不管guitarcenter零售愿不愿意相信，人人音樂的線上商城，從去年下半年開始，吉他銷量已經(jīng)超越了guitarcenter全年的吉他銷量。

就跟當初打敗巴諾書店的不是其他品牌書店，而是亞馬遜一樣，guitarcenter等線下樂器零售商，面對人人音樂商城的突起，顯得措手不及。

實際上不只是吉他一眾樂器，除過鋼琴那種大體積的貴重樂器，人人音樂的商城銷量不太理想之外，在小型樂器這一塊，人人音樂線上商城，已經(jīng)完全超越了guitarcenter等一眾線下樂器商城。

最關鍵是原因就是價格，相比起產(chǎn)品價格昂貴的guitarcenter零售店等，人人音樂商城的樂器產(chǎn)品價格，只有guitarcenter零售店的三分之一甚至是五分之一，而樂器種類是對方的五倍以上。

線上商城最大的好處就是成本控制，guitarcenter的成本遠高于人人音樂商城，店鋪費用、人力成本、品牌費用、倉庫、配送費等加起來，讓同一件產(chǎn)品在guitarcenter的價格，比起在人人音樂商城上面貴的太多。

更重要的是，guitarcenter講究碧格，想要跟大品牌合作，從而提高品牌零售店的影響力，畢竟在樂器領域，品牌影響力至關重要。

可人人音樂商城根本不講究那一套，人人音樂商城的用戶群體，是全球世界各地的用戶，他們大多都是業(yè)余音樂愛好者，需要的樂器也僅僅是質(zhì)量合格，能夠讓他們學習使用罷了，平日里能使用就夠了，至于細微之處的音調(diào)，根本不在乎，不需要那么多的碧格，又不是開演唱會。

這就讓guitarcenter零售商，非常挑客戶，可即便是它將店面開到全球各地，開到近千家店面，每年店面能夠接待的用戶，相比起在人人音樂商城上面瀏覽的用戶，幾乎器不值一提。

即便是用戶轉(zhuǎn)化率再低，可人人音樂依舊是注冊用戶超過三億的網(wǎng)站，這些用戶在人人音樂商城上面購買產(chǎn)品的數(shù)量，都遠超在線下樂器店購買的銷量。

“人人音樂商城，為人人音樂提供的營收在不斷提高，包括樂器、耳機、海報、歌星體恤衫、品牌授權產(chǎn)品等，僅去年一年，人人音樂商城上賣出的產(chǎn)品就超過了四億美金！”

傅子國向著丁三石說道，讓丁三石石大開眼界，他沒有想到人人音樂這么會玩，但人人音樂這樣不務不務業(yè)務，實際上也是不得已而為之，如果不做這些副業(yè)，單靠付費音樂業(yè)務，那人人音樂估計早就撐不下去了。

而傅子國還沒有告訴丁三石全部，人人音樂商城的規(guī)模，比起丁三石想的還要龐大，現(xiàn)在人人音樂已經(jīng)跟全球諸多樂器品牌商合作。

那些大樂器品牌，像雅馬哈等看不上人人音樂，但其他中小廠商就不同了，他們愿意跟人人音樂合作，甚至使用人人音樂的貼牌也甘之若飴，因為真的賺錢！

人人音樂商城那邊，宣稱要讓人人音樂商城，未來一分鐘賣出一把吉他，不管是不是吹牛皮，對于樂器生產(chǎn)商來說，這絕對是天籟之音，人人音樂已經(jīng)跟151家樂器生產(chǎn)商合作，提供架子鼓、提琴、吉他等7大系列100多種西洋樂器，400多種規(guī)格的產(chǎn)品，通過人人音樂商城賣到了80多個國家和地區(qū)。

樂器這種東西，屬于那種專業(yè)跟非專業(yè)之間的東西，對于音樂從業(yè)者來說，肯定需要品牌產(chǎn)品，但對于無數(shù)普通音樂愛好者來說，這東西實際上也并非那么講究，就是娛樂跟放松的工具，人人音樂這種平臺上面，各路牛鬼蛇神都不少，當然也少不了專業(yè)人士。

而這就讓用戶，感覺起碼在樂器商城這一塊，相比起在亞馬遜、ebay、易趣網(wǎng)、淘寶等網(wǎng)站，顯得專業(yè)幾分，再加上人人音樂對產(chǎn)品質(zhì)量控制，對于快遞跟后勤服務的維護等，讓人人音樂商城如今已經(jīng)成為最大的音樂產(chǎn)品商城！

今天傅子國向著丁三石，說起一些人人音樂運營的規(guī)則，還有整個唱片市場的現(xiàn)狀，讓丁三石有種大開眼界的感覺。

單純靠付費業(yè)務，目前肯定撐不下去，這是丁三石最直觀的感覺，要等到國內(nèi)版權狀況好轉(zhuǎn)，那樣太被動了，這可不是丁三石的風格。

而今天傅子國的話，讓丁三石感覺如今行情在變，付費音樂、唱片銷量是不理想，但整個音樂市場是存在的，人在吃飽的時候，就會有精神娛樂的需求，這一點不會改變，而音樂貫穿人類歷史長河，這個市場永遠不會消失，就看如何能夠讓它變現(xiàn)！