這幾年來(lái)，傳統(tǒng)媒體行業(yè)日子是愈發(fā)艱難，不管是那些大報(bào)社還是小雜志社，隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的沖擊，日子越來(lái)越難過。
邁克爾布隆格也不例外，他旗下的彭博社，包含報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)、電臺(tái)等諸多媒體，看起來(lái)規(guī)模龐大，可都屬于傳統(tǒng)媒體行業(yè)，彭博商業(yè)周刊的影響力不斷擴(kuò)大不假，已經(jīng)成為商業(yè)領(lǐng)域最具影響力的媒體，可這不代表營(yíng)收會(huì)增加。
恰恰相反，從幾年前開始，彭博社便陷入了怪圈，影響力不斷托大，但營(yíng)收卻不增長(zhǎng)，而成本卻不斷提高，為了維持彭博社旗下媒體的影響力，只能不斷增加宣傳力度，而報(bào)紙雜志的訂閱、廣告收入，卻沒有增加多少，按照這樣的趨勢(shì)下去，虧損只是遲早的事情。
雖然現(xiàn)在是紐約這個(gè)北美第一大城市的負(fù)責(zé)人，邁克爾布隆格權(quán)勢(shì)熏天，是北美政壇最具影響力的人物之一，但邁克爾布隆格清楚，自己想要再進(jìn)一步，已經(jīng)不大可能了。
布隆格清楚，對(duì)于自己最重要的還是彭博社的產(chǎn)業(yè)，紐約的市政負(fù)責(zé)人，他遲早有一天要退下來(lái)，這是讓他錦上添花的東西，而彭博社才是他的根基！
眼看著彭博社日子越來(lái)越難過，邁克爾布隆格也不得不另尋出路，他可不像老默多克那樣財(cái)大氣粗，有新聞集團(tuán)這個(gè)媒體帝國(guó)，能夠在好萊塢娛樂產(chǎn)業(yè)予取予求。
相比較之下，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字媒體則是擺在布隆格面前為數(shù)不多的選擇，但這條路可也不是那么容易做的。
傳統(tǒng)媒體，如果轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)媒體那么容易的話，華爾街日?qǐng)?bào)、紐約時(shí)報(bào)等早就把雅虎給揍趴下了，哪里還用的著等到今天。
而維亞康姆這艘老牌媒體巨艦這幾年的發(fā)展，讓傳統(tǒng)媒體看到了新的希望，原本開始走下坡路的維亞康姆，自從跟臉書合作以來(lái)，又相繼跟楚科技術(shù)旗下的推特、youtube、人人影視、人人音樂等產(chǎn)業(yè)合作之后。
維亞康姆開啟了老樹開花之路，營(yíng)收連續(xù)三年以每年15以上的速度在增長(zhǎng)，版權(quán)庫(kù)中原本堆積放土的影視、音樂、新聞、電視劇等，如今每年都在為維亞康姆貢獻(xiàn)著大量收益。
維亞康姆的市值，相比起跟楚科技術(shù)合作之前，已經(jīng)足足高了四分之一不止，目前已經(jīng)超越迪士尼、索尼哥倫比亞，劍指好萊塢第一巨頭的寶座！
除過營(yíng)收之外，跟楚科技術(shù)的合作，讓維亞康姆最大的改變，那就是得到了年輕一代用戶的支持，這才是最關(guān)鍵的，誰(shuí)都知道得到了新一代年輕用戶群體的支持，就相當(dāng)于得到了未來(lái)，這才是最關(guān)鍵的，至于其他的營(yíng)收、將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到亞洲等，都是隨之而來(lái)的東西。
彭博社雖然是傳統(tǒng)媒體，跟維亞康姆有所區(qū)別，但終歸還是有異曲同工之妙，跟楚科技術(shù)合作，總比自己瞎摸索而一事無(wú)成，要強(qiáng)的多。
既然跟陳楚提了出來(lái)，那邁克爾布隆格便不再隱瞞，一口氣直接就全部說(shuō)了出來(lái)，“陳，我希望楚科技術(shù)旗下的產(chǎn)業(yè)，包括人人科技、onyx科技、東方網(wǎng)在內(nèi)，能夠跟彭博社達(dá)成全新的合作，誠(chéng)然現(xiàn)在人人科技旗下得社交、娛樂產(chǎn)業(yè)，包括臉書、人人網(wǎng)、人人影視、youtube、人人音樂等產(chǎn)業(yè)，還是主要以?shī)蕵窐I(yè)務(wù)為主。
但是，年輕用戶終究也會(huì)有一天成長(zhǎng)起來(lái)，而越來(lái)越多的傳統(tǒng)用戶，也會(huì)進(jìn)入新興媒體行業(yè)，如果人人科技這時(shí)候，能夠跟彭博社共同開發(fā)專業(yè)的新聞、財(cái)經(jīng)，給需要的用戶群體，我想這一定會(huì)是傳統(tǒng)新聞跟財(cái)經(jīng)行業(yè)重大的一次轉(zhuǎn)變！”
陳楚不由的向著邁克爾布隆格看去，果然能走到這個(gè)地步的人，都是有兩把刷子的，布隆格的媒體眼光，絕對(duì)是超人一等的。
而事實(shí)也確實(shí)跟邁克爾布隆格猜測(cè)的一樣，等再過上幾年時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跟規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展之后。
原本以?shī)蕵窞橹鞯男屡d互聯(lián)網(wǎng)媒體，也開始涉及新聞、專業(yè)財(cái)經(jīng)、金融知識(shí)等，越來(lái)越多的用戶，摒棄了傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙等，開始在互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)上，收看推送的時(shí)事新聞、焦點(diǎn)事件，更有一大批的專業(yè)財(cái)經(jīng)、金融自媒體制作者涌現(xiàn)，之所以出現(xiàn)這些，完全是因?yàn)槭袌?chǎng)得需求，有需求就會(huì)有市場(chǎng)，這是亙古不變的真理！
想了片刻，陳楚知道這種轉(zhuǎn)變遲早都會(huì)要出現(xiàn)的，未來(lái)還會(huì)有一大批的傳統(tǒng)電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志、電臺(tái)，進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)上進(jìn)行推廣，這一天遲早都會(huì)到來(lái)，與其等到其他媒體攪風(fēng)攪雨，不如楚科技術(shù)跟人人科技主導(dǎo)這些事。
“人人科技可以跟彭博社進(jìn)行初步合作，在臉書、人人網(wǎng)、youtube、推特等開通“新聞播報(bào)功能”，也就是用戶技術(shù)跟數(shù)據(jù)，向用戶進(jìn)行新聞推送，彭博社的新聞可以出現(xiàn)在全球十億用戶面前，如果效果理想的話，楚科技術(shù)會(huì)跟彭博社進(jìn)行全面合作，包括onyx科技方面，onyx閱讀器跟智能手機(jī)上的新聞客戶端，也將跟彭博社合作！”