當(dāng)初成立易支付平臺的時候，成立投資部門，確實是為了能夠讓易支付平臺，更好的存在下去。

單憑電子支付和手機支付的話，易支付的確可以存在下去，但想要成為一個金融行業(yè)不可忽視的存在，卻有些不可能，而易支付投資部門，則讓這種可能會出現(xiàn)。

曾元禮想的更多，向著陳楚說道，“陳董，這可不是一筆小投資，如果易支付的投資部門開始投資其他公司的話，這可能涉及到的資金，會成為一筆龐大的支出！”

“總要有一個開始！”

陳楚深吸了一口氣說道，“易支付平臺，要想不止成為一個單純的支付平臺跟零錢儲備平臺，而想要成為未來，無數(shù)人選擇的資產(chǎn)管理機構(gòu)，就必須做出改變，今年是最好的機會！”

現(xiàn)在的易支付平臺，看起來似乎頗為火熱，用戶規(guī)模直線上升，平臺上的貨幣基金支付寶的規(guī)模，也已經(jīng)突破千億，但實際上易支付平臺卻依舊只是小打小鬧而已。

現(xiàn)在找上門來的這些公司，對于楚科跟易支付來說，卻是一個機會，易支付如果能夠支撐這些公司渡過難過，哪怕從那些公司身上，每年只拿到5%的回報，都足夠易支付獲得一筆龐大的收入了。

更重要的是，如果易支付平臺，能夠管理這些公司的資金，那對于易支付平臺來說，將會是一個質(zhì)的突破，畢竟普通用戶的資金規(guī)模，跟這些公司比起來，終究還是差了一籌。

陳楚是希望，未來易支付平臺，能夠像貝萊德集團、先鋒集團、瑞銀等全球最頂級的資產(chǎn)管理集團一樣，成為國內(nèi)乃至于亞洲最大得資產(chǎn)管理集團。

雖然不愿意承認(rèn)，但金融公司比科技公司活的更久卻是事實，楚科未來總有一天會式微，沒有哪一家科技巨頭，能夠永遠(yuǎn)稱霸科技領(lǐng)域，最多像ibm那樣的百年老廠，已經(jīng)是邀天之幸了。

而等到未來，如果易支付平臺能夠成長起來，那就能夠為楚科，保留反攻的機會，只要有易支付平臺的存在，能夠源源不斷得獲得收益，那楚科的科技產(chǎn)業(yè)，說不定哪天能夠東山再起！

簡單的成為一個支付平臺，對于易支付來說，絕對是一個浪費，陳楚和楚科，在其上面花費那么多資金跟資源，太不值當(dāng)了，如果只是為了拿一點回報，還不如買幾座礦山、油田、汽田之類的，說不定還能吃上幾十年的紅利！

聽到陳楚對于易支付平臺的規(guī)劃，曾元禮知道，可能得冒險了，要挑選具有潛力的公司進行投資，這幾乎是一場科技行業(yè)的“馬歇爾計劃”。

但就如同美帝用馬歇爾計劃，控制了歐巴羅一樣，一旦楚科版的“馬歇爾計劃”成功，那易支付將會成為一座金融中心，也會成為楚科手中最厚的那面盾，足夠為楚科擋風(fēng)遮雨幾十年了！

車子一路到達(dá)onyx研發(fā)生產(chǎn)中心，即便是來過這里無數(shù)趟，可每次來，都會看到不一樣的景象，這里變化太快了。