干部輪崗交流的新政策推行了三個(gè)月,效果很明顯。
那些以前互不搭理的部門,因?yàn)楦刹繐Q崗,多了不少熟人。以前要層層打報(bào)告才能辦的事,現(xiàn)在一個(gè)電話就能溝通。
金名片計(jì)劃那幾個(gè)需要跨部門合作的項(xiàng)目,進(jìn)度也快了不少。
安林市的行政效率,在易承澤一連串的動(dòng)作下,總算是提了上來。
這天,易承澤正在翻看最新一期的《干部輪崗交流簡(jiǎn)報(bào)》。
簡(jiǎn)報(bào)上,干部們?cè)谛聧徫蛔龀龅某煽?jī)都變成了數(shù)據(jù),一清二楚。
但易承澤的眉頭,卻微微皺了起來。
“老板,怎么了?數(shù)據(jù)不好看?”陳妙玲端著一杯咖啡走進(jìn)來,看到他的表情,心里一緊。
“數(shù)據(jù)很好看。”易承澤指了指簡(jiǎn)報(bào)上的一份名單,“你看這批輪崗干部,平均年齡四十三歲。再看我們的后備干部名單,三十五歲以下的,連百分之十都不到?!?
他把簡(jiǎn)報(bào)放下,身體靠在椅背上,聲音有些發(fā)沉。
“妙玲,我們是把懶人、貪人都給清理了,也讓能干事的人動(dòng)起來了??梢鞘旰螅@批人退了,誰(shuí)來接班?”
陳妙玲愣住了。
她跟著易承澤這段時(shí)間,眼界早就不一樣了,馬上就明白了易承澤在擔(dān)心什么。
安林市的干部隊(duì)伍,出現(xiàn)了斷層。
老一輩的,要么思想跟不上,要么快退休了。中間這批人雖然被新政激發(fā)了活力,但人就這么多。更年輕的一代,卻一直沒能頂上來。
“老板,我馬上去做個(gè)調(diào)研?!标惷盍崃⒖陶f。
一周后,一份詳細(xì)的《安林市青年干部隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》擺在了易承澤的桌上。
報(bào)告里的數(shù)據(jù)很嚇人。
全市三百多個(gè)三十五歲以下的青年干部,有八成的人,在同一個(gè)崗位上待了超過五年。他們大多都在一些清閑的邊緣部門,每天干著重復(fù)的工作,根本沒機(jī)會(huì)接觸核心業(yè)務(wù)和重要項(xiàng)目。
報(bào)告后面還附了幾份匿名的訪談?dòng)涗洝?
“想上進(jìn)啊,誰(shuí)不想?可沒機(jī)會(huì)。我們科長(zhǎng)熬了十年才當(dāng)上,等他退了,我都四十多了。”
“干多干少一個(gè)樣,我們這些沒背景的年輕人,再努力也比不過人家一句話。還不如躺平,至少不出錯(cuò)?!?
“剛來的時(shí)候還有點(diǎn)想法,幾年下來,早就被磨平了。”
易承澤看著這些話,好像看到了幾年前的自己。
要不是被人陷害,要不是運(yùn)氣好認(rèn)識(shí)了三位姐姐,他現(xiàn)在可能也是其中一員,在某個(gè)林場(chǎng)里,把青春和理想都耗光了。
“不破不立。不給他們機(jī)會(huì),安林市就沒有未來?!?
易承澤眼神一凜,知道自己該做什么了。
當(dāng)天下午,一份《關(guān)于建立“雛鷹計(jì)劃”青年干部培養(yǎng)與選拔長(zhǎng)效機(jī)制的方案》送到了市委書記周清源和市長(zhǎng)高明遠(yuǎn)面前。
方案的核心很簡(jiǎn)單:打破論資排輩,大膽用新人。
通過建立導(dǎo)師幫帶制度,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一指導(dǎo);通過設(shè)立“攻堅(jiān)項(xiàng)目池”,讓年輕人有機(jī)會(huì)參與甚至主導(dǎo)大項(xiàng)目;通過績(jī)效積分和民主評(píng)議,給他們開辟一條常規(guī)晉升之外的“綠色通道”。
“好!這個(gè)‘雛鷹計(jì)劃’提得太及時(shí)了!”周清源看完方案,直接打來電話,語(yǔ)氣很激動(dòng),“承澤,你這是在為安林市的未來十年、二十年儲(chǔ)備人才?。∥彝耆С?!”
高明遠(yuǎn)市長(zhǎng)也跟著表態(tài):“這才是解決問題的根本辦法。隊(duì)伍的活力,最后還是要靠年輕人。承澤同志,你這個(gè)方案,市委市政府會(huì)全力推動(dòng),需要什么支持,你盡管開口!”
有了兩位領(lǐng)導(dǎo)的支持,易承澤迅速行動(dòng)起來。
新一輪的干部工作推進(jìn)會(huì)再次召開,主題就是“雛鷹計(jì)劃”。
然而,這一次,會(huì)場(chǎng)的氣氛很怪。
臺(tái)下的老干部們,臉上雖然沒什么表情,但眼神里的抵觸和懷疑,根本藏不住。