盧喚東抬手看了看表，目光轉(zhuǎn)向會(huì)議室外，
“按照議程，接下來討論人事議題。請工委領(lǐng)導(dǎo)班子同志留下，其余人員離席回避?！?
此時(shí)，會(huì)議室里的參會(huì)人員已調(diào)整為工委書記盧喚東、工委主任聞?wù)?、工委副主任周則、紀(jì)其宗、李華安，以及列席會(huì)議的主任助理婁鋒、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的辦公室主任鄒輝明。
組織部部長周禮洪抱著一摞材料，從外面進(jìn)入會(huì)議室，將人事方案分發(fā)給各位領(lǐng)導(dǎo)。
“各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在匯報(bào)招商局副局長劉蘭同志的職務(wù)轉(zhuǎn)正方案?！?
周禮洪翻開材料，聲音沉穩(wěn)地說道，
“根據(jù)聞?wù)苤魅蔚奶崦?，?jīng)組織部前期開展民主測評、實(shí)地考察、個(gè)別談話、查閱工作臺賬等流程，綜合評估劉蘭同志主持招商局工作期間的表現(xiàn)：自去年十月主持新區(qū)招商局的工作以來，工作表現(xiàn)優(yōu)異，為帶動(dòng)新區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)；同時(shí)完善招商項(xiàng)目跟蹤機(jī)制，儲(chǔ)備億元級項(xiàng)目三個(gè)。目前，招商局已經(jīng)超額百分之兩百全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。具體的數(shù)據(jù)材料已經(jīng)發(fā)到各位領(lǐng)導(dǎo)手中，我就不一一列舉了?！?
他頓了頓，繼續(xù)匯報(bào)：
“考察中，企業(yè)方、協(xié)作部門及招商局內(nèi)部干部對其評價(jià)整體較好，認(rèn)為其業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)。但也存在部分反饋，主要集中在跨部門協(xié)同時(shí)溝通技巧有待提升，團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。經(jīng)部務(wù)會(huì)研究，認(rèn)為劉蘭同志已具備擔(dān)任招商局局長的能力，組織部向工委黨委聯(lián)席會(huì)建議，將其由副局長（主持工作）轉(zhuǎn)為局長，提請工委聯(lián)席會(huì)審議?！?
聞?wù)軇傁氚l(fā)，盧喚東率先開口，手指在人事方案上重重敲擊，語氣帶著不容置疑的堅(jiān)持，說：
“我先談?wù)効捶?。劉蘭同志的招商成績確實(shí)亮眼，但干部任用不能只看單一業(yè)務(wù)指標(biāo)。她主持全局僅半年，在復(fù)雜問題處理上明顯經(jīng)驗(yàn)不足，比如上次星云項(xiàng)目用地協(xié)調(diào)，就因沒提前與社會(huì)事務(wù)局溝通，導(dǎo)致居民信訪事件，最后還是我出面協(xié)調(diào)才化解。這種因溝通失誤引發(fā)的問題，暴露了她綜合協(xié)調(diào)能力的短板。我建議，延長考察期至一年，等她能獨(dú)立應(yīng)對跨部門復(fù)雜事務(wù)后再議！”
盧喚東的發(fā)讓所有人都吃了一驚。要知道，人事上的動(dòng)議，上會(huì)的材料，事先是要經(jīng)書記同意才能上會(huì)。無論哪一層黨委，都是一樣。組織人事部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或者提出議案的領(lǐng)導(dǎo)，上會(huì)前都先同書記溝通好。這不是議事的必要條件，但卻是不算規(guī)矩的最大的規(guī)矩。
也正是如此，聞?wù)芨械搅藷o比的憤怒！因?yàn)樗跁?huì)前，是同盧喚東溝通過，盧喚東并沒有表示明確反對，只是說了一句“上會(huì)吧。”正常的理解，是他同意了。因?yàn)榉乓粋€(gè)自己不同意的人事議案上會(huì)，那不是同別人過不去，首先是跟自己的權(quán)威過不去。但這個(gè)時(shí)候，這些是擺不上桌面的，因?yàn)闈撘?guī)則是會(huì)前溝通好、上會(huì)走流程通過。可是明規(guī)則卻是可以爭議、討論，甚至否決議案的。
聞?wù)芰⒖谭畔虏璞眢w微微前傾，語氣同樣強(qiáng)硬：
“盧書記，那次用地協(xié)調(diào)問題，事后調(diào)查顯示是社會(huì)事務(wù)局未及時(shí)反饋居民訴求，并非劉蘭同志溝通不到位。而且干部培養(yǎng)不能等‘完美無缺’，劉蘭同志的學(xué)習(xí)能力和實(shí)干精神有目共睹，短短半年就建立起招商服務(wù)體系，這樣的干部就該給平臺、壓擔(dān)子。當(dāng)前新區(qū)招商任務(wù)緊迫，招商局不能一直‘主持工作’，必須盡快明確負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持主張同意轉(zhuǎn)正！”
“聞主任這是在忽視干部成長規(guī)律！”
李華安突然開口，語氣帶著明顯的傾向，
“組織部考察時(shí)，招商局有三位干部反映，劉蘭同志過于注重項(xiàng)目進(jìn)度，對團(tuán)隊(duì)成員的成長需求關(guān)注不夠。部門負(fù)責(zé)人既要抓業(yè)務(wù)，更要帶隊(duì)伍，她現(xiàn)在還沒完全具備統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)的能力，盲目轉(zhuǎn)正只會(huì)讓部門內(nèi)部矛盾加劇，我支持盧書記的意見，延長考察期?！?
周則立刻反駁：
“李主任，考察材料里也寫了，劉蘭同志已經(jīng)針對團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)問題制定了計(jì)劃，上個(gè)月還組織了招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。而且企業(yè)對她的評價(jià)極高，星云集團(tuán)特意發(fā)函表揚(yáng)她的專業(yè)服務(wù)，這說明她的工作能力得到了外部認(rèn)可。新區(qū)現(xiàn)在缺的就是能干事、干成事的干部，我支持聞主任，同意轉(zhuǎn)正！”
紀(jì)其宗也緊隨其后：
“我也同意轉(zhuǎn)正。干部任用要‘看主流、看潛力’，劉蘭同志的主流工作是出色的，潛力也值得期待。至于協(xié)調(diào)能力不足，可以通過后續(xù)培養(yǎng)彌補(bǔ)，比如安排她參與工委重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，沒必要因小失大，耽誤招商工作大局?！?
會(huì)議室里的氣氛瞬間降至冰點(diǎn)，雙方各執(zhí)一詞，互不相讓。
盧喚東看著聞?wù)?、周則、紀(jì)其宗堅(jiān)定的態(tài)度，臉色愈發(fā)陰沉。他沒想到，在自己明確反對的情況下，聞?wù)芫谷贿€能爭取到兩位副主任的支持，這在以往的工委會(huì)議上從未發(fā)生過。
聞?wù)苷f：
“既然大家分歧這么大，按程序進(jìn)行表決吧?！?
盧喚東深吸一口氣，努力壓制著內(nèi)心的怒火，聲音冰冷地說道，