與lr集團(tuán)的成功簽約，如同在蘇氏集團(tuán)內(nèi)部投下了一顆深水炸彈。這不僅意味著一個(gè)重大戰(zhàn)略項(xiàng)目的落地，更讓蘇晚這個(gè)名字，在高層會(huì)議上開(kāi)始被賦予了超越“蘇家小姐”或“明星”的份量。蘇衍適時(shí)地開(kāi)始將更多集團(tuán)事務(wù)，尤其是涉及新興領(lǐng)域和對(duì)外合作的部分，交由蘇晚參與決策。
月底的集團(tuán)季度戰(zhàn)略研討會(huì)，在總部頂層的環(huán)形會(huì)議室舉行。巨大的落地窗外是繁華的城市天際線，窗內(nèi)則是決定著龐大商業(yè)帝國(guó)走向的核心權(quán)力場(chǎng)。長(zhǎng)條會(huì)議桌旁坐著的，是蘇氏集團(tuán)的董事們和核心高管，平均年齡都在五十歲以上，大多是在商海沉浮數(shù)十年的老將。
當(dāng)蘇晚跟在蘇衍身后走進(jìn)會(huì)議室時(shí)，她能清晰地感受到那些投射過(guò)來(lái)的目光――有審視，有好奇，有長(zhǎng)輩對(duì)晚輩慣有的寬容，但更多的，是一種帶著距離感的觀望，甚至是不易察覺(jué)的質(zhì)疑。她太年輕，履歷表上最耀眼的是演藝成就，這在一些恪守傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的元老看來(lái)，終究顯得“不夠正經(jīng)”。
會(huì)議由蘇衍主持，主要討論集團(tuán)下一階段的投資重點(diǎn)和資源分配。當(dāng)議題進(jìn)行到對(duì)幾個(gè)新興科技初創(chuàng)公司的持續(xù)投入時(shí)，矛盾開(kāi)始顯現(xiàn)。
一位頭發(fā)花白、資歷極深的劉董事率先發(fā)難，他扶了扶金絲眼鏡，語(yǔ)氣帶著明顯的不贊同：“蘇總，不是我對(duì)科技領(lǐng)域有偏見(jiàn)。但集團(tuán)這幾年在ai、生物醫(yī)藥這些所謂的‘風(fēng)口’上投入了近百億，回報(bào)周期長(zhǎng)得驚人，有幾個(gè)項(xiàng)目甚至已經(jīng)出現(xiàn)了虧損。反觀我們的傳統(tǒng)板塊，地產(chǎn)、能源，雖然增長(zhǎng)放緩，但現(xiàn)金流穩(wěn)定，是集團(tuán)的壓艙石。我認(rèn)為，現(xiàn)在是時(shí)候收縮戰(zhàn)線，回歸主業(yè)了?！?
他的話引起了幾位較為保守的董事的附和。
“是啊，蘇總，年輕人敢想敢拼是好事，但商業(yè)還是要講究穩(wěn)健?！?
“那些ppt做得花里胡哨的初創(chuàng)公司，估值虛高，風(fēng)險(xiǎn)太大?！?
會(huì)議室里的氣氛變得有些凝重。蘇衍面色不變，手指輕輕敲擊著桌面，沒(méi)有立刻反駁，而是將目光轉(zhuǎn)向了坐在他右手邊的蘇晚。
“蘇晚，這幾個(gè)項(xiàng)目的前期評(píng)估和后續(xù)跟蹤，你都參與了。說(shuō)說(shuō)你的看法?！彼麑⒃捳Z(yǔ)權(quán)交給了她。
一瞬間，所有目光都聚焦在蘇晚身上。有期待，有擔(dān)憂，更有等著看這位“空降兵”如何應(yīng)對(duì)老將詰難的審視。
蘇晚緩緩放下手中的電子筆，她今天穿著一身寶藍(lán)色西裝套裙，妝容得體，神色從容。她沒(méi)有去看那些質(zhì)疑的目光，而是調(diào)出了面前平板電腦上的數(shù)據(jù)模型，將屏幕內(nèi)容同步到會(huì)議室的大屏幕上。
“劉董，各位董事，”她的聲音清亮而平穩(wěn)，沒(méi)有一絲怯場(chǎng)，“我理解大家對(duì)于投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。首先，關(guān)于回報(bào)周期長(zhǎng)的問(wèn)題，我想請(qǐng)大家看一組數(shù)據(jù)?！?
她切換屏幕，展示出一張精心制作的圖表：“這是我們投資的‘靈境科技’在過(guò)去三年的研發(fā)投入與市場(chǎng)估值變化曲線?？梢钥吹剑m然前期投入巨大且持續(xù)虧損，但其在虛擬現(xiàn)實(shí)交互領(lǐng)域的核心專利數(shù)量已經(jīng)躍居全球前三。根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，隨著下一代消費(fèi)級(jí)硬件產(chǎn)品的推出，相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模將在未來(lái)三年內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。我們的早期投入，正是在搶占未來(lái)的賽道入口和定價(jià)權(quán)?！?
她的分析基于詳實(shí)的數(shù)據(jù)，邏輯清晰，直指核心。
接著，她話鋒一轉(zhuǎn)，看向劉董事：“至于您提到的傳統(tǒng)板塊是‘壓艙石’，我非常認(rèn)同。但請(qǐng)問(wèn)劉董，二十年前，當(dāng)集團(tuán)決定從制造業(yè)大舉進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)時(shí)，是否也被當(dāng)時(shí)的‘傳統(tǒng)’視為冒險(xiǎn)？商業(yè)世界的‘壓艙石’，本身就需要隨著時(shí)代浪潮不斷調(diào)整和增添新的砝碼?！?