李裕問：“所以呢？”

武思捷說：“辦法就是公司資源可以用，但要按市價，資源貨幣化，親兄弟明算賬。某人用資源的性價比只有市場的一半還越來越低，那就別用了。也許大家賺的錢差不多，但一除以成本，就知道誰沒穿底褲了。公司越大，蛀蟲越多，藏污納垢的能力越強?！?

李裕已經(jīng)不是當初的吳下阿蒙，他接著問道：“非核心業(yè)務可以這么做，但公司的核心業(yè)務還是應該傾斜一下吧？”

武思捷點頭說：“核心業(yè)務，先獨立孵化、再全力支持。非核心業(yè)務，貨幣化的結(jié)果是徹底開放，開放就是把內(nèi)部資源市場化，不分親疏，價高者得，讓市場的溶劑溶解掉內(nèi)部的硬疙瘩?！?

捕捉到武思捷話里有意思的地方，李裕問：“核心業(yè)務獨立孵化？這是什么意思？”

武思捷說：“建特區(qū)

，給更大自主權(quán)，削弱官僚和平均主義，允許內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，把心氣高、不想受束縛、有膽量的人留住。特區(qū)成本不高，但若嘗試成功就收益明顯。”

聽著李裕和武思捷的問答，邊學道腦子里刮起一場風暴。

獨立孵化……

集團外特區(qū)……

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)……

坐在餐桌旁，邊學道一下聯(lián)想到了前世的“微信之父”章曉龍。

記憶里，前世的2oo5年，tx收購foxmai1軟件，章曉龍加盟tx公司，擔任羊城研發(fā)部總經(jīng)理，全面負責并帶領qq郵箱團隊。

2o1o年，tx微信正式立項，由章曉龍負責。

2o11年，章曉龍任職為tx公司高級副總裁，負責tx公司羊城研發(fā)部的管理工作，同時參與公司重大創(chuàng)新項目的管理和評審工作。

2o12年8月，tx微信推出4。2版本。微信發(fā)布不到兩年，就積累了2億用戶。

邊學道清楚記得前世一篇報道里說，章曉龍的羊城研發(fā)部本就是相對獨立的特區(qū)，不在深圳不在燕京，離老板遠，不屬任何business-unit。

有人說，微信是馬化龍幾年前隨手放的一個棋子，結(jié)果成了意外之喜。

李裕、武思捷、霍東風三人興致盎然地探討互聯(lián)網(wǎng)上到底是搜索賺錢，還是游戲賺錢？到底是賣感受賺錢，還是賣信息賺錢？

而此時邊學道的思緒已經(jīng)飄出了好遠好遠。

他忽然意識到，完全不用按原計劃大肆招兵買馬在智為科技里開辟微信項目部。

最聰明、最省力的辦法是去羊城挖章曉龍。

把章曉龍和他的團隊乃至整個羊城研發(fā)部都收購過來，然后按照前世軌跡，全面放權(quán)，讓章曉龍繼續(xù)在羊城獨立自主地孵化微信。

在邊學道想來，微信落戶智為，絕對優(yōu)于前世的商業(yè)格局。

前世，作為同一家企業(yè)的同類通信工具產(chǎn)品，微信和qq在用戶的手機里互相擠壓，誰主誰副讓馬化龍頭疼。

而今世，微信如果成為智為的產(chǎn)品，就不必重新設計微信產(chǎn)品與智為其他產(chǎn)品之間的業(yè)務邏輯關系，也不會因為內(nèi)部分歧導致微信商業(yè)化進展緩慢。

微信和手機安全衛(wèi)士可以完美互補，成為公司在移動互聯(lián)網(wǎng)端發(fā)展的“中樞”，合力攻占市場。

思緒至此……

邊學道決定先派人去羊城跟章曉龍接觸一下，如果談妥，他會親赴羊城見一見這位“微信之父”。

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