“就是這么多孩子無(wú)所事事地整日閑逛，長(zhǎng)期下去也不是個(gè)事。”

當(dāng)然，莫頓雖然嘴上責(zé)備著，卻絕口不提讓自家孩子再去當(dāng)個(gè)學(xué)徒。

不過(guò)這對(duì)李維來(lái)說(shuō)算是個(gè)好消息。

孩子是家庭的鏡子，孩子們能夠“打成一片”，說(shuō)明這些來(lái)自天南地北的員工之間沒有太大的矛盾。

更說(shuō)明這些員工對(duì)于當(dāng)下和未來(lái)的預(yù)期收入有信心，才有底氣養(yǎng)一個(gè)徹底脫產(chǎn)的孩子。

信心比深淵晶鉆更貴重，它是一個(gè)政權(quán)所謂“民心”的具現(xiàn)。

至于這些“工廠子弟”的未來(lái)……

望著門外在建廠之初就特意保留的大片空地，李維琢磨著，辦工廠學(xué)校的時(shí)機(jī)或許已經(jīng)成熟。

不過(guò)，在那之前，李維還是要把光明糖廠的走訪調(diào)查做完。

然后再等待南方的大部隊(duì)返回。

在那大部隊(duì)里、那些在日瓦丁經(jīng)歷過(guò)大量實(shí)踐歷練的基層執(zhí)行人員，是李維政策推行的不二臂助。

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李維最后一個(gè)參觀的地方就是脫色車間了，這里也是生產(chǎn)白糖的核心科技所在。

布林頓直接兼任脫色車間的管理崗位。

車間的工作人員也是從煉金工坊抽調(diào)的老練法師和法師學(xué)徒。

如此種種，和糖廠前三個(gè)車間完全不是一個(gè)“畫風(fēng)”。

跟在甜水鎮(zhèn)制糖廠大權(quán)獨(dú)攬的博伊爾·羅伯特也有著很大的區(qū)別——光明糖廠的脫色操作員并不知道石蕊試液的成分和原理。

他們只是遵照操作手冊(cè)進(jìn)行操作。

至于石蕊試液的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，則由藥劑工坊的專人負(fù)責(zé)——他們同樣不知道生產(chǎn)的液體的去處與用途。

總之，知道完整工藝流程的，除了謝爾弗一家，也就只有前代理廠長(zhǎng)安度因、現(xiàn)廠長(zhǎng)布林頓以及石蕊試液的發(fā)明人博伊爾·羅伯特。

這樣做的優(yōu)勢(shì)很明顯，限制了員工議價(jià)的權(quán)力和泄密的風(fēng)險(xiǎn)。

博伊爾被戴綠帽子的事之所以如此棘手，就在于他知道的太多；謝爾弗必須要重視他的精神狀況。

而在光明糖廠，員工的可替代性就大大增加了。

缺點(diǎn)也同樣突出——自李維離開后，這些不知道工藝全貌的操作工按部就班，完全拿不出一點(diǎn)創(chuàng)新的成果。

制度的兩面性無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考驗(yàn)著李維。

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等到李維走出脫色車間，來(lái)到布林頓的辦公室，也已經(jīng)到了晚餐時(shí)間。

維基亞人的用餐時(shí)間遠(yuǎn)不如李維前世的工業(yè)社會(huì)里那般固定。

奢靡無(wú)度的貴族自不必提，維基亞的平民們往往也要根據(jù)各自的工作安排決定自己進(jìn)食的時(shí)間。

早餐和午餐往往只有其中一頓，唯有晚餐作為固定的正餐相對(duì)正式。

這一點(diǎn)同樣體現(xiàn)在光明糖廠。

廠里自建的食堂提供一日兩餐（早晚）——至于開銷，制糖行業(yè)是毫無(wú)疑問(wèn)的暴利行業(yè)，日常生活物資那點(diǎn)支出比之利潤(rùn)連九牛一毛都算不上。

得益于原身的勤政，李維對(duì)瓦蘭城的物價(jià)可謂是爛熟于胸，將布林頓遞來(lái)的賬冊(cè)大致掃了幾眼，心中就有了一個(gè)大概。

“屬下自作主張，允許那些員工帶自家孩子去食堂用餐……”

雖然已經(jīng)請(qǐng)示過(guò)了哈弗茨，布林頓眼下還是老老實(shí)實(shí)地向李維請(qǐng)罪道。

“布林頓先生你做得對(duì)！做得好！”

李維擺手打斷了布林頓的自責(zé)，走到窗邊——從布林頓的廠長(zhǎng)辦公室可以清楚地瞧見制糖廠的布局。

也就能瞧見那些孩子們牽著父親或者母親的手，一蹦一跳地向廠辦食堂走去。

夕陽(yáng)西下，將這一個(gè)個(gè)家庭的影子拉得很長(zhǎng)很長(zhǎng)，又隨著孩子們互相搞怪的小動(dòng)作變得奇形怪狀……

李維的腦海中出現(xiàn)了片刻的恍惚。

這一刻的時(shí)空折疊，是獨(dú)屬于李維這個(gè)穿越者的量子體驗(yàn)。

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