這不就是在說他們工作方式有問題嗎？

易承澤卻點了點頭。

他站起身，走到會議室的白板前，拿起筆，只寫了四個大字：

政府搭臺，市場唱戲。

他轉過身，目光掃過全場：“各位，我們搞金名片計劃，不是要跟老百姓搶好處，更不是政府把所有事都包了。我們的角色，是服務員，是推銷員?！?

“怎么服務？我們修好路，接好水電和網絡，把基礎設施搞定。我們請來林家這樣的專業(yè)團隊，免費給他們做規(guī)劃、做設計、做品牌?！?

“怎么推銷？我們利用安林之芯平臺，建一個全新的智慧文旅系統(tǒng)。游客一部手機，就能預定民宿、購買門票、導航找車位、還能當電子導游。我們整合全市資源，去外面開推介會，把全國的游客都吸引到安林來?！?

易承澤的聲音不高，但很有力。

“我們把臺子搭好，把觀眾請來。至于這臺戲怎么唱才能又叫好又叫座，主角，得是他們自己?！?

他看著西河沿的副區(qū)長：“你回去告訴那些商戶，政府不僅不漲租金，還會對主動參與改造、符合整體風格的店鋪，給裝修補貼和稅收減免。他們賺的錢，只會更多。”

他又看向山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長：“你回去告訴那些農家樂老板，政府不參與任何經營分成。統(tǒng)一品牌后，我們幫他們上各種旅游平臺，幫他們對接旅行社，客源至少能翻好幾倍。他們只需要把自家的菜做好，把被子曬干凈就行?！?

一番話說完，會議室里鴉雀無聲。

之前還一臉愁容的基層干部們，眼神漸漸亮了起來。

他們明白了，易市長這套打法，跟他們以前想的完全不一樣。

這是給他們能力，幫他們把生意做火。

會議一結束，方媛公司的《銳評》欄目又出了一篇報道。

一篇題為《政府搭臺，市場唱戲——安林文旅融合新模式探索》的詳細報道，迅速在本地的社交媒體上傳開了。

報道詳細解釋了易承澤的理念，還采訪了幾個最早嘗到好處的試點商戶，效果馬上就出來了。

原本還在觀望的商戶和農家樂老板們，第二天就把區(qū)政府和鎮(zhèn)政府的門給擠破了。

“王區(qū)長，我們家那鋪子也要報名改造！”

“李鎮(zhèn)長，那個統(tǒng)一品牌，俺們村第一個參加！”

局勢，一下子就反轉了。

一個月后，安林市在省城辦了一場高規(guī)格的文旅推介會。

易承澤親自站上演講臺，面對臺下幾百家旅行社、投資機構和媒體記者，他沒有念稿子，而是像個經驗豐富的導游，生動的講著安林的故事。

“……當您走在西河沿的青石板路上，耳邊傳來非遺老藝人的古老吟唱，手里捧著一碗傳承百年的豆腐腦時，您感受到的，是這個城市的溫度?！?

“當您置身于北部山區(qū)的萬畝茶園，呼吸著新鮮的空氣，品嘗著剛從地里摘下的蔬菜時，您擁抱的，是自然的饋贈。”

他身后的大屏幕上，林家團隊制作的好看宣傳片，把安林的魅力展現(xiàn)得非常到位。

臺下，閃光燈亮成一片。

所有人都被這個年輕市長和他描述的“詩與遠方”聽入了神。

易承澤知道，安林市的金名片，正在被擦亮。

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