關(guān)于績效考核和末位調(diào)整的事，很快就結(jié)束了。

省里派來的調(diào)查組，看到了方媛媒體發(fā)的那篇《打破鐵飯碗：一座內(nèi)陸城市的自我革命》的深度報道，又看了安林市民對改革一邊倒的支持率，之后就悄悄走了。檔案局劉局長帶頭寫的那封聯(lián)名信，也就沒用了。

劉局長本人，在績效考核試行的時候，被查出來工作報告連續(xù)好幾年都造假，成了第一個被待崗觀察的處級干部。

這件事，讓所有人都清醒了。

從那以后，安林市的官場風(fēng)氣大變樣。安林問政平臺上的投訴量一下子少了很多。各單位窗口的人都開始笑臉迎人，以前要跑半個月的審批，現(xiàn)在一天就辦完了。整個城市的行政系統(tǒng)，運轉(zhuǎn)效率變得很高。

但是，又有了新問題。

這天下午，市長辦公室里。

“老板，您看?！标惷盍岚岩环輬蟾孢f給易承澤，表情有點嚴(yán)肅，“這是跨部門合作的幾個重點項目，像智慧交通和文旅康養(yǎng)一體化，進度都比計劃慢了百分之二十?！?

易承澤的目光落在報告上，指尖在桌上有節(jié)奏的敲著。

“我讓項目組分析了原因。”陳妙玲解釋說，“問題在于配合不好。交通局的人只懂修路，可他們不懂怎么分析旅游數(shù)據(jù)。文旅局的人只懂做規(guī)劃，但對城市管網(wǎng)布局不了解。大家在自己的專業(yè)領(lǐng)域都很強，可一碰到需要跨界合作的事，就什么都不知道了，溝通起來特別費勁?！?

她停了一下，總結(jié)說：“我們現(xiàn)在有一群頂尖的?？漆t(yī)生，但缺一個能從全局看問題的全科大夫。”

易承澤的眼神很平靜，好像早就想到了會這樣。

績效考核解決了想不想干的問題。但現(xiàn)在，易承澤面對的是會不會干的問題。

他要建的智慧城市很復(fù)雜，不是修幾條路、裝幾個攝像頭就行了。這需要的人才，得既懂技術(shù)又懂管理，既懂經(jīng)濟又懂民生。

安林市現(xiàn)在的干部隊伍，就像一個個零件，沒法自由組合成更強大的機器。

“我建好了高速公路，車也都是好車?！币壮袧煽粗巴?，聲音低沉的說，“但司機們只會開自己的車道，不知道怎么換道，更不知道怎么去一個沒去過的出口?！?

陳妙玲心里一緊，她知道，老板又要搞大動作了。

“妙玲，”易承澤轉(zhuǎn)過身，眼神銳利的看著她，“幫我起草一份文件，《關(guān)于建立安林市干部輪崗交流與掛職鍛煉常態(tài)化機制的方案》?！?

第二天，市委書記辦公室。

周清源和高明遠看著易承澤拿來的新方案，表情各不相同。

“輪崗交流？”高明遠第一個皺起了眉頭，他扶了扶眼鏡，語氣里都是擔(dān)心，“承澤，績效考核的事才剛過去，現(xiàn)在又搞這個，是不是太急了？這不是折騰人嗎。你讓一個農(nóng)業(yè)局的專家，去文旅局能干什么？外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，要出亂子的?！?

高明遠的話，代表了大多數(shù)干部的想法。安穩(wěn)，是他們骨子里的追求。

“高市長，我追求的是發(fā)展的穩(wěn)定。”易承澤平靜的回答，“一個只懂自己那點事的專家，是工匠，當(dāng)不了將軍。未來的安林，需要的是能統(tǒng)領(lǐng)全局的將軍。”

周清源一直沒說話，只是目光銳利的看著易承澤，好像要看穿他的想法。

易承澤迎著他的目光，繼續(xù)說道：“而且，輪崗不是亂來。我們是讓習(xí)慣了在池塘里游泳的魚，去大江大河里見識一下。方案里有詳細規(guī)劃，會根據(jù)干部的專業(yè)背景和發(fā)展?jié)摿Γ》秶目珙I(lǐng)域輪換。比如，讓規(guī)劃局懂設(shè)計的干部，去文旅局參與項目策劃。讓財政局懂預(yù)算的干部，去招商局體驗一下。”

“我要拓寬他們的視野，讓他們做決定的時候，能跳出自己的小圈子，有全局觀?！?

“好一個全局觀！”周清源猛的一拍桌子，眼睛都亮了，“我支持你！守著自己那一套，培養(yǎng)不出能打仗的隊伍！這件事，市委給你兜底！”

高明遠看到這情況，嘆了口氣，也只能點頭：“那就先從文旅融合領(lǐng)導(dǎo)小組的部門開始試點，范圍控制好，別搞得大家心里都不安穩(wěn)?！?

有了兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的同意，易承澤的動作快得像閃電。

三天后，干部輪崗交流試點工作推進會召開。