張指揮在大會上表揚(yáng)了維修班，特別是鄭師傅，并當(dāng)場發(fā)放了一筆小小的獎金。

老鄭頭激動得不知道說什么好，只是一個勁地說：

“謝謝張指揮，謝謝趙顧問……”

二十塊錢，在79年不是小數(shù)目，幾乎相當(dāng)于普通工人大半個月的獎金。

更重要的是，它的象征意義巨大。

這件事像一陣風(fēng)，迅速傳遍了工地。

工人們私下議論紛紛：

“聽說了嗎？維修班老鄭頭修好了電機(jī)，拿了獎金！”

“真的假的？修機(jī)器還能拿錢？”

“是趙顧問提議的，張指揮批準(zhǔn)的！”

“看來真能干、真解決問題，領(lǐng)導(dǎo)是看得見的！”

一股微妙的變化開始在工地上滋生。

人們開始更愿意動腦筋了，對設(shè)備的維護(hù)更加上心，一些小的技術(shù)改進(jìn)建議也悄悄地被提了出來。

——

其實(shí)張副指揮最開始沒準(zhǔn)備給老鄭頭發(fā)獎金，是趙振國私下向他建議：

“張指揮，鄭師傅他們這次立了大功，不僅搶回了工期，還省下了購買新電機(jī)和等待的時間成本。

“我建議，從節(jié)約的費(fèi)用里，拿出一部分，作為獎金獎勵給維修班，特別是鄭師傅。金額不用多，是個意思，也能鼓勵大家以后多動腦筋、自己解決問題?！?

工地上發(fā)獎金？這可不是常見的事。

張副指揮眉頭立刻皺了起來，臉色一沉：

“胡鬧！發(fā)什么獎金？老鄭修機(jī)器是他的本職工作！再說了，錢從哪里出？名目怎么報？上面查起來怎么說？這不是搞物質(zhì)刺激嗎？趙顧問，你剛從機(jī)關(guān)下來，可能不太懂我們工地的規(guī)矩，這種口子不能開！”

氣氛一下子變得有些尷尬。

趙振國卻并沒有退縮，他迎著張副指揮不悅的目光，聲音平穩(wěn)但清晰：

“張指揮，您說得對，鄭師傅修機(jī)器是本職工作。但我想說的是，他本來可以按部就班地等上級處理，那樣他沒有任何責(zé)任，也不用這幾天加班加點(diǎn)、擔(dān)著風(fēng)險?？伤x擇了站出來，用他的技術(shù)和責(zé)任心，為工地解決了大難題，避免了更大的損失。這和他僅僅完成日常保養(yǎng)任務(wù)，性質(zhì)一樣嗎？”

他頓了頓，看到張副指揮雖然臉色依舊不好看，但并沒有打斷他，便繼續(xù)道：

“我知道工地的規(guī)矩，也知道名目不好走。我們是不是可以換個思路？這筆錢，不走正式的獎金科目。我們可以算作‘技術(shù)革新節(jié)約’或者‘應(yīng)急搶修特殊津貼’，從這次事件實(shí)際節(jié)約的費(fèi)用，比如避免了設(shè)備的費(fèi)用、減少了工期延誤的潛在損失中估算一個很小的比例，數(shù)額嚴(yán)格控制。

“關(guān)鍵是這個‘信號’——要讓工人們看到，肯動腦筋、能解決實(shí)際問題、為國家節(jié)約創(chuàng)造價值的，就能得到肯定，得到實(shí)惠！這比我們開十次動員會都管用！”

張副指揮沉默地抽著煙，目光落在遠(yuǎn)處那臺重新轟鳴的攪拌機(jī)上。

工期確實(shí)搶回來了，這是實(shí)實(shí)在在的好處。

半晌，張副指揮把煙頭扔在地上，用腳碾滅，仿佛下定了決心，但他依舊板著臉，對趙振國說：

“嗯，以‘合理化建議節(jié)約成本獎勵’的名目，額度……就按節(jié)約費(fèi)用的百分之二算，不能超過二十塊錢！弄個條子，我簽字！就這一次，下不為例！”他強(qiáng)調(diào)著“下不為例”，但口子畢竟開了。

“哎！好嘞！”趙振國喜出望外，連忙答應(yīng)。

_l