第二，開放蘇氏集團(tuán)旗下所有國內(nèi)外的倉儲資源和物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先級，全力保障生態(tài)內(nèi)伙伴的關(guān)鍵物資轉(zhuǎn)運(yùn)和臨時倉儲需求。

第三，也是最關(guān)鍵的一步，她授權(quán)平臺，在嚴(yán)格保密和授權(quán)的前提下，有限度地共享生態(tài)內(nèi)受影響的伙伴名單、急需的物料清單和庫存數(shù)據(jù)，依托蘇氏強(qiáng)大的全球采購團(tuán)隊和“燈塔計劃”積累的數(shù)據(jù)分析能力，在全球范圍內(nèi)緊急尋源和調(diào)配替代物資。

這是一個大膽且需要極強(qiáng)信任基礎(chǔ)的決策。意味著在危機(jī)狀態(tài)下，生態(tài)伙伴需要向平臺和蘇氏開放更核心的數(shù)據(jù)，以換取集體的生存機(jī)會。

命令下達(dá)后，整個蘇氏集團(tuán)和“寰宇計劃”平臺如同精密的戰(zhàn)爭機(jī)器，高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來。蘇氏的全球采購團(tuán)隊展現(xiàn)出強(qiáng)大的行動力，利用其網(wǎng)絡(luò)在48小時內(nèi)鎖定了數(shù)批關(guān)鍵的替代物料；物流團(tuán)隊日夜不休，協(xié)調(diào)艙位和路線，確保物資以最快速度抵達(dá)；平臺的技術(shù)團(tuán)隊則緊急開發(fā)了臨時的“物資供需匹配”和“運(yùn)力共享”模塊，促進(jìn)生態(tài)內(nèi)部資源的互助與調(diào)劑。

在這個過程中，前期建立的治理體系和價值認(rèn)同發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。生態(tài)治理委員會的委員們，不再是質(zhì)疑者，而是成為了穩(wěn)定人心的“定海神針”和一線協(xié)調(diào)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。他們及時在各自代表的群體中傳遞準(zhǔn)確信息，解釋平臺政策，收集反饋，并自發(fā)組織起區(qū)域性的互助小組。那種“共同體”的意識，在危機(jī)的淬煉下，變得空前清晰和牢固。

老陳在內(nèi)部溝通群里的一句話，道出了許多伙伴的心聲：“這時候才知道，背靠大樹好乘涼，更重要的是，我們這片林子里的樹，根是連在一起的！”

經(jīng)過近一個月驚心動魄的全力應(yīng)對，這場突如其來的供應(yīng)鏈風(fēng)暴終于逐漸平息。雖然部分企業(yè)仍承受了損失，但得益于平臺的快速響應(yīng)和生態(tài)的協(xié)同力量，沒有一家伙伴企業(yè)因斷供而徹底停產(chǎn)，生態(tài)整體安然渡過了這次極端壓力測試。

危機(jī)過后，蘇晚站在辦公室窗前，回顧這驚心動魄的一個月，心中感慨萬千。她想起了顧老爺子關(guān)于“根脈”的教誨，這一次，她真切地看到，商業(yè)生態(tài)的“根脈”，正是在于這種危機(jī)中彼此支撐、休戚與共的信任與連接。而她自己，以及她所領(lǐng)導(dǎo)的蘇氏團(tuán)隊，則成為了在風(fēng)浪中穩(wěn)住航向的“定海神針”。

風(fēng)起于青萍之末，可潰堤千里；而定海神針之貴，在于危難時刻的巋然不動與指引方向。蘇晚知道，經(jīng)過這次極限考驗(yàn)，“寰宇計劃”的生態(tài)將變得更加堅韌，而她也在這場風(fēng)雨的洗禮中，對“引領(lǐng)”二字的理解，增添了更深沉的分量。_c