，但還沒有脫離傳統(tǒng)電視臺、影院的模式，依舊是以網(wǎng)站制作內(nèi)容為中心。

而youtube完全是另外一種形式，youtube并不生產(chǎn)內(nèi)容，它的所有內(nèi)容，都由用戶搬運或者制作，這樣雖然有諸多版權問題，但不得不承認，發(fā)展確實迅猛，而且因為是用戶上傳視頻就能依靠廣告點擊率得到廣告收益，這跟臉書的社區(qū)功能有異曲同工之妙，不過門檻卻比起臉書低許多。

臉書現(xiàn)在成為歐美的主流社交軟件，自然吸引了大量的名人、明星、藝人、歌手，這些人物依靠大量的粉絲承接廣告，每發(fā)一條廣告都能收益幾萬甚至幾十萬美刀的廣告費。

而youtube不同，內(nèi)容全部由用戶提高，而哪怕是一個默默無聞之輩，上傳一個視頻都可能火爆全網(wǎng)，讓視頻發(fā)布者得到豐厚的收益，而這些都會讓這些內(nèi)容生產(chǎn)方，為了點擊率、廣告收益不斷追求熱點，從而吸引更多的用戶點擊他們的內(nèi)容，不斷追求利益。

“上個月的時候，成立13個月的youtube，單月用戶瀏覽量達到了七千四百萬，成為在線視頻領域僅次于人人影視的存在！”

聽到杜建昭的話，曾元禮臉色也變得凝重了幾分，youtube的模式跟人人影視完全不同，兩邊也完全沒有可比性，雖然在楚科技術內(nèi)部，都感覺人人影視不爭氣，連續(xù)兩年巨虧超十億美金。但要說人人影視一無是處，那就有些冤枉人人影視了，人人影視目前已經(jīng)成為全球在線視頻領域的老大，依靠龐大的視頻版權內(nèi)容，還有先進視頻推薦算法，日用戶活躍量巔峰時期超過兩千一百萬，單日最高用戶訪問量超六千萬，比用戶、比市場、比流量，人人影視都吊打youtube。

即便是人人影視收益中，并不太重要的廣告收益，人人影視的廣告收益，都吊打了個月以來的3.5億美金營收，而人人影視除最重要的會員收益，廣告收益單月同樣超過五千萬美金。

不過youtube的迅猛發(fā)展，卻也不得不讓人重視，雖然外界都在預測因為版權問題，好萊塢還有各大影視公司，對于youtube的版權侵權訴訟會加劇。

而原創(chuàng)內(nèi)容很難支撐起youtube，這就會讓youtube未來可能沒有內(nèi)容播放，自然也不存在威脅了。

現(xiàn)在好萊塢還有幾大電視臺那邊，都盯著日益強大的人人影視，認為人人影視才是好萊塢最大的威脅，而youtube只不過是個小問題罷了，只要好萊塢幾大巨頭聯(lián)手起來，一波訴訟就能夠平推了youtube。