“生態(tài)出海”的戰(zhàn)略構(gòu)想，如同一顆投入深水區(qū)的石子，其激起的漣漪正緩慢而堅定地擴散，改變著蘇氏與國際市場對話的方式與氛圍。然而，深水區(qū)之所以為深水區(qū)，正在于其表面之下的暗流與壓力，從未真正停歇。

先前那幾個因“數(shù)據(jù)合規(guī)”和“技術(shù)標準”受阻的海外區(qū)域，在蘇氏團隊轉(zhuǎn)變姿態(tài)，以“生態(tài)共建者”而非“技術(shù)征服者”的身份重新接觸后，反饋開始出現(xiàn)微妙分化。其中一個區(qū)域的主要合作伙伴，對聯(lián)合建立“智慧物流創(chuàng)新中心”的提議表現(xiàn)出濃厚興趣，談判進入了實質(zhì)性階段。這無疑是一個振奮人心的信號，證明了新戰(zhàn)略方向的可行性。

但與此同時，在另一個更具戰(zhàn)略意義、也更為敏感的市場，阻力卻驟然升級。一家背景深厚、與當?shù)卣探珀P(guān)系盤根錯節(jié)的競爭對手，顯然察覺到了蘇氏“生態(tài)出?！辈呗缘臐撛谕{，開始動用更強大的游說力量，在行業(yè)協(xié)會和部分媒體上，公開質(zhì)疑蘇氏技術(shù)的“透明度”和“長期可控性”，甚至隱晦地暗示其可能存在的“非商業(yè)目的”。這已不再是簡單的商業(yè)競爭，而是上升到了輿論戰(zhàn)和地緣影響力的層面。

負責該區(qū)域業(yè)務的團隊感受到了前所未有的壓力，進展幾乎陷入停滯。消息傳回國內(nèi)，集團內(nèi)部剛剛因“生態(tài)出?！崩砟疃嵴竦氖繗?，又蒙上了一層陰影。一些原本就對海外激進投入持保留態(tài)度的高管，私下里又開始嘀咕“投入巨大，收效甚微，不如聚焦國內(nèi)”。

蘇晚在高層會議上，直面了這種暗流下的動搖。她沒有回避問題的嚴峻性，而是將那份充滿敵意的競爭對手報告投影出來，冷靜分析：

“大家看到了，這就是我們選擇這條路必然要面對的對手。他們害怕的，不是我們某一項技術(shù)，而是我們帶來的、更具包容性和賦能性的合作模式，這會動搖他們依靠壟斷和壁壘建立的利益格局?！彼哪抗鈷哌^在場每一位高管，“如果因為遇到更強的阻力就退縮，那么‘生態(tài)出海’就只是一句空談，我們永遠只能在外圍市場打轉(zhuǎn)，無法進入真正的核心圈層?！?

她做出了一個大膽的決策：“這個市場，我們不僅要進，還要以一種更開放、更透明的姿態(tài)進。我提議，啟動‘透明燈塔’計劃，主動邀請該市場權(quán)威的第三方技術(shù)審計機構(gòu)和國際知名學者，對我們相關(guān)的技術(shù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)處理流程進行完全公開的評估與認證。同時，加快與當?shù)仨敿獯髮W的合作，設(shè)立獎學金，共同培養(yǎng)人才，將‘賦能本地’落到實處，用行動粉碎不實指控?！?

這個決策帶著一定的風險，意味著將部分核心技術(shù)細節(jié)暴露在陽光下。但蘇晚相信，真正的自信源于透明，真正的壁壘在于封閉。在顧宸希和國際顧問團隊的協(xié)助下，一套周密且能保護核心知識產(chǎn)權(quán)的“有限透明”方案被迅速制定出來。

就在蘇晚全力應對海外深水區(qū)的洶涌暗流時，她的“錨點”――家庭，也向她傳遞了一份沉甸甸的、關(guān)于生命重量的信息。

顧宸希的父親，顧老爺子，因一場突如其來的肺炎住院了。雖然病情很快得到控制，但老人家年事已高，這次住院無疑敲響了一記警鐘。顧宸希作為獨子，自然責無旁貸地承擔起更多的照料責任，頻繁往返于醫(yī)院、公司和家庭之間，眉宇間染上了難以掩飾的疲憊。