林宇剛把保健品項目的收尾報告整理好，辦公室的門就被推開了，劉總手里拿著一份文件夾，臉上帶著少見的嚴(yán)肅表情：“小林，來我辦公室一趟，有個重要的事跟你說?！?

林宇心里犯嘀咕，平時劉總找他都是聊項目進(jìn)度，今天這陣仗倒像是有大事。他跟著進(jìn)了辦公室，剛坐下，劉總就把文件夾推過來：“你看看這個，‘年輕品類’項目，公司準(zhǔn)備重點推，之前換了三任負(fù)責(zé)人都沒做起來，客戶那邊已經(jīng)有點不耐煩了?！?

林宇打開文件夾，里面是項目過往的方案和客戶反饋：第一任負(fù)責(zé)人主打“潮流設(shè)計”，客戶覺得“沒突出產(chǎn)品核心賣點”；第二任想做“校園推廣”，又被批“受眾太窄”；第三任干脆把方案改得四平八穩(wěn)，結(jié)果客戶直接說“沒新意，不像給年輕人做的”。他翻到最后一頁，客戶最新的批注寫著“兩周內(nèi)出全新方向，否則考慮終止合作”。

“這項目確實有點棘手?！绷钟蠲掳停瑥?qiáng)記憶突然自動激活，上周看的行業(yè)報告里“z世代消費偏好”的數(shù)據(jù)瞬間浮現(xiàn)在腦子里：“95后更看重‘情感共鳴’和‘社交屬性’，70%的年輕人會因為‘品牌價值觀契合’買單”。他抬頭看向劉總，“劉總，我想試試?！?

劉總愣了一下，顯然沒料到他會這么快答應(yīng)：“你知道這項目的難度吧？前幾任都是有三五年經(jīng)驗的老員工，你就不怕搞砸了？”

“怕肯定是怕，但也想試試?！绷钟畎炎约簞傁氲降乃悸忿哿宿?，“之前的方案要么只重形式，要么只看受眾，沒把產(chǎn)品和年輕人的需求綁在一起。我想先梳理客戶的核心訴求，再結(jié)合年輕群體的消費習(xí)慣，找個平衡點。”

劉總盯著他看了幾秒，突然笑了：“我就欣賞你這股沖勁。行，這項目就交給你了，預(yù)算給你按最高標(biāo)準(zhǔn)批，團(tuán)隊成員你也可以優(yōu)先挑，就一個要求——三個月內(nèi)做出成績，至少讓客戶認(rèn)可方向。”

林宇剛走出辦公室，就被趙倩堵了個正著：“怎么樣怎么樣？劉總找你說啥了？是不是要給你漲工資？”

“漲工資倒沒有，不過給了個‘燙手山芋’?！绷钟畎选澳贻p品類”項目的事跟她說了，末了還調(diào)侃，“以后可能要經(jīng)常加班了，你可別嫌累?！?

趙倩眼睛一亮，反而更興奮了：“這才有意思??！之前那幾個老員工做不起來，說不定就是缺咱們這種‘敢折騰’的勁兒。對了，你有啥初步想法沒？我好提前琢磨設(shè)計風(fēng)格。”

“還沒完全定，不過可以先梳理客戶的反饋?！绷钟罾w倩回到工位，打開電腦調(diào)出項目資料，超強(qiáng)記憶開始高速運轉(zhuǎn)——他想起客戶第一次提需求時說過“想做年輕人愿意主動分享的產(chǎn)品”，第二次反饋里提了“希望突出‘陪伴感’，不要太功利”，第三次雖然沒明說，但批注里圈了“要符合年輕人的生活場景”。