第二天一早，林宇帶著新方案框架來到公司，剛進辦公室就被團隊成員圍住了?！坝罡?，數(shù)據(jù)整理得怎么樣了？有方向了嗎？”小吳著急地問。

林宇把方案發(fā)給大家，笑著說：“昨晚熬了個通宵，總算有點眉目。咱們把原方案的‘校園場景’全換成‘職場場景’，比如通勤、開會、加班這些，然后把美妝教程融入進去，既解決職場人的痛點，又能突出產(chǎn)品賣點?！?

大家圍著電腦看方案，越看眼睛越亮。小吳拍著手說：“這個方向好！之前的教程太干巴，換成場景化的，用戶看著有代入感，更容易接受?！壁w倩也松了口氣，職場場景的海報設(shè)計，比校園風(fēng)更有發(fā)揮空間，她腦子里已經(jīng)開始浮現(xiàn)簡約大氣的畫面。

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老周看著方案里的數(shù)據(jù)支撐，點點頭說：“有數(shù)據(jù)打底，品牌方肯定能認可。而且場景化拍攝，供應(yīng)商那邊調(diào)整起來也不算難，道具換成職場常用的筆記本、咖啡杯就行，場地找個寫字樓或咖啡館，比校園場景還好協(xié)調(diào)?！?

見大家都認可新方向，林宇立刻分工：“小吳負責(zé)把場景化腳本細化，今天下午出初稿；趙倩著手設(shè)計新的主視覺海報，突出‘職場精致感’；小李聯(lián)系供應(yīng)商，調(diào)整拍攝場地和道具；老周幫我整理數(shù)據(jù)報告，下午一起發(fā)給品牌方確認?！?

團隊成員各司其職，辦公室里瞬間恢復(fù)了忙碌卻有序的氛圍。林宇看著大家干勁十足的樣子，心里暖暖的。他知道，這次臨時改方向雖然棘手，但只要團隊齊心協(xié)力，就沒有跨不過去的坎。

下午三點，林宇把新方案框架和數(shù)據(jù)報告發(fā)給品牌方。不到一個小時，對方就回復(fù)了：“方案方向非常契合我們的需求！數(shù)據(jù)支撐很充分，趕緊推進執(zhí)行，期待看到最終效果?！?

看著這條回復(fù)，林宇長舒一口氣，嘴角揚起笑容。這場緊急掉頭的危機，總算有驚無險地化解了。他轉(zhuǎn)頭看向正在認真改腳本的小吳，和對著畫板構(gòu)思設(shè)計的趙倩，心里暗暗下定決心：一定要把這個項目做好，不僅要讓品牌方滿意，也要讓團隊每個人都能在這個項目里，看到自己的價值。

我可以幫你基于這一章的內(nèi)容，提煉出林宇在應(yīng)對危機時的3個關(guān)鍵行動策略，方便你快速梳理職場應(yīng)對技巧，需要嗎？

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