張指揮并非看不見這些問題，他比誰都著急，但他受困于體制的條條框框、固有的管理思維和千頭萬緒的一線壓力，難以找到有效的突破口，很多時(shí)候只能沿用老辦法，依靠政治動(dòng)員和個(gè)人威信來強(qiáng)力推動(dòng)。

轉(zhuǎn)機(jī)，出現(xiàn)在一次不大不小的“事故”之后。

一場春雨導(dǎo)致工地局部積水，一臺國產(chǎn)的混凝土攪拌機(jī)的電機(jī)因防水措施不當(dāng)進(jìn)水燒毀。

雖然不是進(jìn)口關(guān)鍵設(shè)備，但等待上級調(diào)配新電機(jī)或維修配件，按慣例至少需要十天半個(gè)月，而它負(fù)責(zé)的基坑墊層混凝土澆筑卻耽誤不起。

施工隊(duì)長老韓急得跳腳，找張副指揮匯報(bào)。

張副指揮也是眉頭緊鎖，罵了幾句“鬼天氣”和“設(shè)備保養(yǎng)不力”，卻也一時(shí)無計(jì)可施，只能向上打報(bào)告，同時(shí)調(diào)整施工順序。

可等了半個(gè)月，配件遲遲未到，張副指揮等的是心急火燎，滿嘴燎泡，天天苦著個(gè)臉。

趙振國覺得時(shí)機(jī)到了，他找到張副指揮，提出了一個(gè)建議：

“張指揮，我觀察過，這臺攪拌機(jī)的電機(jī)是國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)型號j02-52-4，海市電機(jī)廠就能生產(chǎn)。

“與其等配件，不如我們試試，組織工地自己的維修班，能不能把它修好？哪怕暫時(shí)恢復(fù)使用，也能救急。咱們工地維修班的鄭師傅，我觀察過，手藝很扎實(shí)，能不能讓他試試看？”

張指揮正為耽誤的混凝土澆筑進(jìn)度上火，聞將信將疑：

“老鄭頭？他不是平時(shí)只管保養(yǎng)嗎？他會修？這電機(jī)燒得挺嚴(yán)重，他能行？再說了，就算修，買材料的錢從哪兒出？沒名目啊！”

“材料費(fèi)不多，我可以先墊上，或者從我們辦公室的備用金里擠一點(diǎn)?！壁w振國態(tài)度誠懇，“關(guān)鍵是時(shí)間。耽誤一天澆筑，后續(xù)工序全受影響，損失更大。讓鄭師傅試試，死馬當(dāng)活馬醫(yī)，萬一成了呢？”

或許是“耽誤不起”這句話打動(dòng)了張副指揮，也或許是他想看看趙振國到底有多大能耐，他最終擺了擺手，略帶煩躁地說：

“行吧行吧，你去搞！老韓，你配合趙顧問，需要什么工具、場地，提供一下。不過丑話說前頭，修不好，別鬧出更大亂子！”

趙振國立刻行動(dòng)起來。

他不僅找來了老電工鄭師傅，還從市里一家電機(jī)修理鋪“借”來了一些可能用到的工具和絕緣材料。

老鄭頭是個(gè)瘦小沉默、滿手老繭的老工人，聽說讓他修這臺“大病號”，既有些躍躍欲試，又怕?lián)?zé)任。

他是愛好搗鼓，可這維修也不是他的活，能行不？

趙振國給他打氣：

“鄭師傅，技術(shù)你肯定有，缺什么材料工具我們想辦法。放心大膽修，出了問題我負(fù)責(zé)?！?

其實(shí)趙振國自己去看了，問題不復(fù)雜，懂行的電工都能修，但工地上沒有自己維修的先例，也沒人破這個(gè)例，畢竟是公家東西，何必惹麻煩。

接下來的三天，老鄭頭帶著兩個(gè)徒弟，幾乎吃住在臨時(shí)搭起的維修棚里。

趙振國一有空就過去，不指手畫腳，只是遞個(gè)工具，送點(diǎn)熱水，默默觀察。

老鄭頭拆開電機(jī)，小心記錄繞組數(shù)據(jù)，烘干，繞制新線圈，浸漆，烘焙……每一步都一絲不茍。

第三天下午，電機(jī)重新組裝完畢。

接上臨時(shí)電源的瞬間，電機(jī)發(fā)出了平穩(wěn)的嗡鳴聲，帶動(dòng)攪拌機(jī)滾筒緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)起來！

“成了！真修好了！”老鄭頭的徒弟興奮地喊道。

老鄭頭滿是油污的臉上也露出了難得的笑容，搓著手，看向趙振國。

消息傳到張副指揮那里，他也松了一口氣，親自過來看了看轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器，拍了拍老鄭頭的肩膀：

“老鄭，不錯(cuò)，有兩下子！”

老鄭頭只是憨厚地笑著。

這件事雖小，卻在沉悶的工地上投下了一顆石子。