聞?wù)茏哌M(jìn)市政府的三號(hào)小會(huì)議室，雖然面帶微笑，心里卻像被一塊大石頭壓住。
他望一眼led顯示屏上的會(huì)標(biāo)，“長(zhǎng)寧市市屬銀行改制工作啟動(dòng)會(huì)”，從梅江濤手里接過(guò)自己的公文包，走上主席臺(tái)，在正中央的位子上坐下。
昨天的市長(zhǎng)辦公會(huì)，已經(jīng)決定啟動(dòng)市商行、市農(nóng)商行的重組、改制。此項(xiàng)工作，由聞?wù)苋珯?quán)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
聞?wù)芸纯醋约鹤笫诌叺氖形M織部副部長(zhǎng)王云久，伸手同他一握，說(shuō)：
“王部長(zhǎng)辛苦了。”
王云久忙笑道：
“聞市長(zhǎng)客氣了?！?
王云久是老資格的組織部副部長(zhǎng)，也是市委副書(shū)記江華平的秘書(shū)出身。
聞?wù)苡謱?duì)自己右手邊的市政府副秘書(shū)長(zhǎng)龍啟澤說(shuō)：
“秘書(shū)長(zhǎng)，我們開(kāi)始吧?！?
主持會(huì)議的龍啟澤點(diǎn)點(diǎn)頭，打開(kāi)了面前的話筒：
“同志們，現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。今天，我們召開(kāi)‘長(zhǎng)寧市市屬銀行改制工作啟動(dòng)會(huì)。參加會(huì)議的，有市政府副市長(zhǎng)聞?wù)芡?、市委組織部副部長(zhǎng)王云久同志、市金融辦主任邱虹同志，還有市商行、市農(nóng)商行的總行領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。
“會(huì)議第一項(xiàng)，由我向大家傳達(dá)一下昨天市委常委會(huì)、市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)聯(lián)席會(huì)議的相關(guān)決定。
“第一個(gè)決定，啟動(dòng)對(duì)市屬商行、農(nóng)商行的重組、改制工作方案。方案的具體內(nèi)容，后面將會(huì)做簡(jiǎn)單介紹，大家手中的會(huì)議材料中也是方案簡(jiǎn)介。
“第二，成立長(zhǎng)寧市市商行、農(nóng)商行重組改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組顧問(wèn)顧凌風(fēng)書(shū)記、方明遠(yuǎn)市長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)聞?wù)芨笔虚L(zhǎng)，副組長(zhǎng)市委組織副部長(zhǎng)王云久同志、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)龍啟澤。設(shè)立工作小組辦公室，設(shè)在市金融辦，辦公室主任為邱虹同志。工作小組成員有市商行理事長(zhǎng)裘啟微、行長(zhǎng)徐平水，市農(nóng)商行理事長(zhǎng)曹玉國(guó)、行長(zhǎng)劉開(kāi)洪等?！?
聞?wù)軖吡艘谎叟_(tái)下，知道這些長(zhǎng)寧金融界的高管們的心事重重，是因?yàn)橹亟M后的“長(zhǎng)寧商業(yè)銀行”，人員編制壓縮、“官帽”減少。直接影響的，就是下面這批人，還有他們下面的中層干部。
龍啟澤說(shuō)：
“下面，請(qǐng)市委組織部副部長(zhǎng)王云久同志，傳達(dá)市委、市政府聯(lián)席會(huì)議的相關(guān)決定?！?
臺(tái)下的掌聲并不熱烈。
大家心情有些緊張，雖然決定的內(nèi)容從小道消息渠道，他們已經(jīng)知道個(gè)七七八八，但是這同從組織部領(lǐng)導(dǎo)的口中正式宣布，又是另外一回事。
王云久打開(kāi)文件夾，清了清嗓子，笑了笑，說(shuō)：
“也許這是我以市委組織部副部長(zhǎng)的身份，最后一次參加會(huì)議了。因?yàn)楦鶕?jù)聯(lián)席會(huì)議的決定，將要取消市屬銀行的干部編制和行政級(jí)別。當(dāng)然，雖然市信用聯(lián)社、市永信擔(dān)保公司不在此次改制范圍，但是會(huì)同步執(zhí)行取消市屬銀行的干部編制和行政級(jí)別的政策。”
“聯(lián)席會(huì)議決定，要深化市屬金融機(jī)構(gòu)的人事制度改革，取消企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)人的行政級(jí)別，推動(dòng)市場(chǎng)化用人機(jī)制。這次改制的第一步，就是要?jiǎng)冸x行政化管理模式，強(qiáng)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。從而從體制上保證完成重組后的‘長(zhǎng)寧商業(yè)銀行’從專業(yè)銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型，建立起‘職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低’的現(xiàn)代人力資源管理體系。
“總體的方案：
“一是取消行政級(jí)別，推行崗位管理
“廢除傳統(tǒng)行政級(jí)別劃分，以崗位為基礎(chǔ)重構(gòu)管理體系，將崗位分為管理類、專業(yè)類、銷售類和操作類四大職類，明確崗位職責(zé)和任職資格。
“二是建立市場(chǎng)化選聘與考核機(jī)制
“引入公開(kāi)招聘和競(jìng)聘制度，干部選拔從任命制轉(zhuǎn)向聘任制，強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向。實(shí)施全員績(jī)效考核，將經(jīng)營(yíng)效益與薪酬掛鉤。