周一上午的客戶對接會，林宇提前十分鐘到了會議室。剛坐下，就見合作方的項目負(fù)責(zé)人陳姐拎著包走進(jìn)來，隨口跟助理抱怨：“上次那版宣傳冊太啰嗦了，光產(chǎn)品參數(shù)就列了三頁，客戶看了都頭疼，這次可別再犯這毛病?！?

林宇手指頓了頓，下意識把這句話記在心里——自從上次用超能力精準(zhǔn)還原項目細(xì)節(jié)后，他發(fā)現(xiàn)自己不僅能記住過往的文字記錄，連別人隨口說的話、不經(jīng)意提的偏好，都能像刻在腦子里一樣清晰。他悄悄打開筆記本，在角落寫下“陳姐：討厭冗長內(nèi)容，避免大段參數(shù)羅列”。

會議開始后，陳姐介紹新項目需求：“這次是主推咱們的國風(fēng)系列茶具，老板特別重視，希望文案能突出‘傳統(tǒng)工藝’和‘日常實用’，別搞得太飄。”說到這兒，她翻ppt的手頓了頓，補(bǔ)充道：“對了，我個人還挺喜歡水墨風(fēng)的設(shè)計，不過這是額外提的，你們看著來就行。”

其他同事要么在埋頭記需求要點，要么在討論技術(shù)細(xì)節(jié)，沒人在意這句“額外提的”偏好。但林宇立刻在筆記本上加了一行：“國風(fēng)茶具項目：突出傳統(tǒng)工藝+日常實用，陳姐偏好水墨風(fēng)設(shè)計”，連她說話時的語氣、翻ppt的動作都記得一清二楚。

散會后，王建國把文案任務(wù)分給林宇，沒好氣地說：“客戶要求多，你多跟陳姐對接，別出岔子?！绷钟铧c頭應(yīng)下，心里卻已經(jīng)有了思路——他打算先用超能力復(fù)盤客戶過往半年的國風(fēng)類產(chǎn)品推廣案例，再結(jié)合陳姐的偏好來寫文案。

當(dāng)晚加班時，林宇打開電腦，調(diào)出之前存的客戶資料，從去年的國風(fēng)茶葉推廣方案，到上個月的傳統(tǒng)紋樣設(shè)計反饋，所有細(xì)節(jié)都在腦子里清晰浮現(xiàn)。他發(fā)現(xiàn)客戶每次強(qiáng)調(diào)“傳統(tǒng)”時，都會搭配具體的使用場景，比如“朋友聚會用”“日常泡茶用”，而不是單純堆砌文化名詞。

結(jié)合這點，他把文案分成兩部分：開頭用“清晨泡一壺茶，看水墨紋樣在杯沿流轉(zhuǎn)”這樣的場景化描述，引出傳統(tǒng)工藝；中間穿插“手工捏制杯底，防滑又耐用”的實用細(xì)節(jié)；結(jié)尾還加了一句“水墨風(fēng)包裝可當(dāng)伴手禮，送人體面”，悄悄契合陳姐的偏好。

第二天把文案發(fā)給陳姐時，林宇特意在郵件里附了一句：“考慮到您提到喜歡水墨風(fēng)，我在文案里加入了相關(guān)場景描述，若有需要調(diào)整的地方，隨時跟我說?！?

沒過半小時，陳姐就回復(fù)了：“林宇，你這文案也太懂我了！既沒長篇大論講工藝，又把實用和傳統(tǒng)結(jié)合得特別好，水墨風(fēng)的細(xì)節(jié)更是說到我心坎里了。我跟老板過了一遍，直接定了，不用改！”

林宇看著郵件，忍不住笑了——要是以前，他肯定得改個三五版才能摸到客戶的喜好，現(xiàn)在有了“記喜好”的超能力，對接效率直接翻了倍。他把郵件截圖發(fā)給王建國，對方只回復(fù)了一個“知道了”，但林宇能想象出他不情愿的表情。