想要搞定這個項目，在所有人看起來都是無稽之談。

但李賀軍還是一意孤行，他將自己的身家和下輩子都壓在了這個項目上。

李賀軍把自己名下其他的那些水電站都賣掉了，并且還開始從銀行那里融資貸款，他對自己的決定勢在必得。

自從拿下項目后，他就直接扎根在了項目所屬的河邊。

期間又是一波三折，兇險萬分，一度出現(xiàn)了資金鏈斷裂的狀況，但所幸都有驚無險，李賀軍帶著漢行集團(tuán)熬過來了。

2005年6月，項目竣工，六大水電站投入使用，李賀軍創(chuàng)造了奇跡！

六大水電站，平均每一個每天的產(chǎn)電量都能讓他日入2000萬，加起來一天能純利潤1個多億！

自此，李賀軍成了年入幾百億純利潤的超級富豪。

要知道，這可是純利潤！

市值上萬億的公司，純利潤一年可能也就幾十個億。

雖然漢行公司還沒上市，但所有人都很看好它。

水電站的成功，讓李賀軍心里感覺十分滿足，野心也得到了一定的滿足。

但是人類啊，總是貪心不足。

而李賀軍明白，自己手握如此重磅的水電站項目，其他大型水電站項目絕對跟他無緣了，否則就涉嫌壟斷了。

李賀軍又開始把目光放在別的地方，準(zhǔn)備繼續(xù)實現(xiàn)自己的野心和抱負(fù)。

有一次漢行的高管馮殿波開玩笑說：“還搞啥別的投資啊，一天賺1個億，天天吃喝玩樂，怎么花、都花不完，去享受人生多爽！”

李賀軍立刻嘲笑他“沒理想沒抱負(fù)”。

為了破局，李賀軍開始尋找其他出路，恰逢這個時候光伏行業(yè)在全球大發(fā)展，成本不斷降低。

其實在那個時間段，光伏行業(yè)不被大部分人看好。

可就在這個時候，李賀軍做了一個違背祖宗決定，也震驚所有人的決定！

進(jìn)軍光伏行業(yè)！

他李賀軍敢于做第一個吃螃蟹的人，越是不被人看好的產(chǎn)業(yè)，他越是要插一腳進(jìn)去！

之前的民營水電站就是在不被人看好中，才起來的。

李賀軍認(rèn)為，光伏行業(yè)能復(fù)刻水電站的奇跡！

其實到這一步的時候，李賀軍依然跟陳默一樣，如同一個重生者，一個自帶金手指的男主角一樣。

因為光伏行業(yè)確實在未來復(fù)刻了水電站的奇跡。

只不過在細(xì)節(jié)上，李賀軍選擇出錯了。

在光伏行業(yè)中，一共有兩條路線，一種是晶硅技術(shù)路線，一種是薄膜太陽能路線，如果光計算光伏電站設(shè)備成本的話，二者相比，薄膜太陽能要比晶硅組件貴了20%。

而且薄膜太陽能需要更大的面積來吸收陽光，需要更多的場地費(fèi)用。

當(dāng)時的市場占有率，晶硅技術(shù)占了90%以上，是最主流的技術(shù)，而薄膜則做的人很少，市場占有率僅為14%，技術(shù)成熟度不高，并且市場份額還在持續(xù)萎縮，各方面都有問題。

可李賀軍卻在當(dāng)時不顧所有人的反對，堅持選用薄膜太陽能技術(shù)！

用李賀軍本人的話來說，就是“我信奉「見路不走」原則。我的水電站是「見路不走」，所以它成功了，我的光伏產(chǎn)業(yè)也要「見路不走」，它也必然成功！”

而這，也為漢行集團(tuán)破產(chǎn)倒閉埋下了引線……_c